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有艺术的“忍”，再从长计议
面临转正，却要求降薪，否则离开……
其实，对这种趁人之危/过河拆桥式的“企业文化”或者做法，除了愤怒/委屈之外，更要充分考虑自己的各方面实际情况，再冷静的有艺术的对付，方可得到“利更大，弊更小”的可能：
1，不要一下子就同意
题主“出于现实考虑，不想破罐子破摔让冲突变得无可挽回”的顾虑，充分表达出了：题主暂时没有更好的去处，还不想这么早就离开这里。
由此，建议题主如下做法为好：
领导谈话要求的“要转正就要降薪10%”，题主不能马上就同意，相反，要流露出难受与惊讶的表情，还可以表达出“公司不能这样吧”，原来已经定好的，而且试用表现也不错啊。
这样的情况，太突然了，没有任何思想准备，需要考虑一下，不能马上答复，更不能立即答应，这是因为：如果答应或拒绝过快，都显得你不够成熟，毕竟事发突然，按常理是需要思考的，而立即回答反而显得不正常了，缓一缓，思考成熟一点，也给自己留一下缓冲的时间，同时，也给领导留一个思考的时间，也就是让领导不能太小瞧了，毕竟没立即回答，还存在着变数，也让领导心里沉重一两天吧。
如果同意过快，或者拒绝过早，都不好，拒绝了，就没有回旋余地，自己可能会离开存在一段没有工作的空窗期，经济压力会增加；同意过快，领导就会认为“这人水平不怎么样，比较好拿捏”，今后还可能使用类似办法来对付你。
2，试试中间的可能
10%，不大不小，如果两万降下来就只能一万八了，还是有点心痛的。
不能轻易同意的同时，即使思考一两天后，有点同意的表达，也要在这个幅度上“讨价还价”一番，不能下子就同意10%，比如8%或者6%/5%之类，与领导多几个回合后再落实到10%，也就是最终的不得不接受的水平。
也就是说，即使要接受降薪，也不能让公司和领导这么容易办成，也要累心累力他们几次，谈薪，本来就是市场行情，你情我愿，讨价还价的。
当然，这个回合的次数，题主要注意把握好，既要有利于自己，也不要让领导太过于上火和生气，适当多几句“表达自己的能力与水平/业绩等，理当不止这个薪水的，是公司占了便宜，自己吃了大亏”，甚至要表达一下“我同意降薪，并不是能力/业绩不行，而是出于考虑领导和公司的其他方面，牺牲个人利益的”。
中间的可能，不争取，怎么知道不行，争取了如果仍不行，再接受也不后悔，也让领导和公司知道自己不是那么好欺负的，任何时候，世间都是欺软怕硬的。
3，争取一下其他利益
薪资吃了亏，不能简单直接的“认了”或全部服从，一定要同时在领导面前争取一下其他方面的利益或权益，比如：
职责/工作任务安排、工作条件/设备配备、福利待遇/休假作息等方面，提前想多一些/周全一些，不打无准备之仗，知道领导的权限范围，或者想办法使领导去给自己争取，这都是需要提前思考的，这些利益，不在这个降薪要求的时候一起提出，更待何时。
注意，一般不要同意领导经常使用的“今后再说”或者“以后我会考虑的”“认真做嘛，有业绩了，公司和我都不会亏待你”等等类似画饼的说法，一定要努力在现在争得想有的利益，现在有了，才是真正的有，未来的可能，极可能是“没可能”。
4，建议从长计议
这样的领导或者公司，其实是不适合信任的，也不适合长期为其服务。
自打领导有那样降薪的想法来对待你，领导已经是打心眼里不信任你的，即使通过努力或者“让步接受”而勉强留了下来，也不要寄希望领导会对你多么好，不现实的，只是勉强共事一段时间，今后的变数还大得很也。
所以，题主也要有“从长计议”的准备，也不要心里相信你的领导，但是口头和表现上一定要装出是信任他的，也就是在做事/说话或者在外人面前，一定要将领导捧起/吹起，让他心花怒放，能让他高兴一阵是一阵，对自己有好处的做法，为什么不做呢，对不。
同时，一定要骑驴找马，当然在领导面前口头上要表达真心服务并长期在公司工作的决心，所以，找工作一定要私下并高度保密，一旦有了好去处，果断提出辞职，并且绝不留下，也不要去打仲裁类似的官司，哪怕吃一点点亏。
5，需要认真工作
领导做法是一回事，公司文化是一回事，降薪是一回事，自己的本事和能力更是一回事，所以，不要因为其他因素而影响自己能力和本事的增长，这才是自己真正应该第一重视的，在任何条件和环境下，都要切实加强能力的提升。
所以，认真工作，努力对待任何任务，不放过任何一个细节，保持职业精神和敬业度，不断提升业绩，这既是本份，更是需要看到：自己的能力，有且只有通过“认真做事”才能得到真正意义上的提升。
另外，认真工作，有了好业绩，承担更重更多的工作，有可能成为部门骨干甚至公司关键岗位人员，届时，即使你的领导想让你走，恐怕公司领导也会出面留你，也就是，提升能力的同时，增加在公司的重要程度。这虽然是有点奢想了，但未来的事情，谁知道呢？
不努力，永远没未来，努力了，得到的可能会超过预期啊。
这样思考和行动，从理论上讲，题主会获得更多的好处，失去的东西会控制在相对少的范围。当然，理论与实践会有差距的，说起容易，做起都难，都需要在实际行动中不断调整策略和措施，拥有足够的灵活性，方可让自己处于相对有利的位置，收获相对较好的结果。
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3楼 馨楠
学习了，遇到这种情况真是让人难受，这种公司呆不久，尽早离开
4楼 red wan
感谢分享！！！
2楼 耳环
我也遇到过两次这种情况，一次是5-6年前，当时还在试用期担任招聘经理，原因是我的基本工资加上绩效总工资比人资经理高，人资经理是人事行政总监的亲戚，所以总监和我谈降低基本工资，我没同意，当时挺委屈的（经常出差参加招聘会和校园招聘，住酒店都抱着电脑联系候选人），还哭了，后来总监看没谈成也就没降，因为我当时工作做的还是非常出色的，公司总经理对我印象也很不错，所以总监也没说让我走，后来我找到合适工作后立马离开了，申请离职时总经理找我谈了两三次话问我啥原因想留我，我只说个人原因。 还有一次是去年，大体经济环境不好，当时刚被猎头推荐给一家大型集团公司旗下一个新项目子公司担任人事行政经理，结果入职不到三个月，因上层领导原因导致项目暂停，因和大区在同一个办公室，所以大区总比较看好我，所以把项目中其他同事的赔偿各方面处理好后，让我转岗过去大区担任招聘经理，集团人资领导和我谈，因我工资比大区人事行政经理高，所以想让我降薪接受，我当时也是没同意，后来经过双方几次商谈，工资基数降低，按15个月发放，也就同意转了。结果今年年初整个集团发文出来说大环境不好，集团经营受影响，所以全面取消15薪，然后就开始裁员了，巧的是我正好怀孕了，当时公司给我谈降薪转岗，而且还是转岗到和人事行政无关的其他部门，也是不想撕破脸，所以就只同意转岗不同意降薪。结果刚转岗半个月左右，大区人事行政经理申请了离职，她也是15薪，工资基数还没我高，取消15薪对她影响也挺大。就这样她走了，我接替了她的岗位，目前在休产假中。
秉骏哥李志勇
@耳环：仔细看完了，非常认同你的做法与策略，本来嘛：许多事情都是需要根据各方面实际情况来灵活应对的，大家都有压力的情况下，你如果坚持一下，也许机会在不知不觉中就出现了。
1楼 米老鼠99778
如果本人履历特别牛，经验也基本无人能替代，和这个公司要求非常吻合，那可以硬气的和领导谈一下。 如果只是基本符合公司要求，薪资这块上下浮动10%也都在合理范围内，那要看看领导的风格了。 当然公司这么做是很下流的行为，不过在这两年就业形势、经济形势大环境下，也显得比较正常。 如果碰到像我现在的领导，和她讨价还价，即使入职她也会伙同她背后的势力把你整的很难受。如果领导还不错，可以先干着，领导也不是凭空这
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3楼 馨楠
学习了，遇到这种情况真是让人难受，这种公司呆不久，尽早离开
4楼 red wan
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2楼 耳环
我也遇到过两次这种情况，一次是5-6年前，当时还在试用期担任招聘经理，原因是我的基本工资加上绩效总工资比人资经理高，人资经理是人事行政总监的亲戚，所以总监和我谈降低基本工资，我没同意，当时挺委屈的（经常出差参加招聘会和校园招聘，住酒店都抱着电脑联系候选人），还哭了，后来总监看没谈成也就没降，因为我当时工作做的还是非常出色的，公司总经理对我印象也很不错，所以总监也没说让我走，后来我找到合适工作后立马离开了，申请离职时总经理找我谈了两三次话问我啥原因想留我，我只说个人原因。
还有一次是去年，大体经济环境不好，当时刚被猎头推荐给一家大型集团公司旗下一个新项目子公司担任人事行政经理，结果入职不到三个月，因上层领导原因导致项目暂停，因和大区在同一个办公室，所以大区总比较看好我，所以把项目中其他同事的赔偿各方面处理好后，让我转岗过去大区担任招聘经理，集团人资领导和我谈，因我工资比大区人事行政经理高，所以想让我降薪接受，我当时也是没同意，后来经过双方几次商谈，工资基数降低，按15个月发放，也就同意转了。结果今年年初整个集团发文出来说大环境不好，集团经营受影响，所以全面取消15薪，然后就开始裁员了，巧的是我正好怀孕了，当时公司给我谈降薪转岗，而且还是转岗到和人事行政无关的其他部门，也是不想撕破脸，所以就只同意转岗不同意降薪。结果刚转岗半个月左右，大区人事行政经理申请了离职，她也是15薪，工资基数还没我高，取消15薪对她影响也挺大。就这样她走了，我接替了她的岗位，目前在休产假中。
秉骏哥李志勇
@耳环：仔细看完了，非常认同你的做法与策略，本来嘛：许多事情都是需要根据各方面实际情况来灵活应对的，大家都有压力的情况下，你如果坚持一下，也许机会在不知不觉中就出现了。
1楼 米老鼠99778
如果本人履历特别牛，经验也基本无人能替代，和这个公司要求非常吻合，那可以硬气的和领导谈一下。
如果只是基本符合公司要求，薪资这块上下浮动10%也都在合理范围内，那要看看领导的风格了。
当然公司这么做是很下流的行为，不过在这两年就业形势、经济形势大环境下，也显得比较正常。
如果碰到像我现在的领导，和她讨价还价，即使入职她也会伙同她背后的势力把你整的很难受。如果领导还不错，可以先干着，领导也不是凭空这