辛苦费不辛苦，但烫手

作者 David江维 2024-07-31 14:32 11572

内容来自 2024-08-01 打卡话题

我是公司的企业文化主管，员工福利是我职责的一部分。公司员工的节/生日礼品或公司组织体检，都由我进行供应商筛选，制定福利/体检方案报批。
.
在选择供应商时我都是秉着企业利益最大化的方式在做事，力争质量最好价格最优。只是事后对方收到公司的打款后，有些供应商会给我私发“辛苦费”，通过红包或者购物卡、礼品的方式。我想着如果不收，企业利益也不能增加分毫，就收了。
.
但这事被领导知道后，让我自己提离职，说保留我的脸面。我不服，认为自己没做错什么，要么留在公司，要么走劳动仲裁告公司违法辞退。各位老师作为第三方，我想听听你们对这件事的看法。

展开

摘要：虽然当事人初衷并不带有主动索贿的意图，但在实际操作中，接受了供应商的“辛苦费”，这已经构成了回扣行为。无论您的动机如何，这种行为都是不被接受的，也是很不体面的。在商业社会中，诚信和透明度是非常重要的，任何可能影响公正性的行为都应该被避免。

“辛苦费”不辛苦，但是却给经办人带来了甜头，也带来了隐患。

首先，我们来明确一下回扣的定义。在商业活动中，回扣通常指的是卖方为了获得某种利益，而给予买方或其代表的额外利益。这种利益可能是金钱、物品或其他形式的回报。根据相关法律法规，收受回扣是被明确禁止的。这种行为不仅违反了商业道德，也可能涉及到违法行为，对个人和企业的声誉都可能造成不可挽回的损害。

在案例中的情况下，虽然当事人初衷并不带有主动索贿的意图，但在实际操作中，接受了供应商的“辛苦费”，这已经构成了回扣行为。无论您的动机如何，这种行为都是不被接受的，也是很不体面的。在商业社会中，诚信和透明度是非常重要的，任何可能影响公正性的行为都应该被避免。

关于上级逼当事人离职的问题，这确实是一个需要慎重考虑的问题。首先，咱们需要明确自己的期望和目标。如果希望保留自己的尊严和体面，图一个自己的口碑和形象，那么与上级进行沟通是一个必要的步骤。在沟通中，尽量坦诚地表达自己的想法和感受，同时也要承认自己的错误，并寻求可能的解决方案。可能的解决方案包括但不限于：接受公司的处罚、进行内部培训以提高职业道德意识、或者在公司内部调岗等。如果上级是主动想要借机发挥，那沟通可能无效。此时爽快离职，换一家公司可能是一种更合理的选择。

如果自己的期望是个人利益为先，体不体面不重要，那您也有权利据理力争。毕竟当事人的行为是否达到了要辞退的地步还不清楚，要看具体辛苦费的累计金额，领导可能只掌握了一部分信息，并不能因此给你定罪杀头。这里的程度标准，既取决于公司的内部规则制度，也取决于法律意义上的规定，比如你只是拿了500块的好处费，就把你开除肯定是没道理的。在这种情况下，您可能需要收集相关的证据和资料，以证明自己的行为并没有达到公司规定的辞退条件。这可能需要与外部的法律顾问进行沟通和协商。

当然，总的来说，处理这个问题，您可能需要考虑以下几个方面：

1、公司的内部规定：了解公司是否有关于收受回扣的明确规定，以及这些规定是如何执行的。

2、法律法规：研究相关的法律法规，了解自己的行为是否触犯了法律，以及可能面临的法律责任。

3、个人职业规划：思考这次事件对您个人职业发展的影响，以及您未来的职业规划和目标。

总之，职场中的每一个决策和行为都应该基于诚信和职业道德。在工作中，应该更加注重自己的行为规范，避免再次出现类似的违法违纪问题。同时，在面对诱惑时，我们还是应该坚守原则，做出最理智的选择。毕竟，拿了辛苦费换来的可能是每天的提心吊胆，因为担心某日东窗事发而整日惴惴不安。索性一概不拿，或者直接交公，自己也可以无事一身轻，自由自在多好。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

134

考勤/绩效/工资/社保（680个带公式的Excel模板），一次性拿走 π

讲真，很多职场人用了那么多年的Excel，依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说，“Excel很简单啊，不就是输入数字，然后加减乘除嘛，这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了！Excel里真正...

2024-08-22 14:30

全部评论(3) 我参与的评论

3楼吕不韦92608

学习

2024-08-01 10:18:10 回复赞(0)

2楼小云同小吉Aa

收受回扣影响主要是一影响供应商判断，二是影响内部团结。大家觉得工作会有供应商的都会涉及到回扣，无论是供应商选择，准时付款，逢年过节等等供应商或多或少会表示一下，这是人之常情，不能放明面上来，因为被揭发哪怕是一块钱都是大事。就是激发没有供应商岗位对有涉及供应商岗位的不满/仇视情绪，相当于给一根导火线就很容易激发“仇富”这些消极情绪。

2024-08-01 09:58:43 回复赞(0)