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虽然招聘方式和招聘渠道已经非常丰富多样，但是“BOSS直聘”依然是很多招聘HR的首选。
“BOSS直聘”平台具有很多优点，而且流量巨大，有很多求职者找工作的时候也会选择在上面发布求职信息。
但是，很多招聘HR不得不面对这样一个现实：每天勤奋地刷BOSS，却遭遇回复率低、约面率低，挂着的招聘JD无人问津，主动打招呼邀请候选人也石沉大海，招不来人。
于是，为了解决用人难题，很多公司不断加大招聘KPI考核，但是依然见效甚微。
不断加大的招聘KPI，也压得招聘HR喘不过气来，毕竟他们已经非常努力地在刷BOSS。
招不来人的困境，不仅是招聘上的挫败，更是制约团队发展，重压之下，也让不少招聘HR选择转行，或者转战其他人资模块。
每天刷BOSS却面临回复率低、约面率低，以致招不来人的困境，着实令人感到困扰和焦虑，怎么办呢？
招聘信息是求职者了解公司的第一扇窗。如果招聘信息描述模糊、要求过高或过低、薪资范围不明确，甚至缺乏公司文化和团队氛围的介绍，无法准确传达改岗位的核心职责和要求，让求职者感到迷茫，导致潜在候选人失去兴趣，从而无法吸引到候选人。
2.沟通效率低
在快节奏的社会中，候选人往往同时与多家公司保持沟通。如果HR的回复不及时或不够专业、贴心，很容易让候选人转向其他机会。
3.筛选和沟通的方式方法可能存在问题
例如，未能在第一时间对求职者的投递做出回应，或者沟通时态度不够专业、热情，都可能导致求职者失去兴趣。
4.公司品牌形象不佳
企业的知名度和口碑也会影响招聘效果。如果企业在行业内的知名度不高，或者存在一些负面评价、不透明的公司文化、较差的福利待遇等因素，求职者可能会望而却步，从而降低应聘意愿。
这点，是很多公司都不愿意正视，但恰恰是最影响招聘效果的因素。
面对以上的困境，我们可以采取以下措施来改善。
1.优化招聘信息
优化招聘信息是关键的第一步。要确保岗位描述准确、详细，突出企业的优势和吸引力。
要明确岗位需求：详细列出岗位职责、任职资格、技能要求及期望的工作成果。
吸引眼球的标题：使用简洁有力、具有吸引力的标题，如“加入我们，共创未来新篇章！”
展现公司文化：在招聘信息中融入公司文化、团队氛围、员工福利等内容，让求职者感受到公司的独特魅力。
合理的薪资范围：明确标注薪资范围或提供薪资谈判的空间，避免模糊其词。
2.提升企业的知名度和形象
同时，积极提升企业的知名度和形象，通过社交媒体、行业论坛等渠道展示企业的良好文化和发展前景。具体做法有：
积极管理社交媒体（如微信公众号）：定期发布公司动态、员工风采、企业文化等内容，增强品牌曝光度和好感度。
收集并处理公众反馈：重视求职者、员工及社会各界的反馈，及时改进不足之处。
提升员工福利：优化薪酬福利体系，关注员工成长与发展，打造良好的雇主品牌形象。
3.提升沟通效率与质量
在筛选和沟通环节，要建立高效的响应机制，及时回复求职者，并且以友好、专业的态度与他们交流。
快速响应：建立快速响应机制，确保在收到简历后24小时内给予初步反馈。
个性化沟通：针对不同候选人的背景和需求，制定个性化的沟通策略，展现公司的诚意和专业性。
专业态度：保持礼貌、耐心、专业的沟通态度，解决候选人的疑虑和困惑。
4.简化招聘流程
高效面试安排：合理安排面试时间，减少候选人等待时间，提高面试效率。
灵活面试形式：根据实际情况采用线上或线下、一对一或多轮面试等灵活形式，方便候选人参与。
及时反馈：面试结束后及时给予候选人反馈，无论是否录用都应表达感谢和尊重。
对于不少招聘HR来说，很多基本工作已经做得非常不错，比如完善公司主页、上传个公司文化、环境照片、福利等增加牛人对公司的信任度，并在BOSS上交换微信与联系方式、发送正式邀约、发朋友圈分享等增加正式互动性之外，还可以尝试以下招聘小技巧：
1. 职位发布数日后，删除岗位半天后再重新发布，因为新发布招聘岗位是可以获得平台流量支持的；
2. 充分利用打招呼次数，及时打招呼抢占先机；
3. 及时回复信息，尽量在3分钟内回复，展示专业和效率，即使求职者不考虑，也应该礼貌回复表示感谢；
4. 对于目标候选人已读未回复的，我们可以多次跟进，发送岗位优势、薪资福利、晋升通道等信息，增强沟通意愿；
5. 巧妙利用BOSS平台活跃时段，一般上午10-12点、下午14-16点、晚上21-24点，这三个时间段是回复率较高的时间段，可以优先选择这些时间段沟通；
6. 同一职位可以变换多个职位名称进行发布，以增加曝光度，前期可以观察浏览量以调整职位发布策略和方向等；
7. 多次变换搜索关键词，并对不合适简历打上相应标签，增加推荐匹配的简历量；
8. 针对“看过我”的求职者，主动打招呼沟通，提高活跃度的同时增强约面的可能性。
招聘工作，需要一个持续的优化过程。
招聘HR应定期回顾招聘数据，分析回复率、约面率、入职率等关键指标的变化趋势，找出存在的问题并制定相应的改进措施。
同时，保持与候选人的良好沟通，收集他们的意见和建议，不断优化招聘流程和体验。
此外，HR还应关注行业动态和人才市场变化，及时调整招聘策略以适应市场需求。
总之，面对招聘中的种种挑战，HR需要保持敏锐的洞察力和积极的心态，从多个角度入手制定有效的应对策略。只有这样，才能在激烈的招聘竞争中脱颖而出，成功吸引并留住优秀人才。
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