app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
从人工成本管理的角度出发，除了裁员和破产这两种较为极端的手段外，企业可以采取多种方式和策略来提高企业效益。
一、优化组织结构与管理模式
（1）调整组织结构：根据业务发展和市场需求，适时调整组织结构，提高管理效率。通过整合部门资源、简化流程来降低管理成本，提高员工工作效率。
（2）实行扁平化管理：减少管理层级，降低管理成本，适当增加一线员工数量，提高劳动生产率。
二、提升员工素质与工作效率
（3）强化员工培训：通过培训提高员工的工作技能和业务水平，从而提高劳动生产率，降低人力成本。这包括专业技能培训、管理能力提升等。
（4）实施绩效考核：建立科学、合理的绩效考核体系，使员工收入与业绩挂钩，激发员工的工作积极性。
（5）推行灵活工作制度：如弹性工作制度、远程办公等，既能提高员工的工作效率，又能降低人力成本。
三、优化用工方式与激励机制
（6）灵活用工：对于辅助性岗位或临时性需求，可以采用小时工、劳务工、实习生等用工形式，降低固定成本。
（7）加强员工激励：通过提供具有竞争力的薪酬福利、晋升机会等，激发员工的工作热情，降低员工流失率，从而降低人力成本。
四、引入先进技术与设备
（8）自动化与智能化：引进先进的生产设备和技术，通过自动化、智能化等手段降低人工成本，提高生产效率。
（9）优化业务流程：运用ERP、CRM等管理系统，优化企业运营流程，提高运营效率，降低人力成本。
五、提高生产效率与产品质量
（10）持续改进：采用持续改进的方法，优化生产流程，减少无效等待、停机、浪费等环节，提高生产效率。
（11）实施质量管理：强化对产品的生产过程和质量控制，确保产品质量的稳定提升。
六、加强市场营销与客户关系管理
（12）市场调研：广泛调查市场需求，及时调整生产方向和销售策略。
（13）优化营销策略：根据产品的品质、售后服务等因素，制定差异化的营销策略，提高市场份额。
（14）建立客户关系管理系统：及时获取客户反馈，增强客户黏性，提高客户满意度。
109
14
1
分享
1楼 豆豆发芽了
学习
获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
12 位牛人参与
王胜会卷毛老师
韦秀
刘不是
刘策策
王泽强
查看更多
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第17章考点梳理
万红coco
明天 18:00 开播 18
人力专业知识第16章考点梳理
已结束 可回放 263
HRBP课程考前串讲
考证君、课程班主任
已结束 可回放 209
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
1楼 豆豆发芽了
学习