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团队激活秘籍:从懒蚂蚁到超级战士

作者 刘不是 2024-07-26 13:01 13527
人性中的懒惰时常影响着组织效率与氛围。员工因懒惰而迟到、摸鱼、拖延,工作倾向于墨守成规、拒绝挑战,这些现象不仅阻碍了个人成长,也制约了企业的整体发展。面对人性中的懒惰,公司试图通过制订繁复的制度规范员工行为,但相应的,对员工的约束也越来越多,管理成本也越来越高,副作用大。
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应对人性中的懒惰,在企业管理中,有比规章制度更好的解决方案吗?
人性中的懒惰时常影响着组织效率与氛围。员工因懒惰而迟到、摸鱼、拖延,工作倾向于墨守成规、拒绝挑战,这些现象不仅阻碍了个人成长,也制约了企业的整体发展。面对人性中的懒惰,公司试图通过制订繁复的制度规范员工行为,但相应的,对员工的约束也越来越多,管理成本也越来越高,副作用大。
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应对人性中的懒惰,在企业管理中,有比规章制度更好的解决方案吗?
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摘要:不知道大家有没有想过,为什么老天爷造人的时候会造出不同性格的人?这是因为每个人都有不同的个性,这样才构成多姿多彩的世界,倘若是整个世界都是行动派了,还有谁进行设计、策划和思考呢? 我们就从不同性格这个角度解决这个难题,其实咱们搞人力资源管理就是三件事——选对人+营造环境+赋予使命,通过选拔适合岗位人才画像的职人,进入咱们的工作团队,在一定的环境平台上给他们进行赋能和角色定位。

有网友问刘不是:

人性中的懒惰时常影响着组织效率与氛围。员工因懒惰而迟到、摸鱼、拖延,工作倾向于墨守成规、拒绝挑战,这些现象不仅阻碍了个人成长,也制约了企业的整体发展。面对人性中的懒惰,公司试图通过制订繁复的制度规范员工行为,但相应的,对员工的约束也越来越多,管理成本也越来越高,副作用大。

应对人性中的懒惰,在企业管理中,有比规章制度更好的解决方案吗?可否探索一下最优解路径?

面对职场中的懒惰现象,我们可以用一种轻松幽默的方式来探讨解决方案。毕竟,严肃的话题也需要一点调味剂嘛!

 

团队激活秘籍:从懒蚂蚁到超级战士

 

不知道大家有没有想过,为什么老天爷造人的时候会造出不同性格的人?这是因为每个人都有不同的个性,这样才构成多姿多彩的世界,倘若是整个世界都是行动派了,还有谁进行设计、策划和思考呢?

 

我们就从不同性格这个角度解决这个难题,其实咱们搞人力资源管理就是三件事——选对人+营造环境+赋予使命,通过选拔适合岗位人才画像的职人,进入咱们的工作团队,在一定的环境平台上给他们进行赋能和角色定位。

 

首先,选对人,让“懒蚂蚁”变身“勤劳蜜蜂”。

咱们HR的工作就是构建多元化的团队,需找不同性格类型、不同能力层级的像超级英雄作为我们的队员,有人擅长细节执行,有人则善于思考大局,两相结合,才能让咱们团队更加灵活和强大。

 

面试时可以加入一些小技巧:

  • 即兴表演扫地僧:设计一个场景,让应聘者扮演“扫地僧”,看看他们面对突发情况时如何处理,不仅能考察他们的应变能力,还能观察他们是否细心和有条理。
  • 真人版密室逃脱:设计一个一个密室逃脱游戏,让应聘者们组成小组解谜,可以考察候选人问题解决和团队协作能力,同时观察他们在压力下冷静制定策略的能力。

 

当然了,给面试候选人予适当的支持与激励,对于表现好的候选人,直接宣布进入下一轮面试或者直接录用,对于表现一般的候选人,给出改善型建议,咱HR嘴上留口德,对别人尊重就是给自己行方便。

 

其次,营造“超级战士”的工作氛围。

别让规章制度变成紧箍咒,可以创造一种积极向上、充满活力的环境,领导可以时不时地搞点小惊喜,突然宣布“下午茶时间”,让大家明白“努力工作=获得认可+更多福利”,于是职人们就会自然而然地被这种正能量所感染。

 

提升团队士气和效率的方法先提两点:

  • 莫让规制度成紧箍咒:制订规章制度时,能确保公司正常运作即可,比如设立一些基本行为准则,避免过度细化,给员工留有足够的自由空间。
  • 人性化管理:了解员工的需求和期望,比如灵活的工作时间、远程办公选择等,这些都是提升员工满意度的有效手段。

 

在这里,HR的核心工作是创造积极向上的工作环境,别让职人的心受委屈了,改善职人郁闷的最好方法就是表彰优秀员工,比如设置“月度之星”、“季度最佳团队”等奖项,树立榜样力量,还能让职人明白“努力工作=获得认可+更多福利”。

 

最后,巧用“虚拟鲶鱼”激活团队。

巧用“虚拟鲶鱼”激活团队是一种聪明的做法,既能激发员工的竞争意识,又不必增加额外的成本,当然了这个活不能过头,小聪明要是耍过头了,下一次狼来了,就没有效果了,反正这种高仿真的游戏要精确设计。

 

刘不是过去常用的方法有两种:

  • 创造紧迫感: 在内部平台发布“神秘职位”招聘信息,比如“战略分析师”、“创新设计师”等,但并不真正招聘,只是让职人好奇并且感到竞争的压力。
  • 设定假想敌:创建一个虚构的竞争对手或者项目,让团队成员们相信公司正在与一个强大的对手竞争,让职人们因为这种虚拟的竞争而更加投入。

 

可以偶尔透露行业动态,让职人感受到外部竞争激烈,然后利用外部刺激激发内在动力,比如设立目标奖励,当团队达到特定目标时,给予一定的奖励,也可以提供学习资源,比如夸克网盘资源共享,让职人体验在线课程的乐趣, 在职业生涯中不断进步。

 

总而言之,

从懒蚂蚁到超级战士,本文提供了团队激活秘籍,希望能够给大家抛砖引玉,要想战胜职场懒惰,不仅要“选对人”,还要营造一个充满活力的工作环境,并且时不时地用些小技巧来激活团队,最终是根据每个人都不同性格和能力特长用对人。

 

这样一来,不仅能提升工作效率,还能让整个团队变得更加和谐有趣。这么多年工作下来,刘不是最大感觉就是反感大家都会做,而且每个人都很会说,关键就是落地啊,如同这工作不只是为了生计,更是一种生活方式的选择!???

 

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2024-08-22 14:30
不一样的霓凰

5楼 不一样的霓凰

咱们HR的工作就是构建多元化的团队,需找不同性格类型、不同能力层级的像超级英雄作为我们的队员,有人擅长细节执行,有人则善于思考大局,两相结合,才能让咱们团队更加灵活和强大。

2024-07-31 18:48:24 回复 赞(0)
春泰克1号

4楼 春泰克1号

学习了,写的不错

2024-07-31 18:46:48 回复 赞(0)
古怪的椰子17022121

3楼 古怪的椰子17022121

写的不错,风趣幽默

2024-07-31 18:46:12 回复 赞(1)
江南觅知音

2楼 江南觅知音

写的不错,密室逃脱只是一种迷宫游戏,可以虚拟

2024-07-31 18:45:14 回复 赞(3)
zccczc

1楼 zccczc

真人版密室逃脱的面试方法您真的使用过吗?

2024-07-31 08:45:29 回复 赞(1)

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春派企管创始人,青海柴达木职业技术学院客座教授,知乎鼎级作者,作家,管理学者,历史爱好者,一级/高级人力资源师,国家注册..
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