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不要问错人

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2024-05-26 16:38 14359
“老师,我们公司只有几十个人,要不要做岗位价值评估?”;“老师,新同事不胜任工作,是培训他还是及时止损换人?”;“老师,公司有量化的绩效指标,但数据收不上来怎么办?”
.
各位老师,你认为问这些问题的HR主要是因为专业不足、经验不够还是不擅长思考?
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各位老师,你认为问这些问题的HR主要是因为专业不足、经验不够还是不擅长思考?
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摘要:有问题要请教,工作上的最好问直接上级,生活的就问家人,社交的就问朋友,这是首选;如果想保密或求其次,应当是在没有办法的情况进行,而且要自己经过反复思考,有一两套自己想好的方案,只是拿出来与陌生专家讨论。

不要问错人

不管工作,还是生活,还是其他方面所遇到的问题,如果要请教人,可以注意以下几个方面:

1,懂的人

对所问事情,在自己所可以请教的人当中,应当是相对最懂最专业的;而且对自己也是最熟悉,不然人家凭什么帮自己呀。

这样的话,请教所花的时间/精力都会更少,而且获得的效果也不错,还可能加深彼此的情谊。

如果舍近求远,以为所谓的专家不错,但自己不熟悉,或者对方对自己不了解,或者专家对自己所问问题的前前后后不知情,自己要花不少时间说明基本情况,到最后也不一定将事情的所有情况讲清楚,所以效果也不一定好。

2,要思考

不管什么问题,既然是问题,要处理或解决它,方向/目标/目的是什么,目前具备什么条件,通过哪些步骤,过程中可能遇到哪些困难,需要哪些部门或人员配合,需要领导出面吗,会收到什么效果,时限/效果/费用等怎么控制。

也就是常说的最起码要量化清楚回答好5W2H相关的内容。如果自己不思考和准备,遇到一丁点事情就问人,会存在许多弊端:

人家提供的建议,是否正常,自己难以判断;整个过程会遇到许多大大小小的问题,都问别人的话,如果是一个人来回答,人家会很烦的,如果问多个人,他们回答得不一样,又该怎么办呢;长期这样下去,自己的依赖思想和习惯就建立起来了,自己对很多事情都无法拿主意,这才是最不好的结果,这样对自己的一生带来很大影响。

思考,可以从这样做那样做各自存在的优劣势/具备条件/所花时间/存在费用等方面去考虑,即使拿出来与其他人讨论,也比单纯的提出问题要强得多。

3,重视上级

工作上遇到了问题,最应该第一时间请教的人,一定是上级,没有别人。

如果不愿意向上级请教,或者因为请教了担心上级认为自己“笨”或“水平差”,或者担心上级不给回答或想其他办法折腾自己。

不管怎么想,都是“想多了”,即使出现上级不正面回答或有意折腾,告诉你,你遇到好上级了:有哪一项本事,不是被折腾出来的,愿意折腾你的人,才是你的贵人,充分说明他在真正教你上进。如果不理睬你,随便应付你,或者直接告诉你标准答案的人,不给你答案的具体过程和存在理由,都是不愿意你“成长”的人。

另外,某件事情,上级交办给你,你做得怎么样,进度/质量如何,难道不可以从你的行动/脸色/表情上看出来吗?或者直接简单问几个小问题,也就是说,在领导面前,你的能力/办事效率,根本没有可以躲藏的地方,不懂装懂是没有任何用处的。与其装聪明,不如耿直一些为好,在领导那里,真诚和谦虚是管用的,耍聪明只会吃亏。

最关键的是,对你手上所有事情,除了你自己,恐怕只有直接上级最清楚这些事情了,说不定有的事情上级比你还更了解,毕竟上上级/领导等对这些事情有没有额外的要求,或者他心里会不会有新要求,一定是先于你的。

4,要充分准备

如果自己实在要向别人请教,也是要经过充分准备的,包括:

基本情况:问题所涉及的起因/相关部门或人员/曾经的过程/现在遇到的麻烦/相关人员的要求/时限费用控制/自己的担心等。

自己想法:通过对事情的了解,要妥善处理好问题,自己认为可以怎样怎样做,步骤是怎样,可能会遇到什么新问题,应对的办法是什么;或者另一个办法也不错。请提提意见。

礼节礼貌:请教人,一定要事先联系,等人家相对有时间,而且要礼貌用语等。

 

有问题,工作上的问领导,生活中的问家人,社交中的问朋友,这是首选,如果想保密或求其次,应当是在没有办法的情况进行,而且要自己经过反复思考,有一两套自己想好的方案,只是拿出来与陌生专家讨论。

如果没思考没准备,还是不要问别人了,免得丢人。

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4楼 丢盔弃甲的紫藤17051208

只有不断的问为什么,才能穷尽一切未知,然后得到最优解

2024-06-03 22:13:41 回复 赞(0)
雨苑

3楼 雨苑

这个秉俊哥朱志勇好多年的老三茅大佬了

2024-05-28 09:38:10 回复 赞(1)
毅行

2楼 毅行

师傅有误导,成了新职工的习惯思维,怎么办呢

2024-05-28 08:29:39 回复 赞(0)

秉骏哥李志勇

@毅行:多问几个师傅啊,货比三家,通过比较,自然明了。

2024-05-28 08:36:44回复

毅行

@秉骏哥李志勇:那不行,师傅要不高兴的,哈哈

2024-05-28 19:04:04回复
温情

1楼 温情

学习了

2024-05-28 07:52:39 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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