不困难的事情，会轮到我吗？

不困难的事情，会轮到我吗？

如今，不管是老板，还是新时代员工，不管是家庭主妇，还是学生，也不管做什么，挂在嘴边/索绕在脑海里的一个高频词，那就是“难啊”。先不管难与不难，任何人总得面对，躲得了一时，躲不过一世，对此，不管工作，还是生活，都可以看清形势，分析自身，权衡利弊，行动起来才更有方向感和目的性，不至于成天唉声吧气。

1，盯着难度：哪里都难

可以简单分析一下我们身边的一些事实，如果主要视角放到“难度”上，会是什么状态：

1）工作

三茅以HR者居多，就不说其他职业，就说说HR吧。

招聘难不难，太难了，公司要求那么多那么高，工资又只给那么低，管理条条框条框还那么多，动不动就扣钱，公司又没什么知名度，地点又还有点偏，福利又不好，五险一金都不是全员都买；培训难不难，倍难了，好不容易弄的培训计划，有几个部门实施到位过，提醒检查监督他们，还不乐意，还怼HR，上头领导又责怪HR培训不到位，没看到效果，只知道花钱，对那些鸟部门又不能扣钱；薪酬难不难，要多难有多难，任何岗位的工资，HR都没权限，人家定多少/转正多少/加多少/扣多少，都是上头说了算，迟到早退不敢严格按制度，各个领导都有条子来，有的还只有一个电话或口头安排，执行吧，又没依据，不执行吧，又来怪HR不懂事儿；考核难不难，太难了，领导要求指标目标高，员工只想低一点，违反了扣得多，超过了奖励少或不奖励，还让员工拿工资出来考核；员工关系难不难，最难了，明明辞退要给补偿，公司就要求HR去劝员工不要补偿；背锅难不难，超难了，最郁闷了，明明是人家的失误，明明是领导的错，非得说是HR的事情，还在会上指责HR，事后还没有任何表示，在加薪晋升上还让HR处于最差的水平。

事情难做，待遇最差，心情难好，领导有意折腾，员工不明究里就找HR麻烦，HR有苦说不出，也无处说。大家说难不难？

HR知道自己的苦与难，其他部门或职位或行业呢？不是局中人，不知局中味啊，如果天底下那么多岗位有且只有HR是最难的，那么，只能怪上天无眼，如果真是这样的话，HR翻天的日子就越来越近了，但是，大家看得到翻身的可能吗？那只能说“大家都难”，都没有轻松工作的可能。

2）生活

一日三餐，早餐要好，午餐要饱，晚餐要少，家里小孩上学要接送，起床要喊，到青春叛逆期每天都气死人，老人时不时要生病需要人照顾，夫妻时不时要争嘴，买什么，家务谁做得好，辅导孩子作业，去兴趣班，同学聚会，打麻将，随份子钱，换季增添购买衣物，家里出现这里坏那里堵……

这些家里家外闲杂事，除了处处要花钱外，多数还要亲力亲为，过程辛苦麻烦是必须的，可结果往往不容易会得到他人的认可和理解，如果再遇到突然的变故/大事情，兄弟反目，夫妻闹翻，朋友老死不相往来，都是有可能的啊。

想到这些，再结合自己的实际遭遇，大家说，生活难不难，而且还是和平时期啊，万一再来一个动荡什么的，比如疫情，真是不堪回首啊。

3）社交

人是社会人，家是社会家，离开社会，单独的人或家庭，都没办法生存。

走出去，要注意形象/穿着/名牌/气质/言谈举止，要给他人良好的印象，许多时候都得强忍着装出来，要学会吹嘘自己，因为外人都喜欢与自己相当的人交往，烟/酒/赌等都得会，都必须学，不然就少了许多交往的方式和手段，伤身伤心先不管，毕竟更想活更好。

于是，饮食没节制，作息没规律，情绪不稳定，看看身边人，压力过大，不少英年早逝，挣下的钱没能享受到，老婆成为别人的，孩子被他人打。大家都知道这些，可还是依然趋之若鹜？明知那么难，可为什么就是不改变？的确，改变得了吗，改变了，还会有好生活吗？

搜索这么一圈下来，要说难，哪里都难，毕竟人多了，竞争就有，越多人，竞争越激烈，这是必然的趋势，随着信息/网络/速度的加快，竞争还只会更惨烈，没有这样的思想准备，或者说不能适应这种愈强竞争的形势，就难以适应各种环境和要求，就会成为被淘汰者，注定只是平庸者。

2，不困难的事情：会轮到我吗？

世界上一定有不困难的事情，或者说相对不那么困难的，一见就会/一学就会的，肯定有，但是，通常情况下，会轮到我头上吗？

仔细想想，也是有可能的，但只有两种情况或机会：

1）没啥回报的。

不困难或简单的事情，当然是有的，但如果轮到自己头上，千万不要以为是捡到便宜了，更不要以为是领导或上天在照顾自己，让自己少付出辛苦与努力。

其实，不管从过程还是结果，还是受到的重视程度来看，既对自己的各方面能力提升与锻炼没有多大作用，自己所收获的东西也少之又少，在其他同事或领导看来，自己是拈轻怕重的代表，没有承担更大作用更多责任的能力，今后恐怕也不会让自己承担那样的事情。

时间长了，自己习惯了从事简单/困难小的事情，就对困难大一点的有畏惧心理，公司和领导也不太可能给自己安排稍有困难的事情。于是，诸如老文员/被后来者赶超就成为必然，当然，自己所得到的回报与成长就处于最底层的水平，如果在竞争比较激烈的单位或环境，往往是容易被淘汰的对象。

2）多半有坑的。

一些看似简单没有困难的事情，并不是每个方面都一定简单，说不定有许多变化的地方，搞不好也存在人为埋坑的可能。

比如：用简单的思维处理了人与人之间的关系，用没有困难的想法去对付“以为简单”的事情，结果可想而知，得罪了人/事情中还有其他事情没有处理干净，这为自己的未来是不是无意中制造了麻烦与对手，如果检查监督考核，自己没处理干净的工作，就成为他人的笑话，就是领导扣绩效的理由。

以为简单的事情，背后不一定简单，以为复杂或困难的事情，往往并不一定有想象那么困难，关键就看自己怎么准备/对付与使用好各种可能的资源。

是啊，咱与所谓的大人物无亲无故，凭什么让我做不困难的工作，其中一定有许多原因，一定是经过他人N次选择后剩下的，这些东西轮过来，除了带来坏处和颓废人之外，就是被他人算计了，难道还可能有其他好处？轮得到我？我反正是不信的。

3，没有困难，单位也不需要咱了

不管我们在哪个单位/地区或岗位，单位既然需要我们，给我们确定了职责/任务与待遇，那一定是需要我们做出相应的贡献，就要完成相应的工作与任务，不然，单位的整体工作就会因自己的“完成不好”而出现“木桶效应”。

然而，不管哪个行业或单位甚至岗位，国际上/国内一定存在着许多同行竞争对手，你在搞创新，他在玩市场技巧，我在培养核心人才，没有一个是一刻在闲着的，总想着超越对手，或者把对手打败，总想把市场和客户抢到自己手里。

同样，同一个岗位，单位里往往不止你一个人，有相同或类似岗位的人不少，大家相互之间要比能力/贡献/业绩，在加薪/晋升/评优评先中往往要去争夺那有限的资源和名额，同时，单位外还有不少求职者想进来，你不出业绩，或者出的业绩不大，或者不太服从管理，或者违反制度较多，都很可能被外面的求职者代替掉。

由此，大家都卷起来，工作刻苦，不断学习，找领导搞好关系。更重要的是，积极向领导要求承担更重要的工作，那些基础或简单的工作，由于重复性强/贡献度低，虽然占用不少时间，但领导和大家都认为没有多大困难，只适合小白或能力低下的人从事，其相应的待遇和受重视程度也就是要低得多。

而那些要不断创新/攻克单位遇到的难题/挑战竞争对手或者前人很少或没有尝试过的工作，其困难程度可想而知，但一旦有进步，单位所得到的就非常可观，而且往往可以无竞争对手一步抢占市场，独享“那些困难所带来的成果”，但是，由于很容易被对手赶上，需要不断前进与攻克新的困难，需要持续努力的思想与行动，一般人是难以想象的。比如：程序猿的工作，就是年轻化/高难度的，有那个基础没有非常持续吃苦的劲头是难以胜任的。

在管理或其他工作上，也会有其他方面的困难与苦头，甚至生活中也是一样，不吃苦的事情，甜头就少或小，越吃苦的事情，如果成功了，那种收获的苦甜滋味，经历过的人都清楚。

4，在困难中不断成长

时代在前进，社会在进步，都是迎着遇到的困难，解决一个个难题而前进的。不可想象，让古人来处理今天的网络问题，会是什么的状态与尴尬。

要求古人来做今天的事情，确实过于责难，但时代与社会是一点点推进与进步的，不是一下子质变过来的。所以，任何时代的人，要承担与胜任所处时代的事情，只要勤奋努力，拥有一定的基础素养，是可以做到的。

但是，如果害怕困难，绕着困难走，那么，人的精神/意识/意志等都没有经过必要的折腾与训练和积累，用进废退，时间长了，自然就松下来，没有那种劲头，相反，如果一直都处于快节奏/高效率的作业与产出状态，由于练就了钢筋铁骨，就能够不断胜任新的挑战。

这就是为什么同样是人，有的人看起来还比较瘦小，却能够胜任复杂困难的工作，却能够迸发出惊人的能量，而有的人看起来年纪轻轻/人高马大，却经不起风吹浪打/害怕丁点困难，这既需要从小的不断磨练，更需要个人不断追求挑战与成功的动力，也需要时代赋予人们的正能量与精神引导。

总之，时代/社会/单位/领导都更欢迎能够攻坚克难/承担更多复杂困难事情的人，而那些不愿意承担更多更有难度工作的人，注定会成为被抛弃的对象，即使单位容下了，时代也最终淘汰掉。