记得儿时的时候,总是盼望过年,因为可以有新衣服、新玩具、压岁钱。
然而现在却是有点怕过年,这是为什么呢?要买车票、要走亲戚、要给别人压岁钱,最重要的又老了一岁。
老有老的好处,更加成熟,更加睿智,更具责任。
节后总是有综合症,然而近几年却真的没有这中感觉。回来后的第一件事情就是确定自己的工作目标及计划。给自己设立的本月目标,不难但也具备挑战性。具体如下:
一、培训相关
1、问卷调研并在一周内整理反馈
2、针对公司管理层进行需求访谈两周内整理反馈
3、根据需求调研第三周进行年度规划的初稿完成
4、第四周,总裁办审核,修改定稿
5、依照计划开展本年度工作
二、组织诊断
1、了解公司员工遇到问题
2、总结整理
3、同步在年度规划中,从组织能力角度考虑
简单的目标如上,如果能做到以上,其实你已经对公司的运营、组织、架构、资源有了大致了解,接下来就是发挥,以及说服老板。
当然了,最重要的,你的工作能够进行到什么程度,不在于你的专业能力,更多的在于你的老板。
经验分享以及近期规划,汇报如上。
顺祝商祺。