员工到公司上班并不是说把命买给公司,公司给员工发工资,员工干活,这从表面上看应该是一个很合理的买卖,但是金钱是这个世界上最容易引起祸端的东西,而人心又是这个世界上最为复杂的东西,所以处理好员工关系,深入到小伙伴心中,让小伙伴切实愿意与公司共进退,同发展,那就是王道。
我们提到员工关系,最先想到的就是各种各样的劳动官司,翻不尽的各种规章制度,条条款款,让人觉得反感。当然,最为一个公司,没有规矩,不成方圆,因此,各项规章制度的规范是必要的,但是正面的激励也是必要的,在新的一年,我也是希望启动人心工程的小项目,能够通过人心工程这样一个项目来达到处理好员工关系的目的。
首先,必要的规章制度是需要不断的,反复的进行培训,并签字确认的,这是为日后作为备案做打算的。
其次,作为正常的节假日福利,需要体现大众化和个性化。正常的三节福利需要在同业中具有一定的竞争力,其他节日,如妇女节,儿童节,情人节等等,可以通过个性化的设计,设计出新颖的方案,例如,现在网络常常流传的情人节单身方案,也是让很多小伙伴羡慕并疯狂转发的。
再者,员工的生日可以利用庆生会来达到凝聚人心的效果,也可利用契机来增进小伙伴之间的感情。
以上条线是在所有员工中进行的,那么在员工关系中,还有几类人是需要特别关注的。
一是忠诚员工。对于服务年限在5年或者10年乃至更久时间的,我们需要特别的关心,既要关心留住人心,同时也要防止其侍宠生娇。
二是在公司工作2-3年的员工,这类员工会有一段工作疲劳期,稍作不慎,这类员工是最易离职的,所以,一旦看中比较好的面子,就需要不断的关注,为公司留住人才。
三是新员工。这个是大部分企业都可以理解的,我们对于新员工的关注将影响我们企业今后的发展,这个在大型公司会更为突出。
关系是一门学问,我们需要进一步深入去想,去理解,去沟通。