摘要:1、和面试官的互动时间
2、和面试官的互动质量
把握这2点!
文/黄兰兰,《全能型招聘高手修炼手册》书籍作者
HR职业发展教练、管理咨询顾问
(文章一律原创,抄袭必究)
这个问题HR是最有资格回答的,因为我们同时扮演了面试官和求职者的角色。
当你是面试官的时候,什么样的候选人是你比较钟意的,其实在见面之初就会有大概的一个判断。
不是有句话说,面试的决策其实在见面的头5分钟就已经确定了。
而后面的时间基本是你在获取相关的信息,来佐证你的这个判断。
而当我们HR转换成为求职者角色的时候,为什么往往并不是很了解面试官对于自己是否有意呢?
一可能是求职面试的经验少,二是没有站在对方的角度,或把自己代入这家企业的面试官角度去思考。
分享2点,希望对你有帮助:
1、和面试官的互动时间
如果你是面试官,你对对面的候选人有兴趣的时候,是不是想要和他聊的更多一些。
当然前提一定是这家企业的招聘需求是真实的,不是虚假招聘。
谁对你感兴趣,谁愿意在你身上花更多时间,你就有更大希望和他成为朋友、成为合作伙伴,成为员工。
这条法则适用于很多场景。
时间是最宝贵的,尤其是部门面试官的时间,尤其是业务领导甚至老板的时间。
他们愿意在你身上花更多时间,愿意和你聊,就是对你感兴趣,希望了解你更多。
一线岗位除外,面试时间不到半小时的,大概率没什么希望。
但也不是说面试时间越长越好,也要看具体岗位和面试官的职务。
比如一位招聘专员面试一个会计主管,面试官层级比面试的岗位职务要低,甚至都没有什么面试经验。
这时候他就需要通过更长的时间,才能形成自己的一些面试判断和认知。
包括一些其他特殊的情况,比如通过面试来学习、套取市场或竞争对手信息。
像这种虚假招聘、面试职务不对等,新人都可以担任面试官的企业,是不建议去求职的。
太不规范,把面试当儿戏。
因此,面试之前对面试官有所了解与分析,是求职面试不可少的一个步骤。
但大多数的求职者都没有这个习惯。
所以一般在求职面试上碰壁的伙伴来咨询我,我都会去和他沟通这个卡点,以及解决办法。
因此,可以通过你和面试官的互动时间,来评估他对你是否有意。
2、和面试官的互动质量
从心理学角度,让人最终做出决策判断的核心影响因素。
不是来自理性的权衡,而是感性的判断。
比如一位面试官面试一位人选,虽然对方学历很强,履历很漂亮,形象也不错。
但面试沟通的时候,双方互动的并不好。
怎么个不好呢?
比如对方有些傲慢,提出的一些问题不正面回答,总是和你绕来绕去的。
或是回答的并不是很具体,你很难获得充分的信息。让你感觉对方不那么真诚。
整个面试下来,从理性层面来看,人家没有什么毛病,甚至硬件很强。
但感性判断,你觉得并不适合在咱们公司。
因为你对他掌握的信息非常有限,你们互动的情况并不好。
因此你并不是很信任他。
这就涉及到,心理学当中有一句话叫“自我暴露”。
也就是,当你愿意向他人做一些“自我暴露”的动作时,其实反而更容易取得对方的信任。
当然这个“自我暴露”是暴露该暴露的,且暴露的方式得当。
当你愿意向对方坦诚,对方就能收到你真诚的信号。
我一位学员之前一直觉得自己专业度不够,面试的时候总不太自信。
后来去一家心仪的企业面试,通过我的辅导,很顺利的就拿到了offer。
因为你的经验和专业度只是敲门砖,能收到面试邀请,就说明你的基本面对方是认可的。
所以更重要的部分是在面试时,你和面试官互动的这个环节。
面试官不会因为一份纸质的简历而录取一个人,而是会因为面试时的真实互动感受而对你重新做出评价。
而这种互动质量的影响因素,除了对话的投机和顺畅之外。
还包括你的形象、性格特质、沟通风格等是否契合面试官的偏好。
这个时候,面试官的感性会占上风,会倾向于相信自己的感性判断。
因此,可以通过你和面试官的互动质量,来评估他对你是否有意。
当然,还有一种情况,你认为面试时间和互动质量都不错的情况下,为什么还是没有被录用呢?
以及如何争取录用几率,欢迎找我一对一,告诉你这个答案。
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