不要你认为怎样，而是应该怎样

作者 David江维 2024-08-28 09:27 12154

内容来自 2024-08-29 打卡话题

我们是一家互联网企业，虽然有考勤制度，但之前没有严格执行，员工有事迟到早退，只要他上级没意见，补卡什么的我们HR也不为难。我认为大家都是成年人，不能说员工加班你当看不见，员工迟到早退你却斤斤计较。
.
但近半年，业绩持续走低，老板认为人力部门一直以来在考勤管理上“太松”是原因之一，直接在管理例会上发飙。
.
我部门成为“背锅人”问题不大，问题是严格执行考勤制度后，员工现在也不再加班，到点就走。各位老师，在当前情境下，HR可以怎么做来缓解僵局呢？

展开

摘要：HR部门在面对考勤管理的挑战时，既要坚守职责，确保考勤制度的公正执行，也要考虑如何通过各种手段激励员工，提升他们的工作积极性和公司的业绩。这需要HR部门与业务部门紧密合作，共同寻找最佳的解决方案，以实现公司和员工的双赢。同时，HR部门也应该不断学习和创新，以适应不断变化的工作环境和员工需求。通过这些措施，HR部门可以有效地缓解当前的僵局，促进公司的长期发展和员工的个人成长。

别觉得自己委屈，案例中的HR就是典型的想东又想西，什么都想考虑一下，但是又没有自己的做决策的逻辑，最终搞得自己里外不是人。

1、部门有分工就有职责

一般公司的组织架构基于职能进行分工的，每个部门都有其特定的职责和任务，HR部门的职责之一就是管理员工的考勤。这是确保公司运营效率和维护工作公平性的基础，如果考勤管理不严格，可能会导致员工对工作时间的不尊重，进而影响团队的整体表现和公司的业绩。因此，老板批评HR部门考勤管理不严，HR部门也只能受着，因为你确实没有按照考勤制度严格执行，HR部门天生就没守住自己的阵地和原则，这时候还能说啥。

2、员工不加班的问题可两说

再说，员工因为考勤的严格执行，都不加班了。我们可以从两个层面来看待这一情况。

第一，如果HR只是坚守自己的原则，那员工加班不加班跟HR部门是没关系的。毕竟HR部门的职责是确保考勤制度的执行，而不是强制员工加班。员工是否加班，应该基于工作需要和个人意愿，而不是考勤制度的压力。

第二，如果HR部门希望在提升员工工作积极性（加班）方面发挥更大的作用，可以考虑以下几个策略：

1、完善加班福利：确保加班的员工能够得到合理的加班费或者调休，这样可以在一定程度上激励员工在必要时加班。同时，也可以通过提供晚餐补贴、交通补贴等方式，减轻员工加班的负担。

2、建立弹性工作时间制度：允许员工在保证工作完成的前提下，灵活安排工作时间。这样既能满足员工对工作生活平衡的需求，也能在关键时刻调动员工的工作热情。例如，可以实施“核心工作时间”制度，要求员工在特定的时间段内必须在岗，其他时间则可以自由安排。

3、绩效和奖金激励：通过设定合理的绩效目标和奖金激励机制，鼓励员工为了达成目标而努力工作，包括必要时的加班。这种激励机制应该与公司的长期目标和员工的个人发展目标相结合，以确保员工的积极性和忠诚度。

4、文化引导：通过树立正面的工作榜样，表彰那些工作表现优异且愿意为公司付出额外努力的员工，以此来营造一种积极向上的工作文化。同时，也可以通过组织团队建设活动、员工培训和职业发展规划等方式，增强员工的归属感和责任感。

5、沟通与反馈：HR部门应该定期与员工进行沟通，了解他们对于工作时间和加班的看法，以及他们在工作中遇到的问题和挑战。通过有效的沟通和反馈机制，HR部门可以及时调整管理策略，以更好地满足员工的需求和公司的期望。

6、员工关怀：HR部门应该关注员工的身心健康，提供必要的健康检查、心理咨询和压力管理服务。通过关心员工的个人生活，可以帮助员工更好地平衡工作与生活，从而提高工作效率和满意度。

总的来说，HR部门在面对考勤管理的挑战时，既要坚守职责，确保考勤制度的公正执行，也要考虑如何通过各种手段激励员工，提升他们的工作积极性和公司的业绩。这需要HR部门与业务部门紧密合作，共同寻找最佳的解决方案，以实现公司和员工的双赢。同时，HR部门也应该不断学习和创新，以适应不断变化的工作环境和员工需求。通过这些措施，HR部门可以有效地缓解当前的僵局，促进公司的长期发展和员工的个人成长。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

144

考勤/绩效/工资/社保（680个带公式的Excel模板），一次性拿走 π

讲真，很多职场人用了那么多年的Excel，依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说，“Excel很简单啊，不就是输入数字，然后加减乘除嘛，这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了！Excel里真正...

2024-08-22 14:30

全部评论(3) 我参与的评论

3楼小云同小吉Aa

对，不能理解为何有人会认为HR没必要把考勤看得太死板。这是你作为打工人最基本的素养，考勤制度也是监督惰性的有效方式。

2024-08-29 08:53:25 回复赞(0)

2楼毛毛1234567

明确定位，厘清边界的观点点赞。放下助人情结，尊重他人命运是解决一切内耗的根源，可以尽力但不用苛求自己。明确哪些是自己定位该做的，至于其他不是这个位置该考虑的，相信高层有他的智慧他会去安排，如果他没这个智慧凭你自己也很难达到预期效果，不要那么多的“你”以为，最主要的是老板他以为，一个公司对同一件事两个人都有自己的观点，到底听谁的？题主肯定没办法让老板听自己的呀，不要以为自己比老板聪明。

2024-08-29 08:52:51 回复赞(0)