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做了5年HR才明白,决定工资上限的并不是六大模块

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在制造业担任HR主管的小雅,工资到手7k,稳定拿了好几年。

 

如今临近30岁,迫于经济的压力,小雅原本想着通过跳槽来提升自己的待遇,没想到面试屡屡碰壁。

 

在AI人工智能时代和经济下行的大环境下,HR仅凭传统的六大模块工作经验,显然是缺少足够的竞争力。

 

放在当下,如果HR没有完整的人力资源项目经验,不懂点OD(组织发展)、TD(人才发展)、人才Mapping等前沿知识,很难应聘得上管理层。

 

那怎样才能真正掌握HR工作的核心技能呢?

 

其实想掌握更多人力资源专业知识,除了课程和书本,最好的办法就是边实践,边从资料中学习。

 

1、《OD&TD&LD实用管理模型合集

 

OD、TD、LD,这三个岗位是很火的人力资源岗位,各大公司争先恐后地设置。如果你也想朝着这个方向发展,想知道朝着这个方向发展,需要做些什么准备,那么OD&TD&LD实用管理模型合集这份资料包一定很适合你。

 

如果你对OD、TD、LD的概念还很陌生,“关于什么是HR3D-扫盲TD、LD、OD”就深入浅出地介绍了它们的概念,以及在实际工作中的作用;OD、TD、LD区别与岗位职责则非常详细地描述了这三个岗位的具体工作内容,同时,这也是一份拿来即用的OD、TD、LD的岗位说明书。

 

如果你对OD、TD、LD已经有所了解,但不知道怎样去开展相关工作,“HRBP如何做OD、TD、LD”这份资料就是一份非常可靠的行动方案。

 

除此之外,这份资料包里的“OD、TD、LD实用的70个模型和工具”“OD组织发展实用模型”以及7份“OD工具箱”还能辅助你从HR3D的角度把工作落地。

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2、《月薪3万HRBP的成长攻略》

 

90%的企业都会把HRBP列为企业人力资源部未来的规划发展方向,而HRBP负责的工作内容也会更为核心,不仅要熟练应用HR各模块的知识和工具,还需要了解业务,与业务互动,促进业务目标达成。

 

这份《月薪3万HRBP的成长攻略》里的“HRBP的工作计划”“年度任务清单”,能让你在转型HRBP后能迅速开展工作;“名企实践案例(腾讯&华为)”和“HRBP如何做到懂业务(7项必修技能)”能帮你迅速了解大厂架构模型,快速复制HRBP的核心能力。

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3、《超强人才盘点实战工具包》

 

如果老板问你:“我们公司最优秀的人才,现在处于什么岗位?哪些员工的发展潜力比较大?如果有高管离职了,谁能及时接替他的位置?“你的答案是什么?如果你回答不上来,那说明人才盘点没有做到位。

 

到底什么是人才盘点?人才盘点又该怎么操作呢?《超强人才盘点实战工具包》可以给你提供有效的帮助。

 

这套资料包括“人才盘点理论与实操”“人才盘点工具(表单)”“人才盘点的优秀实践”三大部分,从观念意识、工具方法到运营案例,为你系统地介绍了组织与人才盘点的基本理念和知识技能。

 

通过这套资料,你将懂得如何通过人才盘点,提前识别战略落地过程中可能存在的问题和障碍,并提前采取行动。

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1.没有学习时间,工作太忙,要学的太多,最终有心无力,蹉跎岁月。
2.没有学习互动,遇到的问题得不到解答,学完的知识得不到展开。
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