为企业廉洁上把锁:妙招与实战
作者 刘策策
更新于:2024-08-12 21:24
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近几年,大厂在反贪腐方面动作频频,多家头部企业发布了反舞弊通报,揭示了内部存在的贪腐问题。
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不止是大厂,公然的灰产和隐秘的利益链在任何企业都有生根的土壤。有人举了一个简单的卸货例子,如果供应商不给叉车工塞红包,工人就不肯卸货,货即使到了仓库也会丢,丢了的货还会作为原厂备件出现在市场上二手交易。
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很多有一定资历的HR都知道,之前在有些大型制造企业做普工招聘,连最基层的HR,也能“赚”的盆满钵满。那么,企业该如何应对人性中的贪婪呢?
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我,经历过类似的情况。
首先,建立健全的内控体系是关键。得制定详细的操作规范,让每个岗位都清楚自己的职责和界限。同时,审批流程得严格把关,大额事项得层层审批,确保决策透明公正。
其次,得加强企业文化教育。得定期给员工上廉洁课,讲讲职业道德,让他们心里有杆秤,知道哪些事能做,哪些事不能做。还要树立正面典型,表彰那些廉洁自律的员工,让大家有样学样。
再来,奖惩得分明。对那些贪污腐败的,得严惩不贷,绝不姑息。同时,对那些廉洁奉公的,得大力表彰,让大家看到好行为是有回报的。
同时,得管好供应商和合作伙伴。得制定严格的准入标准,定期评估他们的表现,不合格的得及时清理。还得签廉洁协议,明确双方的底线。
技术手段也不能少。得用ERP系统、监控设备等工具,把业务流程管得严严实实的,减少人为操作的空间,让数据说话,及时发现异常。
最后,还得加强外部合作。得跟政府部门、行业协会保持紧密联系,及时获取政策信息和监管指导。还得跟同行多交流,分享经验,共同打击贪腐行为。
总之,防范贪婪得从多方面入手,制度、文化、技术、合作一个都不能少。只有这样,企业才能走得更稳更远。
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2024-08-22 14:30
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