三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

走自己的路,让别人说去吧

作者 刘不是 2023-12-17 14:23 22794
情绪勒索是心理学家苏珊·佛沃提出的概念,意思是在人际交往中,某一方使用要求、威胁、施压、沉默等“勒索”手段,让被勒索者产生各种负面情绪,以满足勒索方需求的行为。
.
比如他会说“你怎么一点责任心都没有啊?” 故意贬低你;会说“我对你那么好,而你就这样对我?” 让你感到内疚;还会说“你不这样做,试用期都不一定能过哦。”对你施压。
.
面对职场中常见的“情绪勒索”,职场人该如何应对呢?
情绪勒索是心理学家苏珊·佛沃提出的概念,意思是在人际交往中,某一方使用要求、威胁、施压、沉默等“勒索”手段,让被勒索者产生各种负面情绪,以满足勒索方需求的行为。
.
比如他会说“你怎么一点责任心都没有啊?” 故意贬低你;会说“我对你那么好,而你就这样对我?” 让你感到内疚;还会说“你不这样做,试用期都不一定能过哦。”对你施压。
.
面对职场中常见的“情绪勒索”,职场人该如何应对呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:人上一百,形形色色。正所谓林子大了,什么鸟都有。 在回答正题之前,咱们要好好想一想,为什么职场内会出现“情绪勒索”? 1.上级对下级的“霸凌”; 2.老员工对新员工的“情绪剥削”; 3.同级或下级对你的“情绪裹挟”; 4.组织环境或企业文化让你不得不“顺势而为”。

有网友问老刘:

情绪勒索是心理学家苏珊·佛沃提出的概念,意思是在人际交往中,某一方使用要求、威胁、施压、沉默等“勒索”手段,让被勒索者产生各种负面情绪,以满足勒索方需求的行为。

比如他会说:

“你怎么一点责任心都没有啊?” 故意贬低你;

会说“我对你那么好,而你就这样对我?” 让你感到内疚;

还会说“你不这样做,试用期都不一定能过哦。”对你施压。

面对职场中常见的“情绪勒索”,职人该如何应对呢?

 

走自己的路,让别人说去吧

 

人上一百,形形色色。正所谓林子大了,什么鸟都有。

在回答正题之前,咱们要好好想一想,为什么职场内会出现“情绪勒索”?

  1. 上级对下级的“霸凌”;
  2. 老员工对新员工的“情绪剥削”;
  3. 同级或下级对你的“情绪裹挟”;
  4. 组织环境或企业文化让你不得不“顺势而为”。

还有吗?咱请你认真分析一下,回答问题要全面,对于职场作者而言,占位不是目的,帮助大家正能量解决问题才是根本。

“情绪勒索”可能是组织中具体的个人,也可能是整个组织或者团队,很多时候,大家说某一个公司根子都坏了,说的就是如此,搞一些神神叨叨的负能量文化和老板崇拜,把“情绪勒索”包装在各种正确之中,这种情况也是有的。

咱职人,尤其是百毒不侵的HR,在“情绪勒索”面前,不管面对什么样的牛鬼蛇神,都要有一份波澜不惊的沉着。

 

一、别反思太多

反思太多,容易作茧自缚。职人们一碰到“情绪勒索”就是不停地反思自己,怕应对不好,团结不了大多数,怕不接受条件被穿小鞋,怕丢了工作,反正就是各种前怕狼、后怕虎。

咱想给大家讲,职场大多数时候是不幸的,钱多、事少、离家近,你就想想吧,就连那些在编制内的人,都要经受工作的炼狱,何况是大家在996工作的私企员工呢?从本质上来说,自从有了私有制之后,就产生了老板和员工,那么剥削关系就会客观存在,“情绪勒索”无非就是剥削的副产品。

高明的企业和老板们,会为了让自己的“情绪勒索”更加具有正义的化身,把这种勒索神化成了企业文化,以前都叫服从性,现在改叫“领导力”了,既然如此,就别反思太多了。

 

二、啥也别怕

碰到“情绪勒索”,大家都该咋办呢?首先保持冷静,别被人家牵着鼻子走,比如领导让你给某同事穿小鞋,比如打个小报告之类的,你却对该同事什么都不了解,不妨玩上拖字诀。

如果玩拖字诀,领导还是不满意,那你只有听听领导的牢骚和不满了,别发表意见,否则以后的你,就是今日的他。当然了,碰到同事和下级要对你进行“情绪勒索”,还是冷静第一,听听人家怎么说,你就带个顺风耳听听就可以了,别瞎掺和,跟人家一起嚼舌根。什么挫败感、罪恶感、恐惧感,人在做,天在看,你能保持自己的纯净就不容易了。

当然了,要是公司从上到下都充斥着“情绪勒索”的不正之风,彼此一“嚼舌根”为荣,那就要恭喜你了,你可以好好看一出戏,增加自己的职场韧性。

 

三、敢于断舍离

如果你的领导是一位“情绪勒索”者,那就请你远离他,如果你们公司的老板也是这样,估计这样的公司距离关门也不远了,公司不搞经营、不搞业务,偏偏内部搞“情绪勒索”?

你说这样的公司还能走多久,行百里者半于九十,如果一个企业内部“情绪勒索”成风,只能说明这样的企业外部遇到危机,且难以摆脱,企业内部从老板来说,都要通过嚼舌根和职场霸凌的方式逼着员工离职。一旦组织内部通过正常沟通都无法解决问题的时候,一场推内部的血雨腥风可能就要来临了,你还能咋办?勇敢地进行断舍离。

把自己的一亩三分地搞好,关键是把工资拿到,能够争取到赔偿金和补偿金更好,反正如果有一天“情绪勒索”轮到你,你又刚烈的不从,要被赶走的时候,就要提前做万全之策了。

 

总之

碰到职场“情绪勒索”,你打铁自身硬,啥也别怕,三条腿的鸡难找,两条腿的老板遍地跑,只要有能力,天下谁人不识君。

建立自己的“统一战线”,咱就不信,你们公司全都是乌七八糟一群负能量的人,团结邪不压正的人,别让“情绪勒索”影响自己的工作和生活,必要时候寻求TOP1的支持。

如果作为1号的老板都沉迷于“情绪勒索”了,还是建议你早点走人吧,别在这样的企业里面蹉跎青年和浪费生命,心理健康也是健康呢?别整出什么毛病出来。

127

21

8

别冲动离职,先改简历!
职引简历,AI一键优化!求职迷茫?AI助您精准定位,打造专属岗位JD。意向岗位?AI匹配技术,让您的简历一击即中。优势难寻?AI深度挖掘,让您的经验焕发光彩。表达精准?AI润色服务,让您的简历字字珠玑。格式烦恼...
2024-09-26 11:11
denayang

8楼 denayang

碰到“情绪勒索”,大家都该咋办呢?首先保持冷静,别被人家牵着鼻子走,比如领导让你给某同事穿小鞋,比如打个小报告之类的,你却对该同事什么都不了解,不妨玩上拖字诀。
想了解拖字诀

2024-01-12 10:32:42 回复 赞(0)
我就是窝囊会

7楼 我就是窝囊会

碰到职场“情绪勒索”,你打铁自身硬,啥也别怕,三条腿的鸡难找,两条腿的老板遍地跑,只要有能力,天下谁人不识君。

2023-12-25 19:13:41 回复 赞(0)
chenzaitian123

6楼 chenzaitian123

最好的应对方法,就是置之不理。

2023-12-21 11:49:54 回复 赞(1)
S_1329901628

5楼 S_1329901628

学习了

2023-12-21 11:36:50 回复 赞(0)
斌斌

4楼 斌斌

太多这样的领导了,关键是他们手中还有权力~

2023-12-21 11:05:08 回复 赞(0)
力达

3楼 力达

是这个理

2023-12-21 10:39:25 回复 赞(0)
大卡

2楼 大卡

本篇文章来自刘不是老师的分享。大家可以点击老师头像订阅,也可以在评论区留言和老师多多交流哦~

2023-12-21 09:52:28 回复 赞(0)
江南觅知音

1楼 江南觅知音

如果你的领导是一位“情绪勒索”者,那就请你远离他,如果你们公司的老板也是这样,估计这样的公司距离关门也不远了,公司不搞经营、不搞业务,偏偏内部搞“情绪勒索”?

你说这样的公司还能走多久,行百里者半于九十,如果一个企业内部“情绪勒索”成风,只能说明这样的企业外部遇到危机,且难以摆脱,企业内部从老板来说,都要通过嚼舌根和职场霸凌的方式逼着员工离职。一旦组织内部通过正常沟通都无法解决问题的时候,一场推

2023-12-21 08:19:00 回复 赞(2)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

春派企管创始人,青海柴达木职业技术学院客座教授,知乎鼎级作者,作家,管理学者,历史爱好者,一级/高级人力资源师,国家注册..
最新内容
惊!求职变“选妃”?女生找工作时遭一公司人事骚扰“如果想追你呢?”招聘平台回应
13小时前    热点资讯
HR应该具备的几种核心能力
17小时前    招聘
软件测试需要具备哪些各项能力
17小时前    招聘
银行柜员需要具备哪些核心能力
17小时前    招聘
产品经理需要具备的核心能力
17小时前    招聘
招聘主管所应具备的各项能力
18小时前    招聘
客服组长需要具备的核心能力
18小时前    招聘
组织委员需要具备的核心能力
18小时前    招聘
产品运营需要具备哪些专业能力
18小时前    招聘
财务人员需要具备的专业能力
18小时前    招聘
人力资源需要具备什么专业能力
18小时前    招聘
设计总监需要具备哪些核心能力
18小时前    招聘
做跨境电商需要具备什么能力
18小时前    招聘
一个优秀的主播需要具备什么能力
18小时前    招聘
qa需要具备什么核心能力
18小时前    招聘
年轻干部要具备的三种能力
18小时前    招聘
教师应该具备哪些必备能力
18小时前    招聘
项目助理需要具备什么核心能力
18小时前    招聘
一个优秀的设计师需要具备哪些能力
18小时前    招聘
法务需要具备哪些关键能力
18小时前    招聘
解除或终止劳动合同经济补偿金的支付可否附条件
19小时前    热点资讯
HR必备25个劳动力管理指标
20小时前    其他资讯
行政助理需要具备哪些核心能力
20小时前    招聘
研究生应该具备哪些能力
20小时前    招聘
外贸需要具备哪些能力?
20小时前    招聘
销售应该具备一系列的技能和知识
20小时前    招聘
活动策划需要具备什么能力呢?
20小时前    招聘
销售助理需要具备哪些能力?
20小时前    招聘
物业管家需要具备什么能力?
20小时前    招聘
内容运营需要具备哪些知识和技能
20小时前    招聘
基层管理者应具备的几种关键能力
20小时前    招聘
做销售要具备哪些能力呢?
20小时前    招聘
人事主管需要具备哪些核心能力
20小时前    招聘
运营助理需要具备什么专业能力
20小时前    招聘
做店长要具备什么样的专业能力
20小时前    招聘
文秘工作需要具备哪些专业能力
20小时前    招聘
阐述销售所应具备的几种主要能力
20小时前    招聘
行政需要具备哪些重要能力
20小时前    招聘
行政人事需要具备哪些各项能力
20小时前    招聘
详细探讨HR需要具备的几种关键能力
20小时前    招聘
人事专员需要具备的能力有哪些
20小时前    招聘
阐述采购员需要具备的各项能力
20小时前    招聘
干销售需要具备的能力有哪些
20小时前    招聘
详细介绍直播运营需要具备的能力
20小时前    招聘
解析做采购所需要具备的各项能力
20小时前    招聘
职业经理人需要具备的各项能力
20小时前    招聘
hrbp应该具备哪些关键能力
20小时前    招聘
做hr需要具备什么专业能力
20小时前    招聘
品牌设计师要具备哪些专业能力
20小时前    招聘
客户经理需要具备哪些核心能力
20小时前    招聘
行政工作需要具备的专业能力
20小时前    招聘
宣传部需要具备哪些能力
20小时前    招聘
测试工程师所需具备的能力有哪些
20小时前    招聘
当老板需要具备的各项能力
21小时前    招聘
行政前台需要具备什么技能
21小时前    招聘
餐饮管理者需要具备哪些能力
21小时前    招聘
销售人员必须具备的素质和能力
21小时前    招聘
管理人员需要具备的几种关键能力
21小时前    招聘
电商运营需要具备的能力和技能
21小时前    招聘
行政岗位需要具备什么专业技能和能力
21小时前    招聘
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年10月15日)
21小时前    热点资讯
助理需要具备哪些关键能力
21小时前    招聘
采购需要具备几种主要能力
21小时前    招聘
外贸业务员需要具备的各项能力
21小时前    招聘
总经理助理需要具备的能力有哪些
21小时前    招聘
销售需要具备哪些能力和技巧
21小时前    招聘
一个优秀的客服需要具备哪些能力呢?
21小时前    招聘
一个优秀的记者需要具备哪些能力
21小时前    招聘
大客户销售需要具备的能力有哪些
21小时前    招聘
文案策划需要具备的能力?
21小时前    招聘
运营需要具备哪些能力?
21小时前    招聘
世界各国假期大对比,排第一的竟然是......
21小时前    其他资讯
培训师需要具备哪些能力
21小时前    招聘
采购部组织架构的基本构成
21小时前    通用技能
财务经理需要具备什么能力?
21小时前    招聘
新媒体公司组织架构探析
21小时前    通用技能
互联网公司组织架构:构建现代企业的基石
21小时前    通用技能
电商部门组织架构解析
21小时前    通用技能
财务共享中心组织架构及功能解析
21小时前    通用技能
营销部门组织架构与功能解析
21小时前    通用技能
创业公司组织架构的构建与优化
21小时前    通用技能
组织架构调整思路与实践
21小时前    通用技能
销售部组织架构及运作机制探析
21小时前    通用技能
企业市场部的组织架构及职能
21小时前    通用技能
服装公司组织架构概述
21小时前    通用技能
品牌部组织架构与运营策略
21小时前    通用技能
财务部组织架构及其重要性
21小时前    通用技能
企划部岗位有哪些
21小时前    通用技能
企划面试常问的问题及回答
21小时前    通用技能
市场企划专员干什么
21小时前    通用技能
商品企划包含的哪些
21小时前    通用技能
商品企划是做什么的
21小时前    通用技能
音乐企划是什么意思
21小时前    通用技能
项目企划书怎么写
21小时前    通用技能
商业企划书怎么写
21小时前    通用技能
企划部工作内容
21小时前    通用技能
产品企划是做什么的
21小时前    通用技能
小红书一季度收入10亿美元,净利润翻5倍至2亿美元
21小时前    热点资讯
企划是做什么的
21小时前    通用技能
门店管理者应具备的能力
21小时前    招聘
今日打卡案例 1453 已人打卡
【绩效评价】如何评价“有苦劳没功劳”的员工?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了