“领导”百态—年轻人如何选择
作者 一介书生
2024-05-24 09:47
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我,经历过类似的情况。
在职场这个波澜壮阔的大海中,拥有者形形色色、各种各样的领导,一位好的领导就如同那熠熠生辉的灯塔,吸引着无数职场人争相靠近。他们凭借着卓越的人格魅力和高超的情商,丰富的专业知识和职业经验在职场中驰骋纵横,成为众人瞩目的焦点。然而,在这光鲜亮丽的背后,却也隐藏着各种文化劣根性的阴影,如同一个狡猾的狐狸,时刻准备露出獠牙。
以笔者从业十五年的经历,认识也服务过形形色色的领导,切身感受,他们大体上有以下三类:
魅力领导:情商卓越,世事洞明,悉心指导下属,信任授权,勇担责任,以领导力引领前行。魅力领导们往往拥有一种与生俱来的吸引力,他们的言谈举止中透露出的自信与智慧,让人不由自主地产生信任与敬仰。他们善于倾听,能够准确把握员工的心理需求,用温暖的话语和体贴的关怀来化解员工的困惑与焦虑。他们的情商高超,能够在复杂的职场关系中游刃有余,化解矛盾,促进和谐。
专业管理者:技术精湛,职业典范,于专业方法和工具上指点迷津,以制度和流程驾驭团队。
官僚主义者:常无专业技能,却热衷彰显权威,纠缠于细枝末节,为管理而管理,本末倒置。他们往往有着强烈的权力欲望,他们渴望掌控一切,将职场变成自己的王国。他们善于操纵员工
案例:为了促进各部门跨部门协调沟通,增强团队凝聚力,同时也为了舒缓员工的工作压力,公司计划组织一场团建活动,领导交待下属提交一份具体的团建活动方案。针对下属提交的方案,以上三种类型的领导呈现出的是形态各异的管理风格:
魅力领导:虽然专业有限,在活动的方式和方法难以给予很好的指导。但该类领导却擅于预判公司文化影响,了解各部门团队的内情和问题,能够大力支持跨部门资源协调,协助调动各部门氛围。在活动的组织和氛围调动上给到下属很好的支撑,最终能带领下属完成组织一场达成目的又氛围活跃的团建活动。
专业管理者:精通方法与工具,为达成团建的目的,在团建项目的策划、设计、工具方法的导入上能够给予下属专业的剖析和指导。同时能指出下属活动组织和执行层面考虑的不足,引导其完善方案,并为下属提供详尽指导。最终能指导下属完成一场目的导向强,结果呈现满意,专业程度好的团建活动。
官僚主义者:斤斤计较方案的形式(文字、语句、格式、版面等形式),忽视实质内容。为了呈现领导满意的方案,符合其“专业”“标准”的方案形式,往往下属要耗费大量的精力一遍又一遍的修改方案文本的文字、语句、格式。而对活动项目的设计、工具方法的导入并不在意,不能给到下属专业上的指导,且在各团队内情、组织执行细节上也无法给到下属一些避坑的建议。最终呈现的文本方案很美观,汇报显得高大上,但具体活动的组织细节和执行稀稀拉拉,活动目的达成也差强人意。
以上只是我映像最深刻的一些领导类型,实际上领导的类型多种多样,每个领导都有自己独特的风格和特点。作为初涉职场的年轻人,关键是要了解领导的类型和工作风格,选择对自己提升有帮助且能接收职场正能量的领导,并与之共同成长。这样才能够推动你职业的正向发展。
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2024-09-25 11:58
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