app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
人才标准（胜任力素质模型+任职资格）--评价体系（评估维度+评估工具+评估方法）--人才盘点（九宫格+人才盘点会+人才盘点报告）--人才梯队（人才梯队建设+高潜人才梯队+继任计划）--培养体系（学习地图+经验萃取+导师制）--职业路径（职业发展路径+双通道路径）
员工基础信息收集--绩效评估+绩效回顾--潜力/能力评估--人才九宫格数据导入--盘点会组织和结果探讨
员工基础信息收集的意义：1、分析组织人才结构现状；2、人才结构是指企业及各部门中不同类型人才的比例；3、人才结构反映企业人才配置的科学性
结果：着眼于过去，强调员工所达成的业绩，有结果不代表有潜力
能力：着眼于现在，强调有助于达成结果的人才素质、经验，未来有可能会指向结果
潜力：着眼于未来，强调组织和员工双方的需求、人员潜能，未来有可能发展为行为
等级分布可以是均分，也可以271的强制分布
人才九宫格有经典九宫格和高潜九宫格的区别，就看运用能力还是潜力维度
盘点会又名校准会，是人才盘点的核心工作，对人才评价信息的校正和最终确认的过程，贯穿整个人才盘点的过程
5.1 九宫格如何形成汇总结果？
一般根据盘点目标，采用2-3种测评工具，不宜为了测评而测评；根据优先次序好重要性，设置不同的权重系数，并最后汇总
5.2 做一次人才盘点要多久?
根据盘点的维度、单位好企业规模，一般来说1-1.5个月
5.3 人才盘点中，价值观不盘吗？
大多企业采用绩效+能力或绩效+潜力即可，一些大企业会把价值观作为盘点维度单拎出来，是因为它们的价值观形成已久，价值观已与管理动作相结合
在能力/潜力维度的评估中，通常会囊括企业价值观的评估指标
5.4 在什么情况下开展人才盘点？
检视组织能力：效能提升，人员缺口
情况摸底：新领导上任，组建新班子
新&变的需要：新业务拓展，战略变革
赞同
1
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
HRBP课程考前串讲
考证君、课程班主任
已结束 可回放 181
人力专业知识第15章考点梳理
万红coco
已结束 可回放 461
人力专业知识第14章考点梳理
已结束 可回放 284
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
0
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
