每年都是一过完年,春暖花开,各公司的人才们也都蠢蠢欲动要跳槽。虽然说这段时间找人也相对好找,但是对于关键性岗位的突然离职恐怕仅仅在年后找就不是那么好找了。
对于我们公司过年初五给我发离职邮件就让我措手不及。首先她占用我找人的天数,还有三天上班,让我发招聘通知真是让我哭笑不得。再次她是我们公司的关键岗位,除了她没有能做,或者说新人来不可能做到无缝交接。
对此我进行了反省:
1、关键岗位永远都要有备份,你如果不备份,一则对公司的工作有影响,二则本岗位的人也会认为公司没有她不行,会拿工作来要挟。有个备份好歹是个震慑。
2、招聘广告要经常打,常刷新,看到合适的就来面试,以作不时之需。
3、员工谈话一定要经常做,不然死都不知道怎么死的,最起码有苗头可以早作准备。不至于被整的落荒而逃,毫无还手之力。
4、员工活动要经常搞,一则团结大家,增强凝聚力;二则如果有异动在集体活动中也能有所体现,可以在萌芽中给消灭。
5、不管HR再怎么跟员工打成一片,大家始终对你还是有所防范的,工作和生活感情要分开,不要认为她平时和我关系好,什么事都会和我说,而现实往往不是这样的,这次离职的人就是和我在公司关系最好的人,平时经常在一起,感觉无话不说,没想到在自家沟里翻船了。