三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

局外人,只能茶余饭后神侃

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2024-01-02 15:37 16987
胡锡进在某活动论坛上说:“公募基金经理的收入与基金涨跌没多大关系,即使买基金的人亏了很多,交的费率是固定的,他们的收入不受影响。”胡主编认为这样不合理,“会让基金经理只琢磨如何扩大基金的规模,而不是如何帮散户盈利。”
.
但也有网友说:“如果让基金经理的收入随着基金的盈亏情况做调整,这种激励又会导致基金经理不怕赎回,冲短期业绩。”
.
各位老师,你认可他们的观点吗?如果让你为“基金经理”设置激励方式,还要与“基民”的利益捆绑,有什么好的建议呢?
胡锡进在某活动论坛上说:“公募基金经理的收入与基金涨跌没多大关系,即使买基金的人亏了很多,交的费率是固定的,他们的收入不受影响。”胡主编认为这样不合理,“会让基金经理只琢磨如何扩大基金的规模,而不是如何帮散户盈利。”
.
但也有网友说:“如果让基金经理的收入随着基金的盈亏情况做调整,这种激励又会导致基金经理不怕赎回,冲短期业绩。”
.
各位老师,你认可他们的观点吗?如果让你为“基金经理”设置激励方式,还要与“基民”的利益捆绑,有什么好的建议呢?
展开
关联直播
已结束 可回放
摘要:基金经理坐的是聘用单位的板凳,理当为单位利益努力,而基民控制/左右/监督不了他,他肯定不会为基民服务,更不会为基民利益着想,如此大胆假设为基民利益服务去设置基金经理的激励方式,就当神侃海聊吧。

局外人,只能茶余饭后神侃

不管是胡锡进,还是我等,不管在任何地方发表多少言论,对公募基金经理的收入也起不到任何的影响和决定性作用。毕竟人家的劳动关系在某上市公司,收入是公司领导说了算,也是某公司的HR部门和管理人员来制订相关制度的,基民或散户根本无力为天,只能付出又付出/瞪眼又瞪眼。

类似只能胡说海侃的“假设或如果”,意义是不大的,相当于吃不到葡萄说葡萄酸一样的道理。好吧,就让我们一起来决定一次基金经理的收入方式吧,我认为,可以这样来思考:

1,大方向

还是可以是年薪制的,这显得他们比较金领,有一定社会地位,与上下左右人等沟通起来也有脸面。至于多少额度为合适,就需要结合地区/所服务公司的规模大小行业来考虑,也要参考类似职位的以前待遇。

2,构成

既然是年薪制,就有平时每个月的月薪部分和年终要计发的部分,两者的比例,如果要与“基民”利益挂起钩来,年终部分可以超过50%。

3,考核

没有考核就没有管理,没有管理等于放养或不养,既是对公司不负责,也是对基金经理自己和基民不负责,显然是需要管理和考核的,于是:

月薪部分,也需要分成两部分,一是相对固定的部分,什么基本工资/津贴/岗位工资/加班等都在内,二是绩效工资,也就是当月的工作完成情况,需要与某公司的具体工作计划和要求有关,还与基民的当月追求基本的赢利标准有关,具体的指标,既包括量化的业绩,也包括个人品行/违纪等,违反时可以扣绩效,甚至不拿绩效,只拿固定部分。这两部分的比例,绩效工资也可以达到50%左右,甚至更多,只有这样,才会将基民的利益放到相对重视的程度。

年终部分,可以在一年终了之后,将当年各月要求达到的业绩标准算一个总账,按照业绩或分数情况,对应拿年终部分的收入,如果60分以下,就不要拿了。

4,细则

基民要求的合理利益,可以结合大家散户的合理心声综合得到,基金经理在赢或亏方面,完成或超过多少,对应怎样的收入,是可以制订出一个细则或表格的,或者是一个范围,也就是量化好。

比如:基民要求完成5%的增值,结果只完成了3%,那么,月薪中考核部分就只能拿60%;年终部分结算时,全年综合算下来,赢和亏需要结合算的,假如只完成了目标的20%,那么,年终部分对应拿20%或者是某个范围内的额度,就看具体的量化了。当然,也需要设置上下限的,也就是最后不能超过多少额度的多拿,最少低于完成多少指标就没有年终部分或月薪的绩效部分了。

5,调整

不管是当月还是年终结算,实际的情况,都可能出乎基民们的预想,即,基金经理的收入可能会拿到相当高或相当低的极端情况出现,这时,就需要进行合理的调整,使收入相对合理,既能够激励基金经理想办法更加努力工作和更加专业性的进行投资,又能够相对稳定的为基民们服务,如果不调整,可能就会拿很多收入而不会精研业务,导致今后的投资收益不稳定,也可能出现收入很低,留不住人而远走为其他公司服务,同样不利于基民们的长远利益。

当然,这是针对有责任心/能力强的基金经理,那些经验不足/责任心不强的,不如早早淘汰为好。

对基金经理的激励,需要在实际管理过程中不断修改和完善,以找到相对合理合适的方案方法,既保障聘用公司的利益,又保证基民的利益,能够将基金经理的注意力和专业精神引向基民和公司利益,就是合理的。

6,神侃意义不大

对基金经理的收入方案方式设置问题,恐怕即使是聘用单位的HR部门也没有十足的话语权,许多定价权是在上级领导那里,这与普通公司的管理模式和权利分配是相一致的。

何况是非基金的其他行业或单位了,既不熟悉行业,也不了解这个职位的具体职责,最最关键的是,基民的利益,除了基民自己,有谁替他们考虑过呢,其实,机构/基金经理所在单位甚至基金经理本身,都是在想办法挣取基民的钱钱,不从这些基民身上挣钱,难道去挣聘用单位/北上资金或者其他机构的钱,显然搞错了方向,因为他们是一路人,大家都在想办法挣基民/散户的钱,毕竟这些散户,团结不起来,对信息了解不多不深不及时,而且基数大/合在一起的钱钱也多,而且挣起来相对容易多了。

现在却想反过来,站在基民角度,给基金经理设置紧箍咒,怎么可能啊,平时没事儿神侃,还差不多。

117

22

3

480个Excel函数神技巧,让你工作效率翻倍!(建议收藏)π
众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
一休哥1003

3楼 一休哥1003

还是要看这个“基金经理”岗位,是重业务,还是重管理。短期、中期激励可以采用固定和绩效,长期激励可以增加基金收益分配方案。

2024-01-03 09:20:15 回复 赞(0)
red wan

2楼 red wan

感谢分享!!!

2024-01-03 09:10:07 回复 赞(0)
豆豆发芽了

1楼 豆豆发芽了

学习

2024-01-03 08:32:37 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家  三茅认证称号

HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
最新内容
公司辞退员工离职证明怎么开?
6小时前    员工关系
员工离职年假未休怎么结算?
6小时前    员工关系
工作群移除离职人员怎么说?
6小时前    员工关系
老板怎么处理员工集体离职?
6小时前    员工关系
当员工提出离职时你最该做什么?
6小时前    员工关系
个税申报人员离职怎么操作?
6小时前    员工关系
员工随意离职怎么办?
6小时前    员工关系
辞职员工怎么说?
6小时前    员工关系
怎么和员工谈离职话术?
6小时前    员工关系
辞职一般怎么跟主管说?
6小时前    员工关系
个人离职怎么领取失业金?
6小时前    员工关系
员工提出离职怎么挽留?
6小时前    员工关系
发现员工辞职去隔壁怎么解决?
6小时前    员工关系
员工离职率怎么算?
6小时前    员工关系
个人所得税人员离职怎么删除?
6小时前    员工关系
公司叫员工离职需要补偿什么?
6小时前    员工关系
公司威胁员工辞职怎么赔偿?
6小时前    员工关系
离职人员社保什么时候停?
6小时前    员工关系
个税申报离职人员怎么修改状态?
6小时前    员工关系
公职人员辞职后社保怎么办?
6小时前    员工关系
员工离职怎么回复?
6小时前    员工关系
个税离职人员怎么删除?
6小时前    员工关系
企业职工辞职后自己怎么交社保?
6小时前    员工关系
公司离职率高说明什么?
6小时前    员工关系
辞职员工有什么补偿?
6小时前    员工关系
公司拖欠离职人员工资怎么办?
6小时前    员工关系
离职人员工资怎么算?
6小时前    员工关系
和员工谈离职怎么谈?
6小时前    员工关系
老员工离职有什么补偿?
6小时前    员工关系
被辞退员工的离职证明怎么开?
6小时前    员工关系
被辞退的员工离职证明怎么开?
6小时前    员工关系
辞职后职工社保怎么自己续交?
6小时前    员工关系
你为什么从上家公司辞职,该怎么回答?
6小时前    员工关系
员工辞职报告单怎么写?
6小时前    员工关系
离职和辞退有什么区别员工怎么赔偿?
6小时前    员工关系
离职人员工资最晚什么时候发?
6小时前    员工关系
个人所得税离职人员怎么操作?
6小时前    员工关系
员工辞职申请怎么写?
6小时前    员工关系
员工离职怎么挽留交谈?
6小时前    员工关系
没签劳动合同怎么离职?
6小时前    员工关系
事业单位人员辞职后养老保险怎么办?
6小时前    员工关系
个税怎么删除离职人员?
6小时前    员工关系
员工辞职后社保怎么处理?
7小时前    员工关系
个税人员离职怎么去掉?
7小时前    员工关系
员工主动离职工资怎么发?
7小时前    员工关系
个税离职人员怎么处理?
7小时前    员工关系
员工突然离职造成的损失怎么办?
7小时前    员工关系
离职员工当月社保怎么处理?
7小时前    员工关系
员工辞职需要什么手续?
7小时前    员工关系
公司离职证明怎么开?
7小时前    员工关系
公司让员工离职怎么赔偿?
7小时前    员工关系
员工离职原因怎么写?
7小时前    员工关系
员工离职当月社保怎么处理?
7小时前    员工关系
公司故意迫使员工辞职怎么办?
7小时前    员工关系
员工要离职怎么挽留?
7小时前    员工关系
员工离职需要办理什么手续?
7小时前    员工关系
保密人员离岗离职实行什么管理?
7小时前    员工关系
员工离职手续怎么办理?
7小时前    员工关系
员工离职社保怎么处理?
7小时前    员工关系
公司离职补偿怎么给?
7小时前    员工关系
业务员离职带走客户怎么解决?
7小时前    员工关系
公司辞职员工有什么补偿?
7小时前    员工关系
员工离职证明怎么开?
7小时前    员工关系
员工当月离职社保怎么交?
7小时前    员工关系
员工突然离职怎么处理的?
7小时前    员工关系
辞职后职工医保怎么交?
7小时前    员工关系
公司员工离职怎么解除社保?
7小时前    员工关系
自动离职工资怎么结算?
7小时前    员工关系
被辞员工公司怎么赔偿?
7小时前    员工关系
员工突然离职工资怎么算?
7小时前    员工关系
文职人员为什么离职率高?
7小时前    员工关系
离职后工资被乱扣怎么处理?
7小时前    员工关系
公司变相要员工离职该怎么办?
7小时前    员工关系
自动离职不发工资怎么办?
7小时前    员工关系
职工社保离职后怎么续交?
7小时前    员工关系
蓝v认证和企业认证有什么区别
7小时前    通用技能
安规认证和3c认证有什么区别
7小时前    通用技能
sgs认证和3c有什么区别
7小时前    通用技能
3c认证和环保认证有什么区别
7小时前    通用技能
待抵扣和待认证进项税有什么区别
7小时前    通用技能
蓝v和企业认证有什么区别
7小时前    通用技能
本安认证和煤安证有什么区别?
7小时前    通用技能
苹果mfi认证和不认证有什么区别
7小时前    通用技能
强制性3c认证和3c认证有什么区别
7小时前    通用技能
3a认证和3c认证有什么区别
7小时前    通用技能
3c认证和3cf认证有什么区别
7小时前    通用技能
3c认证和9001认证有什么区别吗
7小时前    通用技能
ul和csa认证有什么区别
7小时前    通用技能
bpjph认证与mui有什么区别
7小时前    通用技能
fos认证和ifos认证有什么区别
7小时前    通用技能
nmpa认证是什么意思?
7小时前    通用技能
cccf是什么认证
7小时前    通用技能
cap认证是什么意思
7小时前    通用技能
什么叫实名认证
7小时前    通用技能
cas认证是什么
7小时前    通用技能
什么是质量管理体系认证?
7小时前    通用技能
澳大利亚tga认证是什么意思
7小时前    通用技能
三c认证是什么意思
7小时前    通用技能
环境体系认证是什么意思
7小时前    通用技能
emc认证是什么意思
7小时前    通用技能
今日打卡案例 5074 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了