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企业文化——员工还能与供应商有正常的礼尚往来吗？
前几天我们才在一个话题中说到人的贪婪之心。
大部分人都将贪婪之心定成了fu// 败。而有的老师则认为，如果将员工所有的确实能一方而便的行为都算作贪婪的话，那贪婪真的是无处不在了。
但事实是，有不少企业都会允许“员工可以适当的用企业资源为孩子打印一下作业”，以此作为企业对员工及家庭的一种关爱。认为这是应该要有的惠及自己人。
而在该【管理思考】“该用什么方式，防范人性中的贪婪？”的话题中，我在《企业管理—防范贪婪，重在提高正当收益》一文中说过：
要想减少贪婪行为，一般有两个方向：一个是绝对的制止，以严苟制度来绝之。另一个是扩大不是贪婪对象的范围（也就是增大对贪婪的容错率与容忍度）。
也就是要从合规合法的多方共赢去做贪婪之心与行为的管理。
而今天的话题，说到吃回扣的这种贪腐行为。
题主话里话外的意思，这是一种人际交往的正常的礼尚往来。而企业认为这是一种吃回扣的行为，因此要求题主自我离职。
看到这里，也许绝大多数人都会认为这确实是绝不应该的。因为确实涉嫌“回扣”。
为什么我说是涉嫌“回扣”？
因为事实上作为企业委派与企业之外的单位进行业务办理的员工，必然要与对方单位进行业务的对接与联系工作。甚至面对有的问题，还需要双方人员共同攻坚克难，才能实现双方合作的业务项目。
在交往中，双方单位的人形成一种没有业务关系的人际交往，其实也完全正常。
而正常的人际交往、企业联系，有着正常的礼尚往来，其实太正常了。
不然，连一些双方单位之间活动的伴手礼是不是都不敢发，也不敢收了？
事实是如果所谓的伴手礼，如果不只是“伴手”，还真的的是不能收，不敢收。不然，那就可能是行贿受贿了。而其中则可能会隐藏着回扣。
因此，在公司人员与另外业务单位人员之间，形成有正常的人际关系，或者有正常的礼尚往来的现象，其实是正常的。也是正确的。
只是，企业一定要让员工知道，什么是正常的单位之间的交往，什么是正确的礼尚往来。
这就要说到我在《企业管理—防范贪婪，重在提高正当收益》一文中说的理念了：
将一些行为合法合规化。也就是要明确规定什么样的行为是员工与业务对象之间的正常交往，什么样的礼尚往来，是正确的真正的礼尚往来。
说起来容易，做起来难。
按法不外人情的说法就是：不影响业务公正执行，不超出正常礼尚往来的范围。这样的交往与互赠礼就是正常的交往。
只是这其中的“度”很难把握。往往需要企业组织人员进行评估鉴定。
因此，在企业的员工行为规范中，往往应该明确：
在员工因业务在与对方单位人员交往中的礼尚往来，应该要有适度性。
即：
礼尚往来的程度应该是适度的，不能超出正常的商业惯例。礼品的价值应当在合理范围内，且不会影响双方商业决策的公正性。
就如：
在做业务对接，就象制造业做环评、安评、职评的时候，给资料人员、评审人员按其个性，带点纪念品，买点饮料什么的都是正常的交往。
或者逢年过节的一些慰问，或者价值不大的小礼品。
但这些行为有个显著的特点：
都是可以拿在桌面上来讲的行为。也就是就算是有所受惠，那也是可以摆在桌面上的，是清晰可见的。
因此，在企业关于业务对接的规范行为中，应该明确两个概念：
一个是礼的价值不能大。也就是不能影响业务决策。
二就是礼这个东西，要能摆出来（在合理的范围内不影响馈赠接受）。
因此，在操作上，如果自己不能评估受了礼物，是否会因为受礼而做出对企业业务的不正确的操作，那么就必须要向公司报备。上交公司，让公司领导准备回礼，或者直接拒绝。
一句话：
◆如果企业没有对受礼的规范进行规定。对于自己不敢说的，一定要报给企业并由企业处理。自己评估后认为可以说的清楚的（正常礼尚往来的，决不会是回扣的），就可以收。
◆如果企业有规定，自然按规定行为就了。毕竟企业有规定可以行为的，自然是属于代表企业行为。
当然，最后还是建议两点：
1、对单位：要做礼尚往来的规范性行为的标准和流程规定。让有的礼物员工可以大方收取。
2、对个人：最好是将所有礼物都应该报告给企业登记、评估后处理。也就是将与业务单位之间的礼尚往来，都做成是企业行为。
你就只负责你的业务工作就行了。要给对方礼物，报企业。对方给你礼物，报企业。啥事没有，还能将关系维持好。只是你有可能会少收一点小价值的东西而已。
小结：
回扣是一个定性的词汇。不要轻易放在员工与业务单位之间的正常交往中。毕竟礼尚往来是一种人性与交往必须。
企业要防范回扣现象，一定要对礼尚往来做出明确的规定和有效的处理流程。既不伤自己员工，也要保证对方业务单位之间的正常联络。
毕竟，有时“不收”反而可能会有负作用。必要时，企业组织应该要代替员工承担起对礼物与行为的评估与指挥作用。
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3楼 霓漫天87249
企业是应该做出这方面的规范行为。不然，有的人性是需要管理的
2楼 Betty98157
不好操作
1楼 温实初23138
有道理
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3楼 霓漫天87249
企业是应该做出这方面的规范行为。不然，有的人性是需要管理的
2楼 Betty98157
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有道理