上周，和朋友慧丽打电话闲聊。
可是刚聊没多久，她就跟我说想跳槽，有没有大公司引荐一下。
我下意识反问：“你不是今年刚升职吗？跳了不怕降级吗？”
话音刚落，慧丽就在电话那头提高了音量：“一直在小公司发展何时到头啊！”
小公司的局限性
慧丽在一家规模50人左右的小型企业，担任人力资源部经理一职，老板就是直属领导。
她说：“小公司弊端太明显了，一切唯老板是从。”
虽然老板给了慧丽一个人事经理的职位，但公司所有人力资源的问题都不找她探讨，只有在缺人的时候才找到她，下个命令说招聘几个人，说完就走了。
不但不需要员工培训，而且绩效考核也敷衍了事。
老板想要员工业绩提上来，直接召开全体会议宣布下个月实行业绩淘汰制，三个月内业绩不达标者一律辞退。
整个过程，HRM只需要原封不动地执行。
3个月后员工流失40%，老板还是觉得没问题，优胜劣汰，反正人走了人力资源部会招聘。
虽说慧丽在公司挂着人力资源部经理的title，可所有的核心工作就是招人。
此时的她，非但没有升职的喜悦，反而感觉路越走越窄，想及时止损，迫切想跳槽。
小公司如何跳槽到大公司？
不仅是慧丽，包括在座很多小公司的HR，局限性都很明显：
一是没有大平台可以施展技能；
二是很多领导对人力资源部并不重视；
三是关键模块的实操项目缺失，缺失核心竞争力。
大公司HR，强调专而精，所以小公司的HR，想“跳槽到大公司”非常困难。
我相信不少人都想跳槽到大企业，或者是应聘HRM，可又没有拿得出手的工作履历和实操方案。
一次两次乃至多次面试不过，信心难免受挫，容易放弃。
因此比起海投简历，现阶段更需要做的事情：
第一步，思考行业方向、个人核心竞争力是什么，找长板策划跳槽，突击学习搞定面试关及简历关。
第二步，在企业中逐步摸索与实践，主动提升老板对人力资源的期待值，也为未来成为真正的决策层打基础。
第三步，精准跳槽，有目标事业铺垫，完成向中大型企业高级经理转变。
完成以上三步，思维方式、战略视角、数据分析无疑会上升一个阶级。
然而，我们在帮助HR分析职业规划的时候，发现不少HR属于“温水煮青蛙”型。几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽（家庭或搬迁等原因），而非基于职业规划及发展。
从当下的求职市场来看，以前靠学历、资历混管理层的时代过去了，现在企业都是看能力说话。
作为HR，切勿让自己错失职场的重要转折期，否则你的职业生涯（如下图所示），容易走向下坡路。
慧丽就是比较典型的小公司“全能打杂手”。为了改变现状，她先是做了一份三茅「九段HR胜任力测评工具」，自测评分为三段，堪堪主管入门水平。
在沮丧的同时，她开始认真看自己各模块的指标分数，不得不说，这份评测工具几乎一针见血指出了慧丽没看到的问题：一个经常做招聘的人，却无法独立解决工作中面临的问题。
当我们问到慧丽：在一家公司待了7年-8年，没有想过自我提升或者换平台吗？
她直接道出了很多HR同行的心声：
1.自己是半路转行到HR上，以为小公司的HR进不了大公司；
2.缺少职业规划，不清楚HR从业者的最佳跳槽阶段，应该多少年跳槽一次；
3.应聘主管，平跳不想去；应聘高级别的层级，又缺少项目、面试经验。
尤为重要的一点是，自己在公司任职了很久，有自己熟悉的圈子。如果去到新的公司，作为空降型的HR管理层不知道如何才能站稳脚跟，搞定业务和老板？
在听到她的职场发展痛点后，我们则帮她匹配了三茅全新4天HR实战训练营，知名人力资源专家4天带你掌握高薪HR核心思维能力，突破职场瓶颈。
更重要的是活动限时仅需1元，反正不吃亏，她就抱着试试的心态去学习了。
当上完第一天的课程后，慧丽就感觉干货满满，不仅能通过实操案例学习到“新跳槽到一家企业，如何快速搞定老板”的流程方案。
而且能通过运营层面的思维模式深入业务：比起按部就班完成老板布置的指令，现更注重利润增长、团队建设、人才管理、核心技术。
所以，我们建议慧丽在跳槽前，有机会一定要摸索一些项目，提升自己策划方案的能力。
4天HR实战训练营
打通传统的管理模式
限时福利只需1元
慧丽在HRD四天集训营结束后，兴奋地与我们分享了她的学习感受和心得体会：
“参加这次集训营真是一次超有趣的体验。每天的学习过程充满了挑战和乐趣，就像是在玩一款精心设计的游戏，不断升级打怪。
老师不仅传授知识，更是通过实际的案例分析和互动讨论，引导我们深入思考。每天都会布置富有启发性的作业，让我们运用所学的人力资源管理知识去解决实际工作中可能遇到的问题。
我特别欣赏集训营中的实战模拟环节。通过模拟不同的工作场景，我有机会实践各种人力资源策略，从招聘选拔到员工培训，再到绩效评估和团队建设。这些模拟不仅锻炼了我的专业技能，也增强了我的决策能力和团队协作精神。
此外，我还在集训营中结识了许多来自不同公司的HR同行。我们分享了彼此的经验和最佳实践，这种跨行业的交流极大地拓宽了我的视野。
最让我印象深刻的是，老师是HR领域的资深专家，不仅拥有丰富的理论知识，更有着多年的实战经验。从她身上，我学到了许多宝贵的管理智慧和职场心得。
四天的时间虽然短暂，但我感到自己无论是在专业技能还是个人发展上都有了质的飞跃。
在简历指导环节，老师深入分析简历撰写的要点和技巧，教我如何突出自己的优势和特长，如何根据不同职位定制简历，以及如何避免常见的错误。他们还会分享一些成功简历的案例，让我们有更直观的认识。
求职面试环节更是精彩。老师会模拟真实的面试场景，让我们有机会现场练习，并给出专业的点评和改进建议。
老师还会分享一些面试的小窍门，建议我开始用领英、猎聘等招聘平台去了解HRM的岗位要求，并且再三嘱咐，老板都喜欢懂战略、懂业务的HRM，能够运用人力资源管理经验为企业创造实打实的价值！”
后来，慧丽就是运用直播课学到的面试技巧，搞定面试官，成功入职一家规模不小的公司做HRM，年薪35万！
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当然，还有专业导师1对1制定职业规划，针对性复盘投递及面试环节，及时解决求职问题，斩获offer。
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1楼 花千骨30596
焦虑来的总是恰到好处；不过花1元钱张哥见识，也还是很值得的