摘要：年过35岁，如果还没有直接的能力成果来为你做印象背书，资本往往真的不会考虑使用你来工作。也就是，没有硬核的你可能连资本的门都敲不响。
所以，在职场，我们要看得够远。布局自己，布局未来。
职场番外56——职场番外再看职场35现象，能力才是磐石基
——能力才能让你的职场路一路绿灯
本次的话题拿来说高龄危机，高龄歧视，其实与多数人眼中的高龄危机是不合适的。
因为85后、90后，其实在未来4年，早已不再“年轻”。如果以35岁来比较的话。
看一下数据：
现在快年底了。
以2024年起算，85年的都39岁，90年的34岁，只有2000年的还算年轻，才24岁。
但时间放到2028年是多少？
90年都38了，95年的都33了，更别说85年的都43岁了。同样年轻的只能说00后了。
所以，阿里新CEO让85、90后成为管理主力，其实是太正常的经验与能力的应用现象。根本与35岁这种“高龄危机、高龄歧视”谈不上。
所以，借此机会，再说说在被卷时代，能力发展的重要性。
1、35了？你的能力有点多余，不需要。
在今天的信息化时代，对于众多的网民来说，跟风成为一种自悦的绝对方式。
而就如职场的35岁现象一样。
话说众多大厂对于35岁以上人员开刀。
所以，让今天平民时代的人为自己快35岁而心焦甚至抑郁。
怕自己35岁一朝没有工作，怎么办呢？
就如本话题中说的一样，“互联网、电商、服务等行业普遍存在“高龄歧视”，高龄职场人该如何自处？”
这是真的吗？
在某些方面来看说，高龄危机，这就是真的。
那是对于那些没有一定的核心竞争力的，只能以身体康健、体力持久，经得住压力、体力、时间云折磨的，以钱少病少为潜在背景的基础执行层人员来的。
毕竟，年轻人这么多，他们新陈代谢那么好。有得挑，为什么不挑这些更容易忽悠，相对便宜且更容易出价值的年轻人呢？
虽然说，今天的许多小年轻，其实身体素质还比不上曾经的60/70后。但毕竟年轻负担轻啊。
所以，35岁的职场高龄现象，其更多的体现在基础的执行层上。
资本嘛，逐利是本质。资本家对员工都是希望能剥削到底的。
但，在以前的诸多关于35岁裁人现象的讨论分享中，我就多次说过：
其实35岁按道理讲，是正值壮年，有着对经历的感悟，有着对家庭的责任，更有着对经济的需求。
毕竟才成家不久，有妻儿老小，责任负担，生活追求。所以，35岁往上的他们，其实能更加拼命。
只是区别与小年轻的，只是能力更强了，生活责任更多了，待遇匹配也要增加了。但企业在执行层不需要这么多这么好的执行能力啊。所以，便宜点能力差点能满足需求的小年轻，就成了他们的首选。
因为老板可以对35岁以下的人说：
你们还年轻，不要只关心钱，关注下自己的成长。 对35以上的人说：你们看看，年轻人比你拿得少还卖力，我凭什么要你？（当然，对于那些年岁大能力又差的，自然就更不需要说什么理由了。）
2、35了？你的能力还是不足，所以不需要。
前两天才在周五的专场，在职场成人思维5《职生前期工作，要钱更要能力经验》一文中说过：
做企业或者岗位选择，对于初入职场的人来说，一定要基于现实需求，着眼未来来做先挂。
如果现在着急的生活费用，需要先生存下去。自然应该是有能挣到钱的工作先干了再说。
而如果挣到第一笔钱不再是必须，那就需要关注自己的未来。就要以平台、岗位及团队能对自己的提能作用进行参考。能赋能自己的才是首选目标。
这其实就是要我们一入职场就要着眼未来。
这没有办法的卷。
所以，我们不得不努力。不能让自己的能力价值只是在执行层中去打磨做浅浅的增长。而是要让自己的能力往更高层次的能力去实现。这样才能逃离35岁的高龄危机。
这不，阿里新CEO：让85、90后成为管理主力，其实就是这样的明证。只有能力的成长一直被企业需求，能为企业做更大的贡献。你就会一直被重用。
而85、90后，在未来的4年里，大多数都将进入到35岁左右，或者35岁以上。但有能力，就可以进入管理团队。
而能力高不成，低不就的你，在今天的多人时代，只有被嫌弃。这样的状况，年龄大了，就真的危险了。
这时的我们，如果还没有真正过硬的能力，就只能被嫌弃为“能力高得一般，但价格不低”。所以，这种情况下被裁，不聘，其实都是正常的。
你说：我可以不要那么高我的工资啊？但有更多低风险选择的资本，会看你的苦楚和需求？
这是人多的祸。太有得挑了。
所以对于这类执行岗位，我们的HR真的不要再说有多难招了。说难招的估计一般都只是在办公室钓鱼而已。
因此，只有让自己能力高到一定的程度，企业自然会让更努力更需要钱的35岁中年走上更高的地方。
毕竟，能给企业挣钱的人，能给企业更省钱的人，企业又怎么会管你是否35岁高龄呢？
不然，为什么会有那么多企业对专家做退休返聘的管理？
当然，那些叫嚷着要推迟退休，或者叫嚷着老年再就业，以减少养老压力的人，也是用了这么一个理由。这些人虽老，但还一样是人才，还能做很大的贡献。
因此，35岁是不是职场高龄，其实不在于别人。在于自己。
你有过硬的能力，能赚钱，就算是80岁的老廉颇，也同样会有老板想用你。
没有能力，35岁的你可能只有去接送老而弥坚的老人上下班，以此来挣点生活费。
所以，阿里对管理团队年轻化的岁数定义，其实是35岁左右。这与我们日常认为的35岁左右的正当壮年正堪用、可期待。不是一样的吗？
因此，在职场唯一能让你可以走得更远的。只有能力。不断提升的能力，能为企业创造财富的能力。
所以，职场是逆水行舟，不进则退。
年轻人是站在前辈肩膀上长大的。作为前辈，你走得慢了，停下了，被超越了。那就该回家休息了。
虽然这其中有资本因为有人多选择多的原因。
但同样也是自己的原因。
能安逸退休，将赛道让给年轻人又何妨。
怕的是，你不敢垮干啊。
所以，做一个合格的职场人，我们需要从初入职场，就要看清企业资本的本质，职场的本质。——资本追求剩余价值，只有价值交换才是劳资之间的契约牵连。
小结：
在《35岁的HR，真的没有人要了吗？》一文中我说过：年过35岁，如果还没有直接的能力成果来为你做印象背书，资本往往真的不会考虑使用你来工作。也就是，没有硬核的你可能连资本的门都敲不响。
所以，在职场，我们要看得够远。布局自己，布局未来。
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17楼 wugh54
学习
22楼 安贝
学习了
21楼 会上树的小猪
打卡学习。
20楼 爱猫的小小鱼
打卡
19楼 houxiaodong
学习
18楼 旺福
可咋办呢，太焦虑啦
16楼 进击的风信子17072108
生活与工作都需要悟啊。
15楼 紫龙83544
所以，这其实就是一场正常的管理人才的培养和任用。没有任何的区别，也没有什么风向，不要带节奏。
14楼 温实初23138
能力高不成，低不就的你，在今天的多人时代，只有被嫌弃。
13楼 Peter21148
打卡，问心啊。
12楼 心想事成的音符17072109
太现实了
11楼 遇春37158
你有过硬的能力，能赚钱，就算是80岁的老廉颇，也同样会有老板想用你。所以，有无危机，其实这就是能力的问题啊。
10楼 大漠孤烟008
社会发展有些畸形，能力不已经不再是竞争优势了
9楼 瑜薇
没有硬核的你可能连资本的门都敲不响，振聋发聩了
8楼 大卡
本篇文章来自阿东老师的分享。阿东老师不但是一位非常高产的老师，目前已发布1000多篇文章，而且善于站在更高的角度来分析问题，输出令人耳目一新的观点。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流哦~
7楼 星矢40112
能力高不成，低不就的你，在今天的多人时代，只有被嫌弃。
6楼 鲁赤耳
看过一个段子，为啥不用35岁的人，印象最大的难点是不吃饼，PUA不太好用！
5楼 豆豆发芽了
谢谢啦
4楼 樱桃小丸子09832
对于这类执行岗位，我们的HR真的不要再说有多难招了。
3楼 樱桃小丸子09832
是人多的祸。太有得挑了。
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