三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 管人理事——我的员工关系观

作者 弘烨 更新于:2014-02-19 09:33 1028
此文已参与投稿活动
说到底,还是员工关系!
2月,HR的生活会有诸多繁杂,年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是,这么多事,总结起来其实基本...  我要投稿 >

在写这篇文章之前,打一个大大的问号,为什么HR这么难做?

很多从业者,都在抱怨同样的问题,他们有的是初出茅庐,有的是久经沙场。

为什么呢?因为我们所面对的对象是复杂多变的人、多而杂的事。

人,人性是最难估摸的。每个人都有自己独特的个性,更重要的是西方所说的原罪。每个人在天性里面好逸恶劳,说直白一点就是喜欢少干事,甚至不干事的,而且还会要求更好的更高的待遇。因此人难管理,难度就在于此。

在千百年的文化传承中,深得广泛认可的文化不是什么儒家,而是官场文化。官场就是管人的场子,在那里面最易被人们总结的叫做帝王之术,就是驭人,即管理人。人管好了才能当领导。这就是官场。

所以有科学之术对于领导是有帮助,但无决定性作用的,而管人管不好,那是当不成领导的。

HR虽然在公司里面不算什么领导,大半基层从业者做的都是器物层面的工作,就是整理档案,经手人员的进出,做好台账建设,搞一搞招聘,搞一搞面试,弄一下工资,发一下补贴,总之就是停留在做的层面。所以别人也就认为HR没有什么困难的,不过如此,就是一个打杂的工作。彷佛没了这个岗位,照样是可以让公司顺利流转。

其实,我认为不然。大部分公司对于HR的设计是这样的,但是作为我们从业者自己却不能这样以为。器物层面的要做,而且要总结起来做,我们的精力是要从器物层面升华到更高一级的参谋作用或者更高的领导决策作用。

上司通常会要求HR给他提供一个人事决策参考,就是什么人用得,什么人用不得,什么人应该怎么用,什么人忌讳如何用。每次要做薪酬设计,绩效考核时,都无比头疼。

因为无论你怎么设计完善,无论你多想让大家都满意,结果你都会发现不会如愿以偿的。你会发现那些业绩优秀得到高额奖励的达不到他们的心理预期。这个结果会让你觉得你的工作是白干。

所以人事要做的不是完善或者完备,而要做到主次分明,层次突出。奖罚这个工作,外人看来一般都是领导的事,拿多少钱得领导说了算。其实人事就是要把领导的工作轻松化。

员工与员工之间有一层天然的攀比关系,员工与领导之间有一层天然的管理与被管理的矛盾关系。

你不要奢望员工与员工全部和谐相处,完全是欢歌笑语。大家会互相比较,比工资、比身高、比家境、比工作等,什么都会比。要学会把他们的比较化成对公司有利的推动力,而不能使之伤害到公司的管理。

员工与领导之间天然矛盾,一个要管人,一个要千方百计的避免被人管理约束,所以矛盾会在某一刻成倍的爆发。堵是堵不住的,因此要经常进行疏导。我们所说的管理交流,得由人事来做。

透明化的管理是把双刃剑,既可以创造民主和谐的组织氛围,也可以毁掉管理本身。(自行体会)

拉拉杂杂说了一大堆,其实并没有提供什么特别的方******,无非就是摆了一大堆问题,因为再多的案例都无法解决一致的问题就是人。

人性发挥最积极的不是在公司发展壮大的时候,因为公司的发展壮大会掩盖掉人性中的贪婪,恰是在公司走下坡路时会表现特别突出。所以公司壮大是避免人事管理陷入危机的最好方式。

请大家批评指正。

2

2

3

想薪资翻倍?先升级简历!
你的简历是否已过时,无法展示你真正的价值?即使暂时不找工作,也该为未来的机会做好准备。我们的AI简历优化服务,快速升级你的简历,让你的技能与经验焕发新光彩,助你在职场中脱颖而出,开启加薪之路!
2024-09-18 17:51
此文已参与投稿活动

说到底,还是员工关系!

2月,HR的生活会有诸多繁杂,年会、年终奖发放、年末离职潮、回家、节后综合症……但是,这么多事,总结起来其实基本都包含在... 我要投稿>
薛晓刚

3楼 薛晓刚

十个指头不一般高,六七成满意就ok

2014-02-19 18:48:49 回复 赞(0)
深度深入

2楼 深度深入

“人性发挥最积极的不是在公司发展壮大的时候,因为公司的发展壮大会掩盖掉人性中的贪婪,恰是在公司走下坡路时会表现特别突出。” 此语甚精,学习了!

2014-02-19 18:32:21 回复 赞(0)
辉昕

1楼 辉昕

沙发一票

2014-02-19 10:04:17 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者
磨砺出品格,磨砺出真知
最新内容
工作交集是什么意思
6小时前    通用技能
数据流转是什么意思
6小时前    通用技能
工作结构是什么意思
6小时前    通用技能
营收数据是什么意思
6小时前    通用技能
工作界面划分什么意思
6小时前    通用技能
数据壁垒是什么意思
6小时前    通用技能
工作进度是什么意思
6小时前    通用技能
品质数据是什么意思
6小时前    通用技能
大数据核查是什么意思
6小时前    通用技能
工作经费是什么意思
6小时前    通用技能
数据降维是什么意思
6小时前    通用技能
工作经历和工作履历会有什么区别
6小时前    通用技能
参考数据和主数据的区别
6小时前    通用技能
工作经验是什么意思
6小时前    通用技能
工作精进是什么意思
6小时前    通用技能
数据维护是什么意思
6小时前    通用技能
工作居住证是什么意思
6小时前    通用技能
数据块是什么意思
6小时前    通用技能
工作举措是什么意思
6小时前    通用技能
工作距离是什么意思
6小时前    通用技能
工作倦怠是什么意思
6小时前    通用技能
数据模式是什么意思
6小时前    通用技能
数据颗粒度是什么意思
6小时前    通用技能
工作开展情况是什么意思
6小时前    通用技能
psi数据是什么意思
6小时前    通用技能
工作考核是什么意思
6小时前    通用技能
数据率是什么意思
6小时前    通用技能
工作外派是什么意思
6小时前    通用技能
数据交换是什么意思
6小时前    通用技能
工作网签是什么意思
6小时前    通用技能
数据沉淀是什么意思
6小时前    通用技能
工作危险性的定义
6小时前    通用技能
大数据的概念是什么
6小时前    通用技能
工作维度是什么意思
6小时前    通用技能
数据分析什么意思
6小时前    通用技能
工作无责任底薪是什么意思
6小时前    通用技能
数据速率什么意思
6小时前    通用技能
工作五金指的是哪五金
6小时前    通用技能
数据漂移是什么意思
6小时前    通用技能
工作五险一金是什么意思
6小时前    通用技能
工作细则是什么意思
6小时前    通用技能
大数据监测是什么意思
6小时前    通用技能
工作下沉是什么意思
6小时前    通用技能
数据安全的重要性和意义
6小时前    通用技能
工作衔接是什么意思
6小时前    通用技能
数据上云是什么意思
6小时前    通用技能
工作项目指的是什么
6小时前    通用技能
erp数据是什么意思啊
6小时前    通用技能
流数据的概念和特点
6小时前    通用技能
工作效能是什么意思
6小时前    通用技能
工作效益和工作效率的意思
6小时前    通用技能
底层数据是什么意思
6小时前    通用技能
高频数据是什么意思
6小时前    通用技能
工作协调是指什么
6小时前    通用技能
工作协议是什么意思
6小时前    通用技能
数据加权是什么意思
6小时前    通用技能
工作写实是什么意思
6小时前    通用技能
文本型数据是什么意思
6小时前    通用技能
工作心得是什么意思
6小时前    通用技能
数据粒度是什么意思
6小时前    通用技能
工作信息是什么意思
6小时前    通用技能
大数据黑名单什么意思
6小时前    通用技能
工作行程是什么意思
6小时前    通用技能
数据入库是什么意思
6小时前    通用技能
工作需要是什么意思
6小时前    通用技能
数据持久化什么意思
6小时前    通用技能
工作宣导是什么意思
6小时前    通用技能
大数据和大数据技术有什么区别
6小时前    通用技能
工作研判是什么意思
6小时前    通用技能
浅层数据是什么意思
6小时前    通用技能
工作要点是什么意思
6小时前    通用技能
数字数据是什么意思
6小时前    通用技能
数据格式化是什么意思
6小时前    通用技能
工作业务是什么意思
6小时前    通用技能
工作一线是什么意思
6小时前    通用技能
数据正态分布是什么意思
6小时前    通用技能
工作依据是什么意思
6小时前    通用技能
ims数据是什么意思
6小时前    通用技能
工作异动是什么意思
6小时前    通用技能
aoi数据什么意思
6小时前    通用技能
工作意识形态是什么意思
6小时前    通用技能
对数据敏感是什么意思
6小时前    通用技能
工作意愿是指什么
6小时前    通用技能
数据失真是什么意思
6小时前    通用技能
工作引流是什么意思
6小时前    通用技能
铁路lkj数据是什么意思
6小时前    通用技能
工作应酬是什么意思
6小时前    通用技能
数据映射是什么意思
6小时前    通用技能
工作优势是什么意思
6小时前    通用技能
数据覆盖什么意思
6小时前    通用技能
工作有偿安置是什么意思
6小时前    通用技能
数据api是什么意思
6小时前    通用技能
工作与事业会有什么区别
6小时前    通用技能
数据碰撞是什么意思
6小时前    通用技能
工作语言是什么意思
6小时前    通用技能
政务数据是什么意思
6小时前    通用技能
工作原则是什么意思
6小时前    通用技能
数据增强是什么意思
6小时前    通用技能
工作载体是什么意思
7小时前    通用技能
漏斗数据是什么意思
7小时前    通用技能
今日打卡案例 5990 已人打卡
【招聘管理】学历和能力的相关性观察

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

明天 18:00 开播 69

人力专业知识第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 280

HRBP课程考前串讲

考证君、课程班主任  

已结束 可回放 214

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了