站在员工立场:
如果公司长期没有主动为员工加薪的意愿,员工认为自己的能力、贡献已经超越了现有的薪酬水平,或者已经找到或肯定能找到比现在更好的公司,那么员工应该毫不犹豫地离开,不要留恋现有的工作。做好工作交接和准备,以便顺利过渡到新的工作机会。
站在公司立场:
1. 以涨薪为目的的离职已经触及了公司的底线,公司不能容忍员工以此为条件要挟加薪。
2. 不能养成以离职威胁涨薪的习惯,这会形成不良风气,给公司带来后患无穷的问题。
3. 被动操作对公司的利益更加不利,老板应该认识到这一点,建立积极的薪酬管理体系。
4. 对于个别问题的处理应该根据具体情况进行个性化处理,而对于团队问题则应该通过建立机制来解决。
5. 一个好的公司应该建立一套弹性薪酬体系,鼓励员工主动工作并取得更好的业绩,以结果来换取加薪。
总之,加薪是员工和老板都无法回避的现实问题,最容易引起劳资矛盾和对立。员工应该认清自己的状态和贡献,而老板则应该建立弹性的薪酬管理体系,鼓励员工主动工作并取得更好的业绩,以结果来换取加薪。这样才能实现劳资双方的双赢局面。