如何将产研技术人员的考核与业务结果绑定
XX年技术研发体系绩效激励方案-框架
- 适用对象:适用于技术研发部门员工
- 适用周期:XX年1月1日-XX年12月31日
- 方案内容:
- 个人奖金依据上半年、下半年评价结果确定,年度核算,具体为:
总奖金=个人平均固薪*(上半年评价等级对应月数*XX%+下半年评价等级对应月数*XX%)*团队绩效系数*时间系数
绩效评价等级
|
S
|
A
|
B
|
C
|
D
|
E
|
年度奖励月数
|
7-8
|
5-7
|
3-5
|
2-3
|
1-2
|
0-1
|
- 团队绩效指标
适用团队
|
指标名称
|
指标目标
|
权重
|
第一团队
|
业绩指标1
|
50%
|
40%
|
业绩指标2
|
50%
|
40%
|
业绩指标3
|
4分
|
20%
|
第二团队
|
业绩指标1
|
55%
|
40%
|
业绩指标2
|
85%
|
40%
|
业绩指标3
|
4分
|
20%
|
- 业务端综合评价
评价模块
|
评价内容
|
衡量标准
|
研发权重
|
产品权重
|
评分定义
|
模块1
|
|
|
35%
|
15%
|
1、评分定义
非常满意5分 比较满意4分 满意3分 比较不满意2分 非常不满意1分
2、评价对象:产研团队对应业务端关键负责人、关键用户
3、评价人数:不低于5人
|
模块2
|
|
|
35%
|
15%
|
模块3
|
|
|
30%
|
70%
|
总计
|
|
|
100%
|
100%
|
|
- 团队绩效系数
团队结果描述
|
团队绩效系数
|
各项指标目标达成率均>100%
|
1.2
|
总得分>95分,且至少一项指标目标达成率≥100%
|
1.1
|
总得分>90分,且至少一项指标目标达成率≥100%
|
1
|
总得分>85分,且至少一项指标目标达成率≥100%
|
0.9
|
除上述情况外
|
0.8
|
- 评价人与评价对象
- 评价规则
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2024-09-25 11:58
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