职场成长番外84——敢于当众发言,是晋升加分项之一
一、不同的晋升,有不同的条件。
晋升在我们职场人看来,一般会有两个方面的晋升:
一个是职务上的晋升。也就是从员给到主管,经理,部长等的官衔的晋升。其晋升后,往往需要对一个团队与一块相对独立的业务负责。成为一个相对独立的总负责人。既是上层任务的接受者,也是本块业务的执行者,同时也是对下属业务的分派部署者。
二就是专业上的晋升。做宽带薪酬,其中最重要的一块就是要将专业能力作为一个薪酬的评定项。因此,在专业能力提升上,也是可以进行提升并评定级别的。比如,从专业师到主管师,再到主任师,首席师等的专业评级。
两者晋升的成果都能带来薪酬的提升变化。
但两者晋升的条件却相对不同。
虽然一般情况,职务晋升也需要在相对的专业能力上提升。但做为管理职务的提升,在专业能力上的提升标准却没有那么严格和高标。毕竟,做领导,更重要的是会管理。
因此,要想在管理职务上获得晋升,需要在管理能力上有着相对较高的素质。而敢于当众发表看法,做出任务部署,这能当众发言,自然是基础之一。
但专业级别的晋升在管理能力上,则没有那么讲究,侧重于个人专业技能的高度。这往往是通过专业实操的结果直接进行质量与标准的评估确定。其晋升要素往往较为固定,并能呈现较为标准的数字化。可以通过实操考核进行确定,其专业水准是否达到各级别标准。
因此,在专业晋升上,是善于当众发言,发表意见,就不那么重要了。只要技术水平够,就行。
二、职务要晋升,能“出得色”是基础之一。
在四川有句俗语叫“出得色”或者“出不得色”。有不懂四川话的人将这个与“出色”这个词相挂钩。事实上虽然两者有一点点牵连。
但其实两者的意义真的是大不相同。
出色,是指一个人在方面很优秀。就如,他在打蓝球上很出色。
而四川话中的“出得色”与“出不得色”,更多的是指敢不敢于在大众面前发表意见。
比如:
有人说,我们家成绩还可以,就是出不得色。
他去当应该还可以,出得色哒嘛。
所以,在我们很多年岁较大的四川人的习惯中,也同样觉得一个敢于当众发言,有着自己见解的更适合当领导。
毕竟,做领导,自然是需要带领团队,面对外人的。而这善于沟通和表达,是做好团队管理与对外接洽的一个基本条件。
当然了,能在大众面前发言的人,不一定就是一个有着较好内涵与管理素质的人。因为还有一种人叫做“不分场合的天生话多”——俗称话唠。
这样的人也同样会习惯当众发言,只是其话中内容,往往没有具体的意义,纯粹的有意识无意识的起话头,接话而已。自然就不一定适合晋升做领导了。
所以,在职场要晋升首要的是还是能力打底。而要晋升得更快,更重要的是你要有一个希望你晋升的好领导。
只有你的领导希望你晋升,那么他才会展示并提升你的业绩和能力。相反的话,你的领导可能就是随时对你进行雪藏,埋藏你的能力,侵占你的业绩。
但再好的领导,终究只能是扶你上马,最多再送你一程。获得晋升,当上领导,最后的工作终究还是要靠你自己。
所以,要做职务上的晋升,往往需要一定的领导能力。而带领团队,敢于当众发言,这就是基础中的基础了。
而这种敢于当众的发言,往往是有意识的讲述自己的认知、看法、意见和建议等。其展示的是个人在专业能力上的自信,体现出的是个人在沟通上的能力,在业务和团队领导上的一种潜质。
所以,敢于当众必言的人,相对那些三脚尖踢不出两句话的人来说,在职务晋升上是要相对有优势一些。这是当领导的基础素质所决定的。
小结:
在职场要想晋升,我们一定要选择好自己的晋升道路。是从职务上去晋升,还是专业上去晋升。
选择职务上晋升,那么我们在专业能力发展之外,还一定要注意在领导素质上的提升。如果选择专业能力上的晋升,我们同样要在注意提升专业能力上之外,还要学会将自己的专业能力所带来的工作结果呈现给领导们知道。
不然,谁知道你的贡献提升了呢?或者说谁知道你可以做更多的专业贡献了呢?
1楼 大脸猫26254
认知到位