掌握科学的人才测评方法,可以帮助大大节约企业的用人成本,具体体现在以下3个方面。
1 用于人才招聘:
通过综合运用人才测评方法进行人才选拔与考核培训,直观地提高人才甄选效果,有效的人才测评,能够更好更快处理招聘问题,特别适合企业高级管理人才、稀缺性人才、重要岗位的人才等。
2 用于人才储备、选拨、培养:
通过人才测评,可有效的帮助岗位胜任力评估,利用素质模型作为标准。
帮助企业进行有计划的人才储备、选拨,还可以通过用人才测评来了解人才的优势、劣势,可针对的放在合适的岗位。
也可通过人才测评,对储备人才了解不足,进行针对性培养训练,帮助人才提升成长。
3 用于帮助员工制定职业规划:
科学的职业规划,须建立在科学的人才测评基础上。只有通过人才测评,对被规划的对象进行全面了解,才能有针对的做出相关规划建议。