五招：暗查、举报、分权、网易或有限接受

作者秉骏哥李志勇更新于：2024-07-24 16:23 13294

内容来自 2024-07-30 打卡话题

近几年，大厂在反贪腐方面动作频频，多家头部企业发布了反舞弊通报，揭示了内部存在的贪腐问题。
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不止是大厂，公然的灰产和隐秘的利益链在任何企业都有生根的土壤。有人举了一个简单的卸货例子，如果供应商不给叉车工塞红包，工人就不肯卸货，货即使到了仓库也会丢，丢了的货还会作为原厂备件出现在市场上二手交易。
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很多有一定资历的HR都知道，之前在有些大型制造企业做普工招聘，连最基层的HR，也能“赚”的盆满钵满。那么，企业该如何应对人性中的贪婪呢？

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摘要：贪婪，是人的本性，防范要好，必须多措并举，关键是实施到位，我想到了五个办法，请大家多提意见。

五招：暗查、举报、分权、网易或有限接受

除了红包给搬运工或招聘HR赚盆满钵满外，有一定工作经验的人，看看周边人，不管干什么工作的，敢说“手上干净”的人有几个？

再举一个更恶心的例子：负责离世后火化的火化工，如果家属不给一点辛苦费，在装骨灰盒时，就会将骨灰乱放，或者不完全装进盒子里，如果给了，就会按照先哪里后哪里的顺序严格摆放，虽然每个家庭给的不多，但每天火化的数量着实不少啊，这也是多少人必经的最后一道工序，守着这里，确实有点恶心了，虽然内心不服，也不完全迷信，但那么多费用都花了，在这最后关键时刻，有几个又会冒着“不吉利”而不给的呢？

也就是说，如果有“缝或空”，有几个人不会去钻的呢？包括你我，理解吧。但是，要真正防范这些贪婪，我是这样思考的：

1，第一招：暗查

主要是让负责检查/监督职责的部门或人员，成天都不要待在办公室，要全部赶下去，到一线去，便装出行。甚至他们入职时的流程/手续/资料等保密，除了HR或公司领导外，其他人不得知晓，平时也不参与公司或部门的集体活动。

给他们一个工作考核的指标，也就是终身追责制，即如果出现了他们没有查出来的人或事而后来被暴露或其他人员发现并属实的，要按照发生额度的一定比例兑现在他们身上，唯有这样，他们才会更加主动的投入到暗查。

想想看，如果不是企业的单位，也能这样整，一股清风将从我们头上随时飘过，那该多好啊。虽然不太现实，但我们可以梦想，是不是啊？

当然，这项制度需要从零开始，包括奖惩管理办法，今后逐渐完善，不管是事前预防，事中调查，事后处理，都是需要这把达摩克利斯剑永远高悬在所有人头上的。

2，第二招：举报

这项制度的关键是“保密”，其次是奖励与保护举报人，而且是真正做到，不能出现任何一例被打击报复的现象，否则，没人理你。

要做到这些，其实相当难，毕竟某些负责人完全可能“因私”而出卖。又该怎么办呢？接着往下看吧。

3，第三招：分权

说得毕竟直白，以便让大家都更清楚，也就是管理财政和行政的不能集于某一个人身上，包括任何人，这就需要打破现有的基制和体制，砸烂某些人铁饭碗。

这是不一件既复杂也十分容易受阻拦的事情，非常难办好。但是，如果不这样整，减少/防范人性贪婪的目标，一辈子也只是一个梦，根本不可能实现。