三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 【转载】工作1、3、10年,怎样离职才明智?

作者 卡妹 2014-02-24 12:58 1156

干得不开心?离职!小心!你的这一举动很有可能为你以后的职业生涯埋下隐患。离职并不像一场说走就走的旅行那样浪漫。你必须有精打细算的考虑,否则定会让你后悔不迭。——第一职场网



工作已经5年的K先生,最近只要吃过午餐后就想打瞌睡。他每天光是上班路上就要花上4个小时,清晨就要出门,晚上回到家则已超过10点。他常常因精神不集中而导致工作效率不佳,且每天早出晚归也没什么时间和家人相处,就算是假日也大多在家补觉。

几个月前,K先生还在一间路程只要40分钟的服饰公司工作,那是一家中小企业,年薪、职务和办公室气氛都还算不错,但K先生却因为无法认同新来的主管,而决定跳槽到现在这家公司。

虽然K先生对前任主管没什么好感,但却十分肯定他的工作能力。前主管非常了解部属们的工作内容,所以下达的指示都很明确,部属也能如实地依照他的指示做事。新的主管虽然人品不错,但业务能力不佳,因为不了解业务的工作,所以决策也不明确,经常在最后关头草草了事,使得部门绩效大幅下降,部属做起事来也变得没有头绪。

现在的公司有很多优点,年薪高、工作环境比前公司好,只不过,业绩至上主义的主管会冷酷地批评部属的能力和实绩,因为十分重视团队,常在下班后或假日举办聚餐以联络感情,使得员工几乎没有私人的时间。而且工作内容几乎没有任何自主性,主管一人便决定了所有事情,部属只能听命行事,无法发挥个人所长。于是没有多久,K先生又起了离职的念头。

换了工作之后,像K先生一样感到后悔又苦恼的人不少,某就业情报公司以曾经离职或转行的人为对象进行调查,结果显示有43.8%的人“曾经对离职或转行感到后悔”,职级越高的人,后悔的比率越高。像K先生这样在换公司后,虽然能得到想要的,但也失去了曾经拥有的。一般人在转换工作时,通常只心系着自己想要得到的,而忽略了可能会失去的,往往事后才发现,离职造成的失落感反而大于满足感。


烦恼该不该离职时,先想想会失去什么


某半导体公司的员工,在任职十多年之后毅然离职,后来写了一封信给前同事,而在当时引起了不少话题——

“在我离开公司之前,始终认为是因为自己很优秀才能拥有今天的成就,而且是公司限制住我,才无法得到更好的发展。一心想着只要离开公司,我的价值就会往上提升至更高的阶段,并期待能得到更高的年薪和职位。

“然而,这一切完全是自我感觉良好,能有今天的我,并不是因为我很优秀,而是公司的支持与培育,以及同事的协助。离开任职多年的公司后,我才能以客观的角度看待一切,原来现实世界并非我所想的那样。实在很抱歉又很感谢,如果没有各位的协助,就没有今天的我,希望你们不要步上我的后尘,而是继续留在公司一起成长、发展。

“大部分想离职的人,都不认为现在所属的公司对他有什么重要。其实是现在的公司才让你拥有今天的价值,或许目前的状态才是最适合你的。只有在知道公司的重要性之后,才让你更慎重看待离职这件事,但往往已经来不及了。”

“离职”这个念头在上班族的脑海中时常出现,根据了解,现在离职的原因往往不是因为自己能力不足,也不是背叛同甘共苦的同事们,而是为了累积不同经验。特别在年轻的上班族之间,普遍有着“为了提高身价,必须每隔几年固定换工作”这样的意识。

事实上,在同一个地方工作太久,要获得很高的年薪并不容易。调查发现,在行动通讯公司中,年薪上看百万的员工中,平均换过2.98个工作。大部分年薪接近百万的人,其职涯中平均有2~3次是在重要的转折点时离职,并计划在下一份工作时,晋身年薪百万的行列。

离职已成为现今的职场常态,但离职的原因却和过去大不相同。台面上多为年薪太少和福利不佳等理由;其次是企业的教育及升迁机会不足。但与离职者深谈之后发现,真正的原因和上述还是有所差异,反而是不满上司的领导风格、和同事间的关系不佳、职务不符合兴趣等才是关键。

其实,只要稍微改变一下自己的想法,或是更努力一点,大部分的问题都可以解决。很多人因为和主管及同事相处的问题而离职,但在换了工作后才发现,新公司也有类似的问题,甚至还可能遇到比过去更严重问题。

想离职时,请一定要慎重考虑,因为在前述的离职原因中,很多都不需要离职就能解决。或许现在的公司带给你不少压力,却也可能让你得到很多宝贵的经验。所以请务必三思,若离开最适合、最稳定的位置,会不会带来更严重的后果?


必须积极考虑离职的三种情况


这是个员工动不动就想开除老板的时代,除了较负面的因素,也有为了自我发展和培养能力而积极换工作的原由。但是离职也需要找适合的时机,慎重决定,才能将离职可能造成的风险和问题降到最小。要在最合适的时候离职,若等到身价下跌才开始写履历表,便为时已晚。下列为一般较常见的离职状况。


■发现公司有问题时

全球经济低迷,让很多大学毕业生为求职奔波到最后,会变成只求有工作就好。但如果找到工作后,却发现公司对自己未来的发展会造成不良影响,一定要立刻离开。人类适应环境的能力很强,若在有问题的地方待久了,近墨者黑,很可能会为了适应环境,而选择同流合污。

一般来说,企业都不喜欢频繁换工作的人,他们认为:“经常换工作的人稳定性偏低,就算进了公司,再离开的机率也很高。”因此在面谈时,人资部门都会详细询问应征者离开前一份工作的原因,如果应征者无法说出合理的理由,被录取的机会就不大。

即便如此,若发现公司有问题,还是建议你尽快离开。由于在职时间很短,在应征下一份工作时,不妨直接予以省略;如果长时间待在有问题的公司,之后换工作时,就必须谨慎说明辞职的原由了。


■工作与自己的兴趣不符

如果工作内容不是自己喜欢的,又没有机会调整时,也要慎重考虑离职这个选项。面对不适合的工作,很难能有良好的工作效率。若长期待在对自己有负面影响的环境,之后换工作时,负面影响还会继续延伸。若组织本身没有什么问题,纯粹只是因为工作内容不合适,应该要提出转调部门的要求。当然,转调或许并不容易,所以平常更要在与自己业务相关的领域中,累积经验和知识,并且建立人际关系网络。如果努力之后,公司还是不愿意让你转换部门,再来好好考虑离职一途。


■当有人来挖角时

当有人来挖角时,也要慎重考虑。确实这是最佳的离职时机。会有人来挖角,表示对你工作能力的肯定。在这种情况下离职,多半可以选择条件更好的职场,包括更大的公司规模、更高的职级、更好的年薪等。

遇到以上三种情况时,都必须积极考虑离职。尽量避免只是因为待遇、福利、和上司同事不合等因素而离职,如果是因为自己未来的发展可能受到阻碍,或是在公司已经无所发挥或没有可以学习的东西时,就要尽快离开。


不同时期应该要有不同的离职技巧


综观各种不同类型的公司之后,我们发现,要在一家公司累积完整经历的时间平均为三年。换句话说,至少得在一间公司待上三年的时间,获取有关该领域的知识和经验,同时得到公司的认同后,再考虑换工作会比较妥当。结合各方意见,离职的时机大约可分成以下三个时间点:


■任职满一年

如同前面所述,因为现在的人力市场求职不易,大部分求职者都是抱持着先找到工作再说的心态,使得进公司后没多久就辞职的情况比比皆是。在这个时期离职的人当中,有人是选错工作,有人则是因为工作环境不适合而离开。若是前者,一定要尽快离开,重新思考自己的未来,再次慎选跑道。

职场可以随时转换,但是职业并不容易转换,且会随着时间增长而越来越难。如此一来,若没有选对职业,只会累积到一些无用的经历,因此最好趁早离开。如果一时间要换工作不容易,也可以试着申请转调到其他单位。

如果无法转调单位或公司本身有明显的问题,最好还是尽快离职。切记,日后再找工作时,第一个公司会左右自己个人品牌约70~80%的评价。第一份工作就像你所毕业的大学及科系,对职涯有决定性的影响。

工作满一年后离职时,因为离大学毕业还不算太久,学历依然是重要的评判标准。如果学历还不错,便能再以新鲜人之姿重新找工作。若第一份工作的表现比学历突出,那么,就要多加思考在找下一份工作时,是学历的帮助比较大,还是第一份工作带来的帮助比较大?


■任职满三~四年

在这个阶段,对于公司和工作已渐趋稳定,会开始思考这份工作适合作为终身职业吗?这间公司可以作为终身职场吗?也会比较现在的薪资和福利,与其他公司的差别。另外,同期的同事或许已经获得晋升,同侪之间互相较量的气氛也会出现。

一般来说,工作3~4年之后,能力大致已经获得认可,这时是有离职优势的,尤其是以在大公司的工作经历,若要换到中小企业并不是一件难事。但要记得,若是转职去了中小企业,日后想再回到大公司工作就不太容易了。因此,最好在水平相当的公司之间转换,才能维持个人品牌。在这个时期,比起年薪和福利,选择公司的品牌更重要。可以的话,最好是在行业或职务中选择一个,并维持一贯性。如果公司还不错,但职务和本身个性不合,就要积极寻求变更职务的机会。可以利用在公司内部的人脉来协助自己转换到更能发挥所长的部门。

若已经下定决心离职,也要努力在公司内留下好声誉。因为目前所在公司的品牌以及公司对自己的评价,将是转换工作时的关键。通常任职3~4年的人在换工作面试时,会被询问到有关离职的原因,“为什么要离职?”“为什么选择这家公司?”等问题,若你的回答是不满意薪水、福利、工作环境、上司及同事等,或是批评前公司,只会一再被扣分。如果不能说出具有说服力的离职理由,面试官会认为你是个到处跳槽的“蚱蜢族”或是“游牧族”,这两种族群的应征者相对不太受到公司的欢迎。

要转职并不容易,但这个时期可说是最后机会,如果眼光稍微放低一点,转往中小企业,或是换到年薪虽少但是能有所发挥的公司,或许近期看来是个危险的决定,但日后可能会得到意想不到的收获。


■进公司十年后

十年后,你很可能已经成为这个领域的专家,或是身为管理阶层。为了累积经验,除了自己所负责的工作范围,也要想办法涉猎其他相关的业务。即使选择继续待在同一家公司,以长久性来看,仍必须想办法转调到其他部门加以历炼。

对进公司之后都没有换岗位的人,到了这个时间点可说是最后机会了。在同一条路走了十年,已经成为管理阶层,这时可能会有机会转职到想要尝试的领域。离职后,若不是换得一个管理职位;就是转换到中小企业待到退休;再不然就是自己创业。此时的决定,将影响下半场的职涯,对退休后的经济活动也会有直接的关联。


离职时期的五大禁忌


换工作前,递交辞呈是不可避免的阶段。辞职可说是目前职务上的最后一项项目,必须表现得干净利落又得体。尤其是近来各公司在招募有经验者时,十分仰赖背景调查的参考值。在透过猎头公司挖角或是外商公司招募时,背景调查已成为必备的程序。

通常对一个人的印象,大多会锁定在他离开时的情形。因此,为了日后在背景调查中,能够取得前公司良好的评价,递交辞呈时,就必须格外小心。以下是与递交辞呈有关的注意事项,绝对不能掉以轻心。


■在尚未找到下一份工作之前,绝不能递辞呈

一般来说,个人品牌大多来自于所属单位的庇荫。因此,当离开这个单位之后,个人品牌必定会打折,带着这样的个人品牌,要再寻找下一份工作不是件容易的事。如果不想受到这样的损失,就务必要确保找到下一份工作之后再递辞呈。要记住,对人资部门来说,通常都不会给离职的人太高的分数,因此,辞职后历经几个月、甚至几年都找不到工作的人也不在少数。


■如果得不到所属单位的认同,就不要递辞呈

千万不要在所属单位最需要用人的时间点离职,这样只会让自己与所有人为敌。此外,也要避免在进行重要项目时离职,特别是跳槽到竞争对手的公司,这会被视为背叛行为。最好能与前公司维持良好的关系,在得到单位和同事的认同后再离开。必要时,也应该向主管和同事说明离职的缘由。


■不要在得到想要的一切后,马上离职

有人会在递辞呈之前,想办法用尽公司的资源,这不是一个明智之举。不要成为别人口中那个占尽便宜的人,得到珍贵的海外研习机会、领了丰厚的奖金、还把该休的年假都休完了,然后拍拍******走人,这只会让别人对你冠上“卑鄙”的称呼。千万不要因为贪图一些小福利却失去更多。


■不要和上司达成任何协议

有些人在离职前,会想要找个人商量,不少人会找直属主管,但这不是妥当的行为。因为当团队中有成员要离职时,其他人的工作份量势必就会加重,即使日后应征新人进来,也要花时间训练,对主管来说都是负担。再加上有些公司会认为,部门内有人离职,代表该主管的领导能力有问题。因此,找主管商议离职一事,希望得到好的建议,这其实是缘木求鱼。

很多主管企图挽留要离职的部属,往往不是因为部属的能力很强,而是担心自己受到影响。为了避免麻烦,会尽量开出条件予以挽留,因此,决定离职后,就不该和主管达成任何协商或交换条件(当然,拿辞职来说事儿,以期待提高福利则另当别论,编者注)。


■一旦递出辞呈就不要撤回

一般递出辞呈后,主管和同事都会予以挽留,但是千万不能为人情所动摇。辞呈是将自己的本意赤裸裸的呈现出来,此时已经给别人“这是一个随时都会离开的人”这样的印象了。对于这样的人,公司是不会再寄予太多的期望,甚至对公司来说,对这个人某方面也不再给予信任了。

因此,一旦递出辞呈后,最好能干净利落地处理交接事宜。若是因为对工作的责任感或是希望留下好的印象而留下,并不会为自己带来任何益处。因为,也许在你递出辞呈的那一刻起,就已经有不满的人在数落你过去的不是了。所以,最好能尽快处理完工作、交接清楚后离开,才是明智之举。(资料来源:《干好前3年!》[韩]申铉满著)

 

作者:杨毅 发表:2014-01-14

1

1

评论

考勤/绩效/工资/社保(680个带公式的Excel模板),一次性拿走 π
讲真,很多职场人用了那么多年的Excel,依然停留在简单的表格绘制和公式运用上。可能有小伙伴会说,“Excel很简单啊,不就是输入数字,然后加减乘除嘛,这是计算器都能完成的工作啊。”这么想就错了!Excel里真正...
2024-07-23 14:30
下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者

获得 打卡牛人  三茅认证称号

疏影横斜水清浅,暗香浮动月黄昏
最新内容
没有老板,打工人就能更开心吗?
8小时前    热点资讯
跟随什么样的领导,才有发展?
9小时前    热点资讯
公司辞退员工的那些坑,你一定要懂!
9小时前    热点资讯
4组数据读懂,董宇辉为什么和东方甄选分手
9小时前    热点资讯
三茅日报丨人力资源相关最新简讯(2024年7月29日)
9小时前    热点资讯
恒生电子员工爆料福利大衰退,绩效不好要降薪20%?
9小时前    热点资讯
基金经理离职人数创9年新高 今年已有204位基金经理离任
9小时前    行业资讯
游戏行业“老龄化”加剧:任天堂员工平均年龄首次突破 40 岁
10小时前    行业资讯
提前3小时离岗,回家途中发生交通事故算工伤吗?
10小时前    热点资讯
研究:72%的航司和机场员工遭受过旅客辱骂
10小时前    行业资讯
领导和你说辛苦了怎么回复
11小时前    员工关系
同意报考证明怎么和领导说
11小时前    员工关系
麻烦领导办事怎么说
11小时前    员工关系
怎么和领导说调岗
11小时前    员工关系
请领导吃饭开场白怎么说
11小时前    员工关系
请长假怎么和领导说
11小时前    员工关系
回原公司上班怎么给领导说
11小时前    员工关系
烦请查收可以跟领导说吗
11小时前    员工关系
开会请假怎么和领导说微信
11小时前    员工关系
催领导交材料怎么说
11小时前    员工关系
怎么跟领导说调岗呢
12小时前    员工关系
领导父亲过世怎么说安慰词
12小时前    员工关系
亲人去世请假怎么和领导说
12小时前    员工关系
约领导见面怎么说
12小时前    员工关系
工作调动怎么和领导说
12小时前    员工关系
如何跟领导说怀孕
12小时前    员工关系
跟领导请假怎么说比较好
12小时前    员工关系
领导说请吃饭怎么回复
12小时前    员工关系
请假旅游怎么和领导说
12小时前    员工关系
不想当班主任怎么和领导说
12小时前    员工关系
请多多指教可以和领导说吗
12小时前    员工关系
如何跟领导说调岗的事
12小时前    员工关系
领导跟你说谢谢应该怎么回复
12小时前    员工关系
领导说欢迎入职怎么回复
12小时前    员工关系
找领导帮忙调工作怎么说
12小时前    员工关系
找领导办事怎么说
12小时前    员工关系
不当班主任怎么跟领导说
12小时前    员工关系
试用期离职怎么跟领导说
12小时前    员工关系
领导说互相学习怎么回复
12小时前    员工关系
离职怎么跟领导说微信简短
12小时前    员工关系
怎么跟领导说工作太多
12小时前    员工关系
幼师离职怎么跟领导说
12小时前    员工关系
领导说自己老了怎么回复
12小时前    员工关系
请领导审阅指正怎么说
12小时前    员工关系
领导说加油怎么回复
12小时前    员工关系
工作量大怎么和领导说
12小时前    员工关系
感冒请假怎么和领导说微信
12小时前    员工关系
领导说不好意思怎么回复
12小时前    员工关系
辞职怎么跟领导当面说
12小时前    员工关系
给领导发文件后怎么说查收
12小时前    员工关系
领导要调走了我说些啥
12小时前    员工关系
第一次见领导说什么
12小时前    员工关系
离职怎么当面跟领导说
12小时前    员工关系
领导跟你说辛苦了怎么回复
12小时前    员工关系
离职微信怎么跟领导说
12小时前    员工关系
领导说感谢怎么回复
12小时前    员工关系
发文件给领导审阅怎么说
12小时前    员工关系
问领导工作安排应该怎么说
12小时前    员工关系
领导说辛苦了怎么回
12小时前    员工关系
请婚假怎么和领导说
12小时前    员工关系
工作犯错了怎么和领导说
12小时前    员工关系
找领导请假怎么说
12小时前    员工关系
发给领导文件请过目怎么说
12小时前    员工关系
住房公积金提取条件有变!
12小时前    热点资讯
给领导送喜糖怎么说
12小时前    员工关系
去领导家拜访怎么提前说
12小时前    员工关系
领导说辛苦了应该怎么回复
12小时前    员工关系
领导说欢迎你的加入怎么回
12小时前    员工关系
领导调走了怎么说告别语
12小时前    员工关系
离职要怎么跟领导说
12小时前    员工关系
离职人员表格该怎么做
12小时前    员工关系
员工激励计划的21个示例
12小时前    其他资讯
出海是什么意思
12小时前    通用技能
测试工程师是干什么的
12小时前    通用技能
人力资源是干什么的
12小时前    通用技能
遮瑕是干什么的
12小时前    通用技能
测试岗位是干什么的
12小时前    通用技能
航空地勤是干什么的
12小时前    通用技能
健康管理师是干什么的
12小时前    通用技能
数据分析是干什么的
12小时前    通用技能
pr是干什么的
12小时前    通用技能
礼仪模特是干什么的
12小时前    通用技能
场务是干什么的
12小时前    通用技能
审计是干什么的
12小时前    通用技能
站姐是干什么的
12小时前    通用技能
网络营销是干什么的
12小时前    通用技能
劳务是干什么的
12小时前    通用技能
销售是干什么的
12小时前    通用技能
工程监理是干什么的
12小时前    通用技能
文化传媒公司是干什么的
12小时前    通用技能
造价师是干什么
12小时前    通用技能
国际贸易是干什么的
12小时前    通用技能
麦当劳校园大使是干什么的
12小时前    通用技能
插画师是干什么的
12小时前    通用技能
肯德基总配是干什么的
12小时前    通用技能
场记是干什么的
12小时前    通用技能
教研是干什么
12小时前    通用技能
powerbi是干什么的
12小时前    通用技能
国投是干什么的
12小时前    通用技能
国际商务是干什么的
12小时前    通用技能
今日打卡案例 6249 已人打卡
【管理思考】优秀员工被嫉妒,这事该不该管?

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

月度优秀创作者
上榜得茅豆

每月经综合计算排名可上榜
上榜用户将获得200~800不等的茅豆奖励

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第2章考点梳理

万红coco  

明天 19:30 开播 332

【招聘&薪酬篇】直播答疑-07月

丁晓文、课程班主任、考证君 等6人  

已结束 可回放 1586

人力专业知识第1章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 346

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了