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如何面对负能量同事

作者 郑军军 更新于:2024-09-29 18:03 5936
内容来自 2024-10-12 打卡话题
【干货分享】HR自由主题知识分享
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摘要:如何面对负能量同事

传播职场负能量的同事,在我前10年的职业生涯中,很常见,我们需要做的就是,保持一颗平常心。

 

职业生涯还很长,这只能算是毛毛雨,未来你还会遇到各种各样的奇葩事情,谨记保持一颗平常心,经常以一个“上帝视角”来审视自己所处的环境、所遇到的问题,你会发现另一片新天地。

 

以前,针对这样的情况,我身边的同事,有一起加入抱怨的、有直接远离的、有互怼的,也有打小报告的。我觉得保持距离是肯定的,打小报告就不必了。

 

特别是新员工,打小报告很可能会影响你在其他同事心目中的形象,让他们会疏远你,不利于以后工作开展。另外,如果遇到负面员工是哪个领导的朋友或亲戚,你打小报告被他知道,那后果可想而知。

 

 那么,作为一个职场人,遇到这样有负能量的同事,不同的角色,我觉得有不同的相处之道

 

1.职场小白:保持距离,明确自我定位

 

对于职场小白,刚进一个新公司,对任何事情都很好奇,但也会很敏感,对很多事情也没有安全感,这是人类的本能,也是每个人都会经历的心理历程。

 

在这样的情况下,如果遇到经常传播负能量的同事,你需要做的就是不要被同化、更不要被吓到(怀疑公司、甚至很快辞职),要做好个人的鉴别

 

负能量的同事,无论是出于自觉个人怀才不遇、公司制度不合理、遇到了不公平的待遇,抑或是对你嫉妒而使坏(例如:薪酬倒挂,新员工工资比老员工高等等),肯定是有原因。

 

你要做的就是听,少发表意见,然后未来保持距离,与此同时你要留意他说的与你切身相关的内容,通过多种渠道去验证,因为有些确实是事实,只是可能会被夸大。

 

其次,你要明确自我定位,想明白你进这家公司到底是为了什么。

 

做为一个职场小白,还是要将前三年的规划放在增加自身能力与经验上,少点安逸,多点磨炼,这样未来你会发现你三年学的可能比一些人十年学的都多,你的竞争力会比比别人强的多。

 

同时,在未来你会发现,每个公司都有每个公司的问题、都会有很多看似让很多人都无法接受的东西,这是很正常的事情,等“翅膀硬了”,你可以选择去改变,也可以选择离开,或者也可能成为制定这些看似不合理东西的“执棋者”。

 

2.管理者:保持距离,也多点关怀—成年人的崩溃往往就在一瞬间

 

遇到这样的同事,在保持距离的同时,也多点关怀。毕竟能当上管理层的,都是有一定能力或长处的。

 

不论是个人能力突出得到晋升、还是空降,抑或是硬熬到管理层的(毅力、韧性、忍耐力),都是有值得学习的地方。他们的抱怨往往很可能代表着他们离职的念头越发强烈,也可能是生活中遇到了什么难处而导致情绪化。

 

作为同事我们要学会倾听,了解抱怨背后真正的原因,帮忙进行心理上的疏导。

 

俗话说“成年人的崩溃往往就在一瞬间”,很可能你的一句疏导,就能挽救一个濒临崩溃的心灵。(当然那种没事干就喜欢抱怨的人,就没必要疏导了,赶紧远离吧。不过这样的人做到了管理的位置,估计也是干不长的,会被企业自然淘汰。)

 

记得18年的时候,K公司的研发经理,是一个入职K公司5年的老员工,常来我办公室抽烟、聊天,人也比较憨厚。突然有段时间情绪很差,常和我抱怨这个员工能力不行、那个制度需要改进、食堂饭菜感觉变差了等等。我说“老D,最近心情不好啊?晚上约老L他们一起搞一杯啊,好好吐槽一下。”晚上,酒过三巡,他终于说出了原因,因为是外地人,在合肥买房还贷压力大,现在孩子上学问题也是头痛,老婆最近也和他吵架,导致情绪化严重,无处发泄,经过我们的开导,后面终于恢复了常态。

 

3.HR:多点包容,了解原因,做好疏导和反馈

 

作为一个HR从业者,遇到喜欢和你抱怨的同事,往往他们是想借你的口向上进一步传达抱怨背后的诉求,所以我们要耐心倾听,分析具体的原因,做好心理疏导的同时,及时向上面领导反馈,并提出改善建议。

 

很多时候,刚性的制度我们没办法改变,但是我们可以建议在制度允许的范围内,多点温度与人性化的关怀,做好正能量的传播与引导,例如:成立员工关怀委员会、实施EAP员工心理援助计划(很多大企业都有)、畅通员工投诉渠道、实施Q12诊断与改进、正能量标杆宣导等等,另外也可以增加点带动企业氛围的员工活动,从多方面来改善组织环境与氛围。

 

不管处于什么样的角色,最重要的还是心态的问题。无论是面对负能量的同事,还是未来遇到的很多事情,要学会“拔出”自己以另一个视角来审视所遇到的问题,很多问题都会简单许多。

 

生命对每个人来说都只有一次,你选择怎样的人生,就会过什么样的人生。心若向阳花自开,人若向暖清风徐来。愿我们都坚定本心,不被职场负能量影响,做一个自带阳光的人!

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2024-09-26 11:11
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专注分享干货与实战技巧,有温度的人力资源经营者,国家级人力资源管理师。10年从业经验,历经百亿上市公司、大型名企。副业:..
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