摘要:大家的都在用什么招聘网站?
前程无忧、智联招聘、BOSS直聘、拉勾招聘、猎聘和58同城等,这些都用过,只是在不同的时间段。
像很早的时候,前程无忧、58同城、赶集网这类还行,后来赶集被58收了,慢慢的这几个渠道都不行了。
后面在研产销一体的企业,全国性的基本用智联招聘、猎聘和本地的新安人才网,在加上校招渠道和外部猎头公司。
现在在互联网企业,基本用的就是BOSS直聘、外部猎头公司和校招这三个渠道了,其他的无论是沟通反馈速度,还是岗位人群匹配,都不及BOSS直聘。
先不说行业性质和岗位适配性,光说当下的使用习惯,BOSS直聘更接近于微信的沟通方式,十分方便,不再像其他渠道,还需要打电话沟通,基本BOSS全程就能聊差不多,然后约面,而BOSS上的用户也比较适应这种方式。
毕竟打电话对于招聘口的HR来说,也是件很痛苦的事情,很多时候被挂电话等,就像个电话销售人员一样。
而接电话的候选人,可能正在上班、开会等,很多还不想被公司同事发现,所以往往都很尴尬,接电话还得偷偷摸摸。
而目前BOSS的操作习惯,基本解决了这样的问题。
特别是现在的年轻人基本都用BOSS,因此也就让其成为互联网企业的招人的首选。
当然,如果说高端人才,那还是需要用猎头的,基本和猎头公司合作。
因为互联网高端人才,特别是当下主流电商抖系的人才,在猎聘上很少,基本猎聘我们已经不用了。
关于招聘渠道,以前我写过一篇文章,现在扒拉出来分享给大家,作为参考:
招聘管理渠道一般分为内部渠道、外部渠道,在此我觉得可以再细分一个方向“个人渠道”。下面,我一个个的来给大家简单聊一下。
一、内部渠道
1.内部推荐
主要是内部竞聘和员工推荐,企业岗位空出来后,人力资源部设置标准,由内部员工进行竞聘或由员工通过自己的人脉推荐合适的人选。一般对内推的员工会设计激励机制,根据不同岗位的重要性、紧迫性,定不同的奖励额度,在简历筛选通过、到面、转正三个阶段设计不同的奖金比例。
内部推荐是大企业的常用渠道,小企业相对来说效果稍弱,毕竟员工人数有限,但不失为一个很好的招聘渠道,且相比外部招聘成本较低,内推的人选胜任度也更高。
2.内部培养
主要是人才梯队和继任者计划,这个是每个公司都需要做的,是企业形成人才发展良心内循环的基础,也是快速补充岗位人确实的办法。配合使用的常有管培生计划,由此形成管培生人才池、关键岗位人才池和接班人人才池。
3.公司自媒体
主要是官网、微信、抖音等自媒体渠道,大企业的招聘效果要稍好,小企业以品牌宣传为主。对企业来说,发发信息也没太多成本,所以一般都用。
二、外部渠道
1.传统报纸、电视、广播等媒体渠道
这类媒体渠道受到网络媒体的冲击,已经过时了,没多少人去看报纸、看电视、听广播。所以,意义不大,价格昂贵、效果还差。
2.网络渠道
网络渠道是目前的主流渠道,分全国性、地方性招聘平台。全国性有智联招聘、前程无忧、猎聘网、BOSS、58、拉钩网、应届生求职网等,地方性有北京人才网、浦东人才网、新安人才网等。其中,全国性招聘网站还细分行业类,例如:北极星招聘网、中国卫生人才网、丁香人才网、中国汽车人才网等。
一般来说,企业会开通智联、前程无忧、猎聘网这三大最常用的全国性网站,再加上一个地方性网站。这样基本网络渠道就覆盖差不多了,如果有专业性较强的岗位需要长期招聘,则再开个行业类招聘网站。
3.猎头渠道
该渠道主要针对中高端人才、技术型人才,用于解决企业HR难招聘到的岗位。因为猎头公司有自己的人才库,且对各行业高精尖人才情况及个人需求了解较深,招聘的专业水平较强,能深入分析企业与人才需求,所以猎聘的成功性一般较强。但是,最主要的还是薪酬待遇水平,如果你们老板想以白菜价招个高精尖的人才,我劝你还是别去猎头公司那丢脸了。
不过现在除了知名猎头公司,还有很多新兴的小猎头公司,他们更多的类似于企业的招聘部门的外延,中小企业在给到的薪酬待遇水平一般的情况下,可以试试,聊胜于无,相当于增加公司人力资源部门的人手了。
4.校园招聘
主要招聘应届毕业生,大型企业效果佳,中小企业效果一般,基本处于“陪玩”状态。当然,如果中小企业降低要求,去一些大专院校等,效果还是有的。
5.专场招聘会
与第三方机构合作开展专场招聘会,2-3周内,完成企业对人员的大量需求。招聘速度快、可以解决企业短期的人员需求,但是整体人才匹配度一般,未来流失率会比较大。
6.劳务公司
主要用于普工的招聘,解决制造业对普工的大量需求,制造型企业基本都采用。
7.政府、协会招聘
人社局招聘网站、人才服务中心等政府招聘渠道,聊胜于无,基本没什么成本,当然也没太大效果。
三、个人招聘渠道
即个人人脉圈,有与各企业HR共同建立的HR朋友圈,与猎头保持良好关系形成的猎头朋友圈。这样的渠道是高阶招聘HR的标志,深耕某个行业,对众多同行企业的人才都比较了解,自己能通过人脉快速猎到企业需要的人才。
总结一下,招聘渠道使用建议:
1.内部渠道要重点建设,人才匹配度更高,利于形成内部人才的良性内循环;
2.网络招聘渠道是标配,也是HR的主攻方向;
3.猎头渠道主要用于中高端岗位、难招的岗位;
4.其他各类渠道可以尝试,如有效果好的,可以倾斜资源;
5.个人渠道是个长期建设与积累的过程,是高阶招聘HR的标志。
世界上最棒的事,是每天早上醒来又是崭新的一天。共勉!
好了,本次话题就到这里,我是专注分享干货与实战技巧的帅气大叔郑军军,我们下次再见!
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1楼 zhoulin123456
外部招聘渠道,现阶段全国性的渠道感觉前程无忧和智联都开始下滑了,BOSS直聘人员活跃程度反馈情况也是较前两者多,但是Boss直聘比较贵,套路有点多