案例：2021年国美，利用电脑监控，处罚上班摸鱼（玩游戏、上网聊天。听音乐等）对11名以占用用工资源。从事玉工作无关事宜对11位员工并做出通报批评。
引发网友讨论：①被诸多网友加入企业黑名单 ②涉嫌电控监控，侵犯员工隐私 ③流量数据记录清晰，IT技术人员细思极恐 ④知乎495万人热议该事件，几乎对公司都是不利言论。
90.95后，对于雇主的雇主品牌关注度持续上升、
今后，我们不在寻找工作，而是寻找雇主。---查尔斯·汉迪（欧洲管理思想大师）
候选人将在任何渠道，了解企业所有信息。（知乎、天眼查、企查查、招聘平台、抖音、脉脉、小红是、bilibili等包含不仅限于）
思考：我们是否真正的有效全面传达企业的优势、文化、价值观等，是否有意识的在降低公司负面，作为公司窗口部门，是否有效的把控风险，并有正向引导。你觉得公司的负面被优秀的人才他还愿不愿不加入我们。我们要让候选人对我们有信心！
通常雇主品牌需要用到SWOT分析法，并具有应当应营销思维优势收集。（内部门、外部人）
附加：如何评估组织的吸引力？组织优劣势分析？
雇主品牌测量指标
如何思考招聘与雇主的关系
应当应营销思维
雇主品牌就是企业立的人设。
他是企业核心竞争力的证据。
企业文化：核心价值观、制度与体系文化、物质文化
雇主品牌：企业在行业里地位与优势、岗位特征及团队文化
二者应融合，并合理放大，利用对外渠道，让候选人看到的，查的着。
展现形式：
中小型企业更适合做雇主品牌（EVP）
渠道：公众号、抖音、知乎、微博、脉脉、小红书、画册
方法：短视频、采访员工、访谈形式（岗位介绍、胜任模型、团队氛围等）
表达形式：松弛感、真实感
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