岗位调研与分析候选人画像
每天搜简历,打电话,基础性事务工作,无异议,要用专业手段影响业务,为业务提供赋能。
调研(基于岗位人员素质,招聘前做)
1、拟招聘岗位的基本任职资格(什么人能干,要什么硬性条件)--从事岗位最最低底线
2、拟招聘岗位的基础胜任素质(在这个岗位上干得好的一群人是什么素质,什么实力)--从事岗位的优秀线
3、拟招聘岗位在团队内的工作流程与协作(岗位可能会需要的潜在素质)
4、拟招聘岗位的“潜规则”(男女,会喝酒、年龄限制等)
5、KPI关键核心指标,绩效考核标准、未来发展路径等
※借鉴岗位调研表、※岗位说明书,也是为职业资格认证做准备
分析
模拟、分析、招聘
候选人精准画像
如何吸引、什么样的人、在哪里、更关注什么
你的候选人在哪,你的渠道就在哪
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