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一、引导形式费思量：
鉴于题主在题干里并没有交代贵司关于团建经费的相关制度规定及报销审批流程，所以对于题主作为公司HR如何来指导各业务部门更好开展团建的“度”的把握或者切入点就是个很难拿捏的点——在这里，我给到题主一个思路，那就是通过《***公司团建工作指导手册》的方式来对贵司各部门团建活动进行规范。
《***公司团建工作指导手册》包括如下主要内容：
（一）团建工作定义：对团建工作进行定义，在本手册里指的团建工作特指根据公司相关规定部门内部组织的团建活动。
（二）团建活动目的：在本部分，题主可以根据贵司基本情况，点明贵司开展由业务部门各自开展团建活动的目的是什么。
（三）团建活动分工：本部分题主可以根据贵司实际情况阐明业务部门、公司人力资源部、财务部门在团建工作中的具体分工。
（四）团建活动指导：本部分建议题主根据贵司企业文化及实际情况用对方易于接受的语言对如何提升团建活动进行指导，具体建议如下，供题主行文参考。
1、调查员工需求： 为了更好的开展员工们喜闻乐见的团建活动，建议在开始正式的本部门团建活动之前，业务部门可以通过调查问卷或与员工单独访谈的方式，来了解员工对团建活动的需求和期望——这将有助于部门领导更好的了解员工的兴趣和喜好，以便为您所在部门的团建活动提供更符合员工需求的团建活动。
2、多元化团建思路：除了聚餐和下午茶，建议各部门可以考虑一些多元化的团建活动，例如户外运动、团队游戏、创意手工、电影之夜等等——这些活动可以激发员工的创造力和团队合作精神，同时也可以让员工在轻松的氛围中更好地了解彼此。
3、结合公司文化和价值观：各部门还可以结合公司的文化和价值观，开展一些相关的团建活动。比如，公司注重创新和创意，部门可以考虑组织一些创意比赛或头脑风暴活动；再比如，公司注重团队合作和沟通，部门可以考虑组织一些团队建设游戏或提升沟通技巧小游戏。
（五）引入奖励和认可机制：为了提升团建活动的参与度及员工积极性，各部门可以根据本部门自身情况来设立一些奖励和认可机制，以激励员工参与团建活动。
比如，部门可以为在团建活动结束时，为活动中表现优秀的小组或个人颁发奖励证书或小礼品、制作成短视频或拍照流年，或者将参与团建活动表现作为员工考察和晋升的重要参考。
（六）复盘及持续改进：建议各部门领导需要持续关注团建活动的反馈和效果，并根据员工的反馈和意见进行改进。如果各部门领导发现某些活动不太受欢迎或没有达到预期的效果，团建活动的开展思路可以进行调整或重新设计，业务部门也可以向人力资源部提出求助，人力资源部可以进行专业指导。
Tips1：鉴于题主在题干里并没有交代贵司关于团建经费的相关制度规定及报销审批流程，所以，能够对各业务部门团建活动有指导意义又不会太引发对方反感的指导方式就是上文中的《***公司团建工作指导手册》，《***公司团建工作指导手册》主要内容仅供参考，题主可以根据贵司实际情况来决定是否参考或修改。
二、团建思路有主张：
除了题主在题干中提到的下午茶、聚餐之外，难道就没有什么适合部门层级的、大家喜欢的团建形式吗？当然有了，我给题主提三个具体思路，一个室内，两个室外，仅供题主参考。
方案一：室内桌游方式
选择适合团队成员的桌游，可以考虑团队合作、策略、益智等类型的桌游。同时，也要考虑桌游的难度、时长等因素，以确保活动的顺利进行。
根据选择的桌游，准备相应的道具和游戏材料。这些道具可以包括棋子、卡片、板子等，因为有预算，这些桌游的道具可以考虑采购方式来解决。道具制作好之后，根据团队成员的时间安排，选择一个合适的时间段进行桌游团建活动。可以安排一个较长的游戏时间，如半天或一天，以确保大家能够充分参与和享受游戏。
在活动开始前，向团队成员讲解桌游的规则、玩法和目标。可以提前让大家了解游戏规则，也可以在讲解时进行演示和解释。在游戏过程中，鼓励团队成员积极交流和合作。可以设置一些团队目标或任务，让大家共同完成，以促进团队合作和信任。为了激励团队成员的积极表现，可以设置一些奖励机制。
在活动结束后，进行总结和反馈。可以讨论团队的优缺点、分享感受和收获，也可以提出建议和改进意见。
方案二：户外露营活动
比如贵司某业务部门决定组织一次户外露营活动，以增强团队凝聚力和合作精神。在制定计划之前，该部门通过问卷调查了解了团队成员的兴趣和需求，发现大家对户外露营活动非常感兴趣。因此，他们选择了一个风景优美的郊外地区，安排了一系列户外露营项目，如搭建帐篷、野外烹饪、篝火晚会等（控制在预算之内）。
在活动过程中，该部门注重安全和舒适度，确保每个项目都有明确的规则和指导。活动结束后，他们还组织了一个分享会，让员工分享自己的感受和收获，并把此次活动拍摄的照片、视频制作成中视频，发给每位员工留念。
方案三：野外穿越活动
比如贵司另一个务团队决定通过野外穿越活动来增强团队的探险精神和合作能力，他们选择了一个具有挑战性的山区或森林区域，组织了一次野外穿越探险。
在活动前，他们制定了详细的探险计划和安全措施，并邀请了经验丰富的户外领队担任指导，还规定了三条不同的“寻宝路线”，在每条路线的沿途可以根据预留的线索，发现不同的“宝物”——要求在穿越过程中，团队成员分成三个小组，每个小组成员需要通力合作、克服困难、解决问题，才有可能共同完成探险任务。
活动结束后，该部门可以请参与的员工分享自己的体会，并在活动结束之后拍照合影留念。
Tips2：以上三个团建活动思路仅供参考，方案可以作为《***公司团建工作指导手册》团建互动提示案例的形式存在，也是一个HR引导业务团队去更好的规划自己部门的团建活动切入点。
Tips3：案例撰写可以让业务部门明白通过了解团队成员需求、制定具体计划、注重活动质量和效果、鼓励员工参与以及及时反馈和调整等措施，可以激发员工的参与热情，提高团队合作的效率和质量。同时，这些案例也提供了具体的指导意义，帮助业务部门领导和员工更好地规划和组织团建活动。
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8楼 不舍得
很有用，收藏学习
丛晓萌
@不舍得：多谢认可哈~
10楼 骑士1886
让业务部门明白通过了解团队成员需求、制定具体计划、注重活动质量和效果、鼓励员工参与以及及时反馈和调整等措施，可以激发员工的参与热情，提高团队合作的效率和质量。
丛晓萌
@骑士1886：对的~
9楼 SCUMBAG
学习
丛晓萌
@SCUMBAG：欢迎~
7楼 2号易博天下
打卡
丛晓萌
@2号易博天下：欢迎~
6楼 王锐
打卡学习
丛晓萌
@王锐：欢迎~
5楼 万卷万里无数
年轻人更喜欢丰富多彩的团建活动
丛晓萌
嗯~
4楼 大卡
本篇文章来自丛晓萌老师的分享。丛老师非常善于观察、分析与复盘HR在工作中遇到的真实问题，输出独到的观点，作为我们的工作指引。大家可以点击老师头像订阅，也可以在评论区留言和老师多多交流~
丛晓萌
@大卡：感谢大卡老师的推荐~
3楼 豆豆发芽了
学习
丛晓萌
@豆豆发芽了：欢迎~
2楼 慵懒午后
我们公司的团建都是自己想办法，没有固定经费，现在经济形势不好，每个月有一百的经费我感觉很幸福啊，咱可以找第三方来协助咱做团建，这样效果也好，钱估计还不一定够花呢，个人建议
丛晓萌
@慵懒午后：找第三方貌似背离了题主的初衷~
1楼 弓长田力
不是大家只选择聚餐或者下午餐，因为对比之后大家发现就是下午餐和聚餐相对有性价比，这里面最大的矛盾不是什么制度，也不是什么游戏或者活动的方式，而是时间，试问大部分公司的团建日选择的时间是什么时候，很多都是周末吧，特别是对于现在的年轻人，周内工作已经累得和狗一样，好不容易有一个周末做一做自己想做的事，或者睡个懒觉，这倒好，忽然给你整一出团建，折腾一天，有几个人愿意，用这个时间陪陪家人不好么；
丛晓萌
@弓长田力：给到的是具体的解决思路和方案，具体什么时间组织、怎么组织，那就是题主所在公司业务部门领导们的问题了，你说对吧？