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当代企业应对贪腐的两个抓手

作者 丛晓萌 更新于:2024-07-29 13:04 12109
近几年,大厂在反贪腐方面动作频频,多家头部企业发布了反舞弊通报,揭示了内部存在的贪腐问题。
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不止是大厂,公然的灰产和隐秘的利益链在任何企业都有生根的土壤。有人举了一个简单的卸货例子,如果供应商不给叉车工塞红包,工人就不肯卸货,货即使到了仓库也会丢,丢了的货还会作为原厂备件出现在市场上二手交易。
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很多有一定资历的HR都知道,之前在有些大型制造企业做普工招聘,连最基层的HR,也能“赚”的盆满钵满。那么,企业该如何应对人性中的贪婪呢?
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  本文系属原创,著作权归本人所有,任何形式的转载都请联系本人,抄袭者必究。

       【摘要:本文第一部分分享了企业内部控制的重要性及实践策略,本文第二部分分享了企业廉洁文化建设的必要性与实施路径。

一、内控措施要跟上:构建坚固防线

        在企业的长远发展中,贪腐问题如同一颗潜在的毒瘤,不仅侵蚀企业资产,更破坏企业文化,损害企业声誉。因此,构建一套科学有效的内部控制体系,成为企业防范贪婪、维护健康生态的必然选择。为防范贪腐,企业的内控措施如下:

        1、组织优化防漏洞

       首先,企业需从组织层面入手,通过优化组织架构,设立独立的监察部门,为内部控制提供坚实的组织保障。监察部门应独立于其他业务部门,直接向高层管理层汇报,确保其能够独立、公正地履行监督职责。这一举措旨在打破权力过于集中的局面,实现权力的有效制衡,从源头上预防贪腐行为的发生。

       在组织架构设计中,企业应注重明确各部门的职责与权限,避免职能交叉和权力重叠,减少因职责不清而导致的监管盲区。同时,通过轮岗、交流等制度,促进员工在不同岗位间的流动,减少因长期固定岗位而产生的贪腐风险。

         2、制度完善堵漏洞

        制度是内部控制的核心。企业应建立健全内部控制制度,覆盖采购、销售、财务、人力资源等全业务流程,确保每一个环节都有明确的操作规范和监督机制。制度设计应注重可操作性和有效性,既要符合法律法规要求,又要贴近企业实际,能够真正落地执行。

        在制度建设过程中,企业应注重风险识别与评估,针对高风险领域和关键环节,制定更为严格的控制措施。例如,在采购环节,可以建立供应商评估与准入制度,对供应商进行严格的资质审查和信誉调查;在销售环节,可以实施客户信用管理制度,加强对应收账款的监控和催收;在财务环节,可以加强内部审计与监督,确保资金安全和财务数据的真实性。

       此外,企业还应注重制度执行的刚性,对于违反制度的行为,无论职位高低,都应依法依规严肃处理,形成有效的震慑力。

       3、举报奖励促监督

       员工是企业内部控制的重要力量。为了激发员工的监督热情,企业应建立举报与奖励机制,畅通举报渠道,保护举报人免受打击报复。通过设立举报热线、举报邮箱等多种方式,方便员工随时随地进行举报。同时,对于举报属实的情况,企业应给予举报人适当的奖励和表彰,以资鼓励。

       举报奖励机制的建立,不仅能够有效拓宽监督渠道,提高监督效率,还能够增强员工的归属感和责任感,形成全员参与、共同监督的良好氛围。在这种氛围下,贪腐行为将无处遁形,企业的内部控制体系也将更加坚不可摧。

       Tips1:通过组织优化、制度完善和举报奖励等多方面的努力,企业能够构建起一道坚固的内部控制防线,有效防范贪婪行为的发生。这不仅有助于保护企业资产安全,维护企业声誉,更能够推动企业文化向更加健康、积极的方向发展。

二、文化建设要加强:

        在企业的长远发展中,文化建设与内部控制如同车之两轮,缺一不可。如果说内控措施是构建企业防线的硬实力,那么文化建设则是塑造企业灵魂的软实力。加强企业文化建设,特别是廉洁文化的培育,对于营造风清气正的企业环境、提升员工职业素养、增强企业竞争力具有重要意义。企业可以从以下几个方面入手培育廉洁文化:

        1、廉洁价值入人心

       企业文化是企业的精神支柱和行动指南。强化企业文化建设,首要任务是将廉洁价值观深深植根于企业的每一个角落,使之成为员工共同信奉和遵循的行为准则。这要求企业高层管理者率先垂范,以身作则,通过言行举止传递出对廉洁文化的重视和推崇。同时,企业还应通过制定廉洁行为规范、开展廉洁主题活动等方式,将廉洁理念渗透到员工的日常工作中,使廉洁成为一种自觉追求和习惯。

       为了确保廉洁价值观的有效传播,企业还可以利用内部宣传平台,如企业网站、内部刊物、微信公众号等,定期发布廉洁文化相关内容,引导员工树立正确的价值观和道德观。此外,通过组织廉洁文化知识竞赛、廉洁故事分享会等互动性强的活动,激发员工参与热情,加深对廉洁文化的理解和认同。

       2、教育培训提素养

       员工是企业发展的基石,其职业素养的高低直接影响到企业的整体形象和运营效果。因此,加强员工职业道德与法律法规教育,提升职业素养,是培育廉洁风尚的重要途径。企业应建立完善的培训体系,将廉洁教育纳入新员工入职培训、在职员工继续教育等各个环节,确保每位员工都能接受到系统的廉洁教育。

        在培训内容上,企业应注重针对性和实效性,结合行业特点和岗位需求,制定具体的培训计划和课程。通过案例分析、角色扮演、模拟演练等多种教学方式,增强培训的互动性和趣味性,提高员工的学习兴趣和参与度。同时,企业还应加强对员工心理健康的关注,帮助员工树立正确的职业观和人生观,增强自我约束和反腐拒变能力。

         3、监督评估保长效

        文化建设不是一蹴而就的事情,需要持之以恒的努力和不断的完善。为了确保廉洁文化建设的长效性,企业应实施持续监督与评估机制,对廉洁文化建设成效进行定期检查和评估。这要求企业建立专门的监督机构或指定专人负责此项工作,制定科学合理的评估标准和指标体系,确保评估结果的客观性和准确性。

        在监督评估过程中,企业应注重发现问题和解决问题。对于评估中发现的问题和不足,应及时制定整改措施并跟踪落实情况,确保问题得到有效解决。同时,企业还应注重总结经验和教训,不断完善廉洁文化建设的制度体系和工作机制,推动廉洁文化建设向更高水平发展。

         4、法律红线不可越

        廉洁文化的培育不仅关乎企业的道德形象,更关乎企业的法律底线。企业应树立“红线”意识,明确告知员工哪些行为是绝对不能触碰的法律底线。对于触犯法律的行为,企业应坚决报案并依法追究责任人的法律责任,绝不姑息迁就。这种零容忍的态度不仅能够有效震慑潜在的违法者,还能够彰显企业反腐的决心和力度,维护企业的良好形象和声誉。

        Tips2:通过强化廉洁文化建设、加强员工教育培训、实施持续监督评估以及树立法律红线意识等多方面的努力,企业能够逐步培育起一种风清气正的廉洁风尚。这种风尚不仅能够提升员工的职业素养和道德水平,还能够增强企业的凝聚力和向心力,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

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2024-09-18 17:51
刘子建

1楼 刘子建

学习了

2024-07-30 09:32:24 回复 赞(0)

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