摘要:问问你自己未来想要的是什么
一、创业公司的优势
创业公司有创业公司的辛苦,但也有创业公司的优势。
1.灵活,没有那么多繁杂的流程、制度,没那么多森严的层级,员工互相之间沟通也更加方便,氛围相比其他企业也更加活跃、融洽。
平时身体可能会累点,但是心不会那么累。(当然,奇葩的“坑爹”型创业公司除外。)
2.老板不会太限制你的思路、做法,毕竟创业型公司老板的精力基本都放在生存、业务上。
那么,你就可以有更多施展的空间、试错的空间,可以将自己的方法论、体系进行验证,很多制度、手段实施有问题更方便及时转换思路、调整策略。
3.经历了创业公司并将人力资源体系建起来后,你在自己的简历里就可以写一条亮眼的介绍,“具备从0到1搭建人力资源管理体系的实操经验”。
如果体系运行有效,那可以写成“具备从0到1搭建契合企业发展的人力资源管理体系的实操经验”。
如果体系建好后,你又进行了改善、拔高,那么可以再加一条,“具备从1到2的人力资源管理体系拔高经验”。
4.抗压力,这是每个管理者必须具备的素养。
而在创业公司,企业生存的压力、事务的压力等等,都会更加磨砺一个人。扛住了最难熬的阶段,未来遇到的问题都将不是个事儿。
二、问问你自己未来想要的是什么
题主还没弄清楚自己到底想要什么,自己具备什么能力、素养,自己离达成想要的还差哪些知识、能力、经验。对自己的职业没有一个明确的规划,更没有一个个人能力提升的具体计划。
所以,不要去问别人,你该怎么办,不要让别人替你做决定。每个人的认知是有限的,别人的认知水平、范围不一定能达到你想要解决的问题的高度、广度。
你要多问问你自己,现在这个企业如何,有没有发展潜力?自己的未来是想做全模块的HR,还是想做专一模块的?自己还有哪些能力需要提升,哪些知识需要补充,哪些经验需要积累?现在的企业是否符合你的职业发展方向,是否有机会让自己得到所需的锻炼?
明确了这些,就抓紧拟定具体的计划,公司问题解决计划、个人能力提升计划等等。明确相关时限,然后立即着手实施。
无论是企业问题的解决,还是个人能力的提升,其实这都是自我提升的一种方式。
一定要记住,不断提升自己解决问题的能力是最重要的,只有自己先具备了价值,才能升值。因为,如果你想换更好的企业,也是要有成功案例的,否则一般只能通过降职降薪进入了,当然人家也不一定要你。
不要在拼搏的年纪,选择了安逸,青春是用来改变自己的。不然时代抛弃你时,连声招呼都不会打。加油吧,骚年!