摘要:老板和员工谁是“弱势群体”,很多人都会回答是员工,其实,老板跟员工相比,老板还是更“弱势”一些。
要说谁“弱势”,老板和员工都存在“弱势”,老板在企业发展中承担经营风险,员工在工作过程中会随时面临失业的风险。但总的来说,老板有以下四点比员工“弱势”:
一、投入风险:老板承担风险比员工大。
老板要创业,要投入的有生产设备、办公设备、工作场地、工资成本、物料成本、损耗成本等,而员工付出劳动即可。老板一旦投入那么多进去,没有得到高回报,则会面临创业失败的风险,老板全部身家都投入进去,一旦创业失败将承担高额的负债,连累老板自己和家人。最重要的是创业失败的老板,将在很长时间内很难恢复过来,去找工作很难。而员工就不一样了,员工进入企业工作,只要付出劳动即可,即便失业也能重新找到新的工作。就投入风险来说,老板承担风险要比员工大多了,而且对于老板来说,创业只许成功不许失败,一旦失败所面临的压力将是巨大的。
二、工作压力:老板压力比员工大。
老板创业随着企业规模越大,员工人数越多,所承受的工作压力是最大的,一个企业最少要十几个人、几十人,几百人,甚至上万人,这么多员工背后是多少个家庭,作为老板来说,所承受的压力是巨大的。老板不仅要照顾好自己的家人,还要照顾到所有员工,以及员工的家庭(不能让员工失业)。每天下班最晚的是老板,休假最少的是老板,员工可以按月休假,还有年假、产假、法定假、丧假、病假、婚假等。就工作压力来说,老板比员工压力大,无时无刻不关注着企业的发展动态,企业遇到困难老板要想办法去解决,资金链出现问题老板需要跑银行,人员管理出现问题老板需要想办法解决,原材料采购出现问题老板需要动用人脉关系。
三、精力投入:老板投入的精力比员工多。
老板在创业过程中,企业从起步到发展壮大,要跟各种人打交道,包括员工、供应商、银行工作人员、其他股东、政府部门人员、合作伙伴等,要操心的事情很多,要解决的问题都是难度很大的。员工则不同,只要把本职工作做好就行,所面对的人比老板少,要解决的问题也就是本职工作上的事情。员工操心的是本部门的工作,而老板所操心的是各部门的工作,要看企业各种数据(生产数据、销售数据、财务数据、人力成本数据等)企业对内对外的都要操心,企业中的人、钱、物都要操心。就精力投入来说,老板投入的精力确实比员工多,而且还要经常出差,在出差的过程中还要时刻操心企业的事情。
四、学习压力:老板要学的东西比员工多。
作为老板要经营好一个企业,要学的东西太多了。员工只要学习工作中接触的知识即可,到了管理岗位,最多学习经营和人员管理知识。而老板因为要做决策,需要学习销售和经营相关的知识,还要学会财务相关知识(能看懂财务报表),更要学会人力资源管理(用于选人、用人、管人)。除此之外,老板还要学习驾驶技术(方便外出和出差),学习管理知识和战略思维知识(用于决策和企业日常管理),还需要学习法律知识(规避相关法律风险),学习社交知识(如何跟各方面的人打交道)。就学习压力来说,老板要学的东西比员工多,因为学得不够全面,不够深入,不能学以致用,就会在很多决策上失误,在经济上造成损失。
不要羡慕老板多么有钱,多么风光,有钱和风光背后需要付出多少,每天如履薄冰,所承担的风险和承担的责任不是一般人所能想象的。老板虽然在企业中,权力和地位最大,可以炒掉员工,但炒掉员工也要付出巨大经济代价的。表面上看,老板看似比员工“强势”,实则是处于“弱势”的,劳动法对劳动者的保护让老板不敢胡来,老板需要做的是用管理智慧去管理好企业、管理好每一个员工,让员工和一起成长,成为命运共同体。