一、人效指标解析
人均销售收入=销售总额/平均人数
月度平均人数=(月期初+月期末人数)/2(人员流动相对不大使用,大不大需要主观判断)
平均人数=当期员工在职人数之和(当月所有在职天数之和/当期自然天数(人员流动大)
增加值=折旧+税收净额+企业利润+劳动者收入
人均利润=利润额/平均人数
万元工资绩效=销售总额(营收)/工资总额*10000(统计一个单位的支出,可以带来多少收入)
人事费用率=人力成本(现金非现金)/销售总额——(一个单位的销售额需要投入多少单位的人力成本投入)注意产品结构不变价格不变
劳动分配率=人力成本/增加值(比例越小越好)
人力成本占比=人力成本(财务科目)/费用(财务科目)
人均人力成本=人力成本/平均人数
二、人效指标的底层逻辑
分析投入产出情况
投入:人力成本、平均人数
产出:财务指标、业务指标
三、人效分析实操
连续3-5年的数据
公司过往对比、和其他公司对比
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