“螺丝”界的三国演义

“打螺丝”一词对于广大劳动者来说，已耳熟能详，指的就是进工厂车间做工人，如果进一步引申，“打螺丝”可理解为更通俗的“打工”。

根据第七次人口普查的数据，广东、浙江、江苏的外来人口分别为2962万人、1619万人、1031万人，在全国外来人口排行中，名列前茅。此局面，相当于“螺丝”界的三国鼎立。

此篇文章，就针对这三个外来人口大省，做一个劳动经济学方面的分析，并从中找寻当代经济发展和就业局面的蛛丝马迹。

第一回合 人多为王

人口规模、年龄结构、城乡结构都会对劳动力供给造成重要影响，尤其是人口规模。在其他条件不变的情况下，人口规模与劳动力供给成正向关系，也就是说，人口规模越大，劳动力的供给就越充足。那么广东、浙江、江苏的人口规模又是怎样的呢？截止2023年，广东省常住人口12706万人、浙江省6627万人、江苏省8526万人。在人口规模上，广东省完胜。分析至此，浙江省的HR是否找到了工人好招，职能人员不太好招的蛛丝马迹？因为工人相当一部分是外来人口，而职能人员通常来自本地。在全民小康的经济条件下，本地人对找工作的事并不怎么着急。

在人口增量上，广东比2022年新增49万人、浙江新增50万人、江苏新增11万人。江苏的HR是否为自己捏一把汗？毕竟从人口增量来说，江苏的劳动力供给前景不容乐观。

城乡结构方面，广东省2023年城镇新增就业人员139万人、浙江省新增116万、江苏省新增138万人。在城乡结构方面，粤、浙、苏三省势均力敌。城镇就业人口的增加，意味着劳动力供给弹性的加大，也就是工资的变动对劳动力供给将会产生明显的影响。在此情况下，薪酬水平的提高，将大大减少一线工人的招聘压力。

第二回合 文化溯源

广东是岭南文化的代表，更准确的来说，是岭南文化中的广府文化。岭南文化的代表性语言是粤语、客家语和潮语。浙江、江苏同属于江南文化的代表。岭南文化和江南文化都具有开放包容和敢为人先的特质，也正是基于这样的文化基调，广东、浙江、江苏才会成为打拼者的集散地。岭南文化和江南文化的差异也是显而易见的，岭南文化商业气息浓厚，而江南文化崇尚义利并举，宗庆后是江南文化的典型代表。从文化上的差异来看，我们基本可以明白：浙江企业和广东企业在管理和整体风格上为何会出现较大的不同。不同的文化孕育不同的企业管理风格，而不同的企业管理理念和风格，又构成不同的就业环境，吸引不同类型的人才和劳动力，这就是文化因素在劳动经济学层面的意义所在。

第三回合 GDP之战

GDP是一个国家、一个地区的财富总和，其背后包含的是商品和服务在供给、需求上的总量，而这其中，就包括了对生产要素——劳动力的需求和供给规模。简单来说，更高的GDP，意味着更大的劳动力需求和更大的劳动力供给。劳动力的供给和需求规模有多大，也就决定了劳动力市场的规模有多大。那么，粤、浙、苏三个大佬的GDP又是一种什么水平呢？2023年，广东省GDP135673亿元，江苏省GDP128222亿元，浙江省82553亿元。更高的GDP必将带来更大的经济活力和整体的吸引力，不难想象，有了135673亿元的GDP打底，广东短时间内不会被打工人所抛弃，而江苏、浙江只要保持继续上升的势头，未来也大有可为。值得关注的是，在人均GDP方面，广东垫底，江苏最高，浙江次之。

第四回合 小弟争宠

大佬的GDP尘埃落定，那么小弟的表现又如何？2023年全国百强县，广东上榜1个，浙江上榜13个，江苏省22个，江苏完胜。在这里，有一个说法需要重点说明：截止2023年底，实现全民小康的省份不再是浙江一个，而是三个，也就是此篇文章的三个主角：广东、浙江、江苏。百强县榜单背后，实际是发展的均衡性问题。此外，除北上广深之外，广东、浙江、江苏各拥有两个新一线城市。广东省二线城市3个，浙江、江苏各有4个二线城市。三线城市方面，广东7个，江苏7个，浙江2个。从上述两个榜单不难看出，江苏省的发展更为均衡，总体实力不容小觑。在此情况下，也就决定了外来劳动力不会集中在江苏省某一个城市扎堆。而广东和浙江的中心城市，和其他城市之间的外来劳动者数量，存在比较大的差异。比如：广州、深圳、杭州、宁波。

第五回合 鸡腿疑云

劳动者每月拿到手的工资称为货币工资，拿着这些工资能够享受到什么质量的生活，每个月能够吃几个鸡腿，喝几瓶饮料，来几次说走就走的旅行，还得考虑实际工资。所谓实际工资，就是经过价格指数修正过的货币工资，计算公式是：实际工资=货币工资/价格指数。在不同类别的价格指数中，消费价格指数对劳动者的生活质量，起决定性作用，因为它涉及到的是劳动者的衣食住行。2023年，广东消费价格指数100.4，比上一年度增长0.4%；浙江消费价格指数100.3，比上一年增长0.3%；江苏消费价格指数100.4，比上一年度增长0.4%。假设广东、浙江、江苏三省，2022年时，鸡腿都是每个10元，到了2023年，因消费价格指数上升，广东和江苏的鸡腿，每个14元，浙江的鸡腿每个13元，张三2023年每月工资到手7000元。那么张三的工资，每个月在广东和江苏可以吃500个鸡腿，而在浙江，每个月可以吃538个鸡腿。实际工资的差别说明：在同样工资收入的情况下，在浙江能购买更多的生活用品，能享受到更高的生活质量。这是数据得出的结果，它说明的是普遍情况、整体情况，不排除不同人会产生不同的感受。

第六回合 百年大计

百年大计，教育为本。一个地区的教育资源，尤其是高等教育资源，是高质量人才的摇篮。同时，子女就读的学校所在地，往往也会成为外来务工人员的目标区域。 务工人员所在地的基础教育政策（幼儿园、中小学）则决定了务工人员是否能在某地长期、稳定的工作，如果子女的教育问题不能顺利解决，那么务工人员必将拥有后顾之忧，最终导致不得不回到家乡打工。

2023年，广东省各级各类教育（不含非学历培训，不含技工学校）招生数773.73万人；在校生2817.43万人；毕业生743.92万人。其中，特殊教育学校招生1.37万人，在校生7.63万人；学前教育在园幼儿458.62万人。高等院校方面，2018年1月发布的基本科学指标数据库ESI，广东省13所高校60个学科进入全球前1%，学校数占全国219所的5.9%。全年各级各类教育（不含非学历培训，不含技工学校）招生688.38万人。

2023年末，浙江省共有幼儿园7067所，在园幼儿177.6万人。共有小学3144所，招生78.4万人；在校生411.4万人，小学学龄儿童入学率为99.99%。共有初中1794所，招生60.1万人；在校生173.5万人，初中入学率为99.99%。共有各类中等职业教育学校246所（不含技工学校），招生16.8万人，在校生50.3万人；普通高中650所，招生30.8万人，在校生88.8万人，毕业生27.8万人。2023年末，浙江省共有普通高校109所（含独立学院）。全年研究生（含非全日制）招生5.43万人，其中，博士生0.63万人，硕士生4.8万人。

2023年末，江苏省共有普通高等学校168所（含独立学院）。普通高等教育本专科招生数73.7万人，在校生数229.9万人，毕业生数63万人；研究生招生数10.4万人，在校生数32万人，毕业生数8万人。中等职业教育（不含技工学校）招生数23.2万人，在校生数67.9万人。特殊教育学校招生数0.4万人，在校生数2.1万人。全省共有幼儿园8073所，在园幼儿209.9万人。

整体教育实力和水平方面，江苏全国排名第二，广东排名第4，浙江排名第7。浙江不占优势，与广东、江苏还存在一定的差距。未来，浙江能否继续成为打工人的重要目的地，浙江整体的教育资源和水平，又能否为进一步的发展保驾护航，需要观察、也存在一定变数。

第七回合 何去何从

2023年，广东城镇失业率5.3%，浙江城镇失业率4.6%，江苏城镇失业率4.6。这意味着，2023年，广东、浙江、江苏三省分别有673万、305万人、392万人或长或短地处于失业状态。这些失业人群不论是摩擦性失业、技术性失业还是结构性失业，都意味着劳动力供给和需求之间出现了不均衡。不均衡的原因，除去经济形势、国家政策等客观原因，劳动者的主观原因则集中体现在文化水平、职业技能方面的欠缺。这方面的欠缺如果不通过有效途径去进行弥补和提升，那么随着年龄的增长，失业的频率必将更多，失业的周期必将更长，最终为了解决生存问题，不得不转而求其次，通过自由职业、打零工等不稳定的方式来获取劳动报酬。在大环境无法改变的前提下，劳动者自身技能和竞争力的提升刻不容缓，对于年轻人和具有较高文化水平的劳动者来说，更是如此。

第八回合 未解之谜

如果单从经济整体实力方面考量，粤、浙、苏三省是很容易分出高下的，广东省一马当先，江苏基本可以碾压浙江。但如果从劳动经济学方面考量，上述三省却是各有优势、各有不足。不同求职者群体和外出务工群体，存在需求上的较大差异，如：应届毕业生更看重城市活力，已婚者更看重教育配置，一线工人更关注收入高低，而技能人才和管理人才则更关注发展平台……这就决定了中国的打工天堂到底在哪里，需要结合自己的职业、年龄、核心竞争力、求职需求等方面去综合的考量、全面的分析。

后记

在扑朔迷离的经济形势下，劳资双方应彼此珍惜，彼此成全。企业要珍惜和包容来之不易的劳动力和高质量人才，与劳动者携手同行，共同把企业做大做强。劳动者则要珍惜和感恩来之不易的工作机会，尽职尽责地履行劳动者的光荣使命和职责，在工作岗位上实现人身价值。

当前各类自媒体平台，总能听到一种令人厌烦的声音：人生没有任何意义、人间太苦了，下辈子不来了、上班不用太认真，开心最重要……恕登科直言：这就是一群好吃懒做、混吃等死的人每天在那里无病呻吟、牢骚满腹。登科号召所有有追求、有梦想的劳动者，勇敢的、果断的和这种扭曲的、悲观的人生观、价值观做坚决的斗争。只要我们勤劳，960万平方公里的土地，定能养活我们；只要我们拥有才华，北上广深、广东、浙江、江苏……到处都有我们绽放光彩的人生舞台。

作者简介：

        戴登科，国家高级企业培训师、三茅人力资源网专家、湖南培训师联盟讲师；19年人力资源管理实战经验，精通人力资源管理六大模块及人事行政管理团队的驾驭、指导；先后为数十家企业提供培训及管理咨询。企业管理的研究者、思考者、传播者。