1.中小企业落地雇主品牌的流程:①定义EVP,并将雇主品牌考量方向进行拆解。②寻找真实的雇主品牌形象并设计。③策划、包装、宣发 ④首先获得内部员工心理认同和行为改变 ⑤观察人才对雇主品牌效果的实感,采用曝光度,黏度试点式度量 ⑥优化并不断调整雇主品牌。
2.内部员工对企业满意度调研,每年都需要做一次。问题上描述行为。找满意度调查公司提供问卷,根据实际情况调整。
3.通过面试的机会,了解候选人的第一印象。看宣传片,了解更多的信息。你在哪些地方听过企业,哪些方向更多了解企业。
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