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玩《黑神话:悟空》被辞退?终于到了HR裁HR的环节了

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实习生要求休假玩《黑神话悟空》,领导震怒,不但拒绝还发在社交网站上。

 

没过一小时,便乖乖求饶:别吵了,我辞职陪他玩还不行吗!


这种现象自《黑神话悟空》上线以来就时常发生,还有公司直接给大家集体放假去玩图片。这就是咱们国产首款3A大作的魅力:上映短短几天,其相关话题迅速引爆国内外的社交媒体。当日(8月20日)在Steam平台上,其全球在线人数迅速突破222W。

 

天兵天将听了估计都要瑟瑟发抖,这么多人“直面天命”,这是什么天上疾苦。

 

《黑神话:悟空》这个成立仅四年、最初只有几十人的小团队,在上路之前,就将目标瞄准3A游戏这座“灵山”。以世界级3A游戏1/3规模的团队、正常范围内的研发周期和成功的营销,迈出了中国3A游戏西游之路奇迹般的第一步。


用一句话足以概括其成就:终于不用听孙悟空讲外语了。

 

跳脱游戏本身,创始人冯骥有句话狠狠触动了我:游戏不简单,但绝非你想得那么不可战胜,人生比游戏困难得多,但别被那些虚张声势的妖魔吓住。


是啊,对于我们HR也是如此。


很多人觉得HR入门门槛已经低到令人发指的地步了,没有任何提升价值与空间。仿佛无论如何都逃脱不了:门槛低、工资低、可替代性高的魔掌。


其实,HR上限很高的。这不,我的一位HRD朋友刚和我透露年薪达到200万,社交软件也进行了此岗招聘启事的推送。

玩《黑神话:悟空》被辞退?终于到了HR裁HR的环节了

 

同样是HR,凭什么差距这么大呢?


这可真不是人家运气好,是因为人家选对了方法。

玩《黑神话:悟空》被辞退?终于到了HR裁HR的环节了

现在就业大环境比较差,很多公司已经进入亏损状态,裁员和结构调整成为常态。如果你步入35岁且没有担任管理岗,就很容易让你的事业进入停滞期。


35岁,是职业发展的一个重要节点,既是攀登高峰的关键时刻,也是滑入低谷的潜在风险期。


前公司的一位同事,我们叫她华姐。已经34岁了,却还停留在“人力专员”的位置。而与她形成鲜明对比的是28岁的小李,刚进公司1年便凭借出色的能力和敏锐的洞察力,顺利升职到了人力主管。


小李刚被提拔时,公司的许多人对她的能力表示质疑,甚至私下里议论纷纷,怀疑她的晋升背后是否另有隐情。然而,小李在一次部门会议中就彻底打消了这些质疑。

 

在那次会议中,小李负责主持公司年度人力资源规划会。她清晰地阐述了公司未来一年的人员招聘计划,结合数据分析,详细说明了每个部门的人才需求和招聘策略。接着,她展示了一个详细的绩效考核方案,将各部门的绩效目标、考核标准和激励机制一一列举出来。


在整个过程中,小李不仅将复杂的计划条理清晰地展示出来,还能够针对现场提出的各种问题迅速给出合理的解答,展示了她对业务的深入理解和应变能力。迅速赢得了大家的信任与尊重,证明了她的晋升完全是凭借实力。


对比之下,华姐都不仅感慨:我干了十多年的HR,只懂得个招聘和薪酬计算。而小李年纪轻轻就已经全面掌握了部门管理的方方面面。职场真的是一浪更比一浪高,早晚有一天我会被拍在沙滩上。


人到中年真是愁,身上压着房贷车贷还有子孙后代,难道中年HR只能接受被裁的命运了吗?

玩《黑神话:悟空》被辞退?终于到了HR裁HR的环节了

拥有十多年HR经验的李姐无法升职,28岁的小李却升职成主管,其实都在意料之中。


李姐的十多年职场生涯,主要集中在日常事务性的工作中,比如招聘、员工关系处理、薪酬计算等,这些工作她早已驾轻就熟。然而,这些“稳扎稳打”的经验在如今的职场中却显得有些局限。当公司需要更高层次的战略思维和数据分析能力时,李姐却显得力不从心。比如,谈到组织发展,李姐无法准确回答企业未来的人才布局;问及人才盘点,她无法给出有效的评估标准;当涉及到人均成本和效能的数据分析时,她更是无从下手。


相比之下,小李虽然年轻,但在职业生涯的起步阶段就注重培养自己的综合能力。她不仅掌握了HR的基础工作,还积极涉猎组织战略、人才管理、数据分析等领域。这种多维度的职业发展让她在面对复杂问题时游刃有余,具备了管理岗位所需的全局视野和战略思维。因此,小李的快速晋升并非偶然,而是她与时代发展同步的必然结果。


李姐的困境,实际上折射出市面上99%HR在职业发展中都有的3类通病:


 1  专业能力不足


华姐在面对公司需要进行组织发展规划、人才盘点以及人均成本和效能的数据分析时,显得束手无策。她对人力资源管理的原理、技巧和方法论掌握不够系统化,缺乏对整体人力资源体系的构建和优化能力。这种专业能力的不足,使得她在职业晋升中遇到了瓶颈。

  
 2  前沿知识匮乏


华姐的经验大多集中在传统的工作流程和手段上。她习惯于依靠以往的经验处理问题,却忽视了当今职场环境的变化和的需求。当公司希望通过人才盘点来识别和培养高潜力员工时,华姐仍旧依赖过去的主观评价方法,无法运用诸如9宫格模型、OKR(目标与关键成果)等现代管理工具来进行科学的分析和评估。

 

 3  缺乏必要的业务思维


华姐习惯于处理日常的事务性工作,如招聘、薪酬和员工关系,但对于公司整体业务的发展方向以及公司战略目标却缺乏深入的理解,无法深入到公司的业务核心中。导致所制定的HR政策缺乏针对性和实效性。


经验固然重要,但如果缺乏对新知识、新技能的学习和应用,职场之路难免会陷入停滞。这些问题也是会直接影响着HR的职业发展,HR的身价从几千元(月薪)蜕变为几万元(月薪)用对方法真的不难。
为此,我们专门针对HR各岗位的痛点进行了深入分析,整理出一套切实可行的方法,并结合上千个真实案例进行了反复验证。最终,我们精心打造了这次的实战营!并邀请国内知名人力资源管理专家徐渤亲自指导。

 

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《HR系统化实战训练营》适合哪些人呢?

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这些道理大多数人都懂,可是普通人哪有这种资源呢?又该如何落实呢?


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通过这次训练营,工作上我能收获什么实用的干货?


 Day 1:从事务型HR转变为系统解决方案HR专家 


我们将带你深入了解如何从事务型HR转变为系统解决方案的HR专家,掌握核心转型策略。通过真实案例的讲解,你将学习到HR管理者在实际工作中应该如何高效“做事”,提升自己的实战能力。


同时,我们还将教你如何将积累的管理实践转化为个人的经验总结和成就事件,为你的职业发展增添亮点。

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 Day 2:HR系统方案拆解与发展模型解读 


我们将深入解读专业胜任力,帮助你提升自己的专业素养和竞争力。


同时,我们还将解析HR系统解决方案,为你的工作提供全面的策略支持,让你在职场上更加游刃有余。

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 Day 3: 实现职场逆袭、拿到高薪的秘诀 

 

了解HR逆袭的关键跳槽期规划,掌握两种曲线策略,才能让你的职业发展更加顺畅。我们将通过真实案例的讲述,让你学习到其他HR如何成功逆袭,汲取宝贵经验,为自己的职业发展注入新的活力。

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 Day 4:九大核心竞争力的综合评估测评解析 

 

老师带你进行九大核心竞争力的综合评估测评,全面了解自己的优势与劣势,为每个学员制定个性化的1V1成长规划。让每个想快速成长的HR不再迷茫。

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这次训练营将为你提供丰富的实用干货,帮助你在HR领域实现蜕变和成长。


无论你是想要提升专业素养、规划职业发展,还是实现职场逆袭和高薪梦想,这次训练营都将是你不可错过的学习机会!


《黑神话:悟空》美术总监杨奇曾说:“人的创作精力有限,在这个时候如果不做一点好东西的话,这辈子可能就没什么机会了。”


“团队平均年龄32岁,有些人都有老年斑、抬头纹,头发也变白了。我们是如此过时和陈旧……我目前要闭关5年做一款单机游戏,这款单机游戏是否会流行,会不会被别人说是老古董,我已经管不了这么多了。”


所以即便中年,不妨赌一把?学习一门课程,完成一场蜕变。


正如《黑神话悟空》那般:纵使有81难,我们每一次也是用72变的能力应对眼前的这一难。

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