优秀员工被嫉妒是一件好事情，说明内部员工还有进取心、还有攀比心、还有荣辱之分，对于组织内部来讲是一种积极进取向上的外在反应。但优秀员工被排斥，就不是一件好事情了，需要适度干预、有效控制，否则会导致优秀员工丧失进取的动力，受莫名其妙的无辜陷害，进而从组织中流失出去。
违背人性的事情不能做，但违背道德的事情绝不容许。
优秀的人，总会有人将其与之比较，才会出现优秀与普通的差异。这是基本的事务规律。优秀的人也会让人惦记，让次优秀、普通的人有更好的动力去提升，进而增强组织内部的整体竞争力和积极向上的浓厚氛围。在这个层面上，优秀的员工被嫉妒，不需要干预，甚而需要树立榜样，让其他员工与之比较、追赶、超越。
优秀的人，一旦被内部针对、被内部排挤、被内部打压，就是另一件非常可怕的事情。这样的文化氛围一定要坚决制止，一定要使用严格的管控措施予以惩处。为了个人的成长进步，采取不正当的竞争手段，让比自己优秀的人淘汰出局，这不是有序自由竞争的环境。组织应当及时出面制止，部门负责人、人力资源等管理干部均应介入，及时制止，并对实施者予以严厉的警告，否则会愈演愈烈，最终导致组织内部竞争力的缺失、优秀的人才不能脱瘾而出甚至优秀的人才从组织脱离出去。
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