摘要：今天的案例话题，本文从三个方面来阐述
第一个方面：了解什么叫弱势？什么是弱势群体？
第二个方面：员工与老板的关系是否平衡？
第三个方面：如果你认为老板“弱势”，需要调整劳动法规吗？如果你认为员工“弱势”，需要提高工会的影响力吗？
在展开案例话题之前，我们先来看什么叫弱势？什么叫弱势群体？
弱势：
这个词用于形容处于不利或弱小的地位，缺乏力量或优势的人或群体。
常用于社会科学、经济学、政治学学科，用来描述处于劣势地位的群体，强调他们在某种程度上缺乏力量或资源。
此外，在日常生活中，也可以用来描述某个人或团体在某种情况下缺乏力量或优势。
例如：
A、这个小区里的老人和儿童和残疾人是弱势群体，我们应多关心他们的生活。
B、在竞争激烈的市场中，小企业常常处于弱势地位。
弱势群体：
包括儿童、老年人、残疾人、精神病患者、失业者、贫困者、下岗职工、灾难中的求助者、农民工、非正规就业者以及在劳动关系中处于弱势地位的人。
制约弱势群体成因的因素：
客观和自然因素：如社会制度安排、生理特征上的健康状况低下、先天或后天残疾等。
主观和人为因素：如对女性的性别歧视，对城市农民工的社会歧视。
弱势群体的特征
特征一：贫困性是弱势群体在经济利益上面临的共同困境。
特征二：在社会政治层面，他们往往处于弱势地位。
通过以上分析，你觉得老板会是弱势群体？
讲句实话，如果劳动法和劳动合同法进行修改，主要偏向企业的话，还有几个人敢去打工？反正我是不敢的，想想都比较害怕。
再说虽然现在的劳动法、劳动合同法主要偏向劳动者，但放眼望去，有多少劳动者能在一家企业顺利干到退休的？又有几个劳动者充满安全感的？每天如履薄冰。
综上所述，老板不属于弱势群体，员工只要不是弱势群体里的人，也不属于弱势群体。
其次来聊聊
老板和员工之间的关系是否平衡？
我觉得不平衡，为什么？
很多人找工作，只要单位能给一份工作就已经很不错了，哪还敢提要求。
只有那些能力超级强的人，才敢跟单位提要求，但前提是你必须能为企业创造高出企业付给你的薪水的价值，否则，免谈。
从这里可以看出，你与老板的关系是不平衡的。
其次、企业以营利为目的，想要获得高利润，一是有人能帮其创造高业绩，二是压低成本
属于创造高业绩的人，收入越高，给企业创造的价值就越高，而不属于创造高业绩的人，要么薪资比较低，要么一人兼任两岗拿一薪，要么一人兼任三岗甚至四岗拿两薪。
以上不管是哪类人，如果企业觉得用你占到了大便宜，他就会一直用你。但如果觉得亏本的话，就会放弃你。
因此，想要在职场上混下去，靠体力的话，要一直保持体力充沛，身体强壮，才能继续一人干几人的活，每天干十几个小时，拿一份薪水。
如果是靠脑力的话，要持续不断的投资自己的大脑，为企业一直创造价值，如果创造不了价值，就被淘汰。
大部分打工族的现状是，为了一份工作，不敢辞职，不敢请假，每天准时出勤，忙忙碌碌，到头来荷包还是空空如也。
有人会说了，如果觉得打工不好，那就去创业啊，呵呵，你认为创业很容易啊，普通老百姓谁愿意打工？还不是被生活所逼。
所以从处境从经济收入方面来看，你与老板的关系是不平衡的。
这里有人就会说，老板也不容易啊，每天也很累，笑话，想要赚大钱，哪里能不累。如果觉得累，觉得委屈，那么也可以放弃当老板，进入打工行列啊。
最后来聊聊
如果你认为老板“弱势”，需要调整劳动法规吗？如果你认为员工“弱势”，需要提高工会的影响力吗？
上面已经说了，老板不属于弱势群体，如果老板觉得自己属于弱势群体，那只是主观和人为的看法。一般原因应该有以下：
1、小微型企业
这类企业，老板本身经济实力就不强，能在激烈的市场竞争中活下来，实属不易，老板整天想的是如何节约成本，在这类企业工作，工资收入不会很高，一旦企业经营不下去，要减掉员工时，有些员工要求经济补偿的话，这时候老板会觉得很难受，企业都自身难保了，还给你经济补偿？老板就会觉得国家的劳动法劳动合同法对自己很不利。
试想，这些员工在你企业干活的时候，不给人家购买社保，也没有什么福利待遇，人家拿那么点工资，他们的生活比你苦多了。
这种企业，如果请不起员工，那么就自己一家子人自己干，不需要给员工买社保，不需要设置员工福利，只要你家人对你没有怨言就好。也不用在担心辞退员工需要给经济补偿，也不用被劳动法、劳动合同法约束了。
2、不正规企业
这类企业，管理不正规，整天在法律边缘游走，钻空子，一旦哪天与员工闹掰，稍微懂点法的员工就开始维护自己的权益，有的找法律服务者，有些请律师，这时候，企业就会觉得自己处于被动状态，自己比较弱势，员工比较强势。
3、不重视人力资源管理
这种企业，老板不重视人力资源部，觉得人力资源部就是打杂的，因此招的人要么没有任何工作经验，要么是其他部门兼任，要么找的人能力太差，所以从员工规划到招聘到培训到绩效到薪酬到员工关系，都没有重视过，留下很多漏洞给员工钻。
下面大概举例几点不重视人力资源管理会带来哪些用工风险
3.1、企业防火墙
有些企业虽然有制度，但制度零零散散，这些制度到底有没有法律效力，对公司到底有没有保护作用，根本就不重视，所以当员工出现严重违反企业管理规章制度，企业利用这条来辞退员工时，却败诉了，这时候企业会觉得员工很强势，自己处于弱势地位。但为什么不想想，是你的防火墙没有筑好，你怪谁。
3.2、人力资源规划
企业要多少人？要什么样的人？没有进行详细规划过。人员管理应该是一个动态的过程，随着市场的变化，企业经营效益的好坏，要及时对人员进行调整，如果是经营效益下降，有些部门出现人员离职，其实不需要再补充进来，但仍然补充，最后企业发现已经养活不了那么多人时，就会出现需要清理一批人。这时有员工要求给经济补偿，有些企业就不想给，然后使一些阴招，通过耍一些手段来逼迫员工自动离职，有些员工受不了，主动离职，而有些员工却跟企业干到底。
这个时候，企业会觉得遇到了硬茬，觉得自己处于弱势方。他们就会想如果劳动法劳动合同能改一下，辞退员工不需要给经济补偿，那该多好啊。
但又有谁想过员工，今天从你这里失业，年轻还好找工作，年老就很难找工作，你说不要就不要，一脚踢开，那我接下来的生活怎么办？
3.3、招聘
招聘人员能力欠缺或者说对招聘不重视，什么样的人都招进来，招了一些连国家法律都不放眼里的人进来，结果发现请神容易送神难，清理掉这样的人，企业会出一些血，这时候企业就会觉得员工很强势，他处于弱势，其实怎么不想想，当初招聘时都干嘛去了。
3.4、缺乏相关法律意识
有一种情况，办理入职手续时，没有签订合同，入职资料也没有保存好，最后员工来个不签订合同被迫离职，要求2倍工资，企业就会更怨更无辜了。
还有一种，员工离职没有做好，也造成企业经济损失。
企业有时候在处理员工关系时，处于被动，一是：不重视人力资源管理，从而造成很多用工风险，二是：为了守住自己的利益，在法律边缘试探，最后把事情弄得恶化。
那么如果你认为员工“弱势”，需要提高工会的影响力吗？
上面已经说了，如果员工不属于弱势群体里的人，那么员工就不是弱势群体。
所以作为员工，如企业各方面做得还算可以，就不必那么斤斤计较，毕竟企业以营利为目的，付给你的薪水是以你为其创造价值的大小来决定的，如果你能力一般，就算通过工会，也很难争取到更好的待遇和福利。
如果你觉得自己的能力已经远远超出目前企业支付给你的薪水，那么不妨直接跳槽到更好的企业，拿更高的薪水。再说不是每家企业都设置工会的，靠工会，还不如靠自己。
就算那些设置了工会的企业，很多时候工会还是比较偏向于企业的，这里不多说，大家都懂的。
但是当公司真正的已经侵害到了你的权益时，你就要勇敢的进行反抗。通过正规渠道，维护自己的权益。
好了，今天的文章就写到这里了，我们下篇见！
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