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如何招聘到一位好的技术人员?

作者 贺兰雪 2014-02-28 16:33 2157

  1、工作经验:非常重要


  是否有大公司的工作经验:判断是否能很好的适应大公司的一些制度及工作方式;


  是否稳定:看在一家公司的最长的工作时间,至少有两年以上的经历


  技术能力:是否有和公司目前用到的技术相匹配的技术水平,是否有实践经验。


  业务知识:是否有和公司相匹配的业务知识,是否有实践经验。(尤其是一些业务比较复杂的公司,这点很重要。)


  工作年限:看在这一行业中,用这些技术工作了几年。


  2、人:主要是看这个人是否能很好的融入团队,如果不能融入团队的话,技术再好也不要;二是看这个人是否好管理,是否能认真做项目。


  3、学习能力: 学习新技术的能力,通过面试者对某些问题的理解,及学习方法来考察


  4、学历:对于技术人员来说,三年以下工作经验的人,还是需要看学历的。因为好的学校出来的人掌握新技术确实是挺快的。三年以上的就可以放宽政策了。


  5、简历:写简历也挺重要的。


  明确列出在几家公司干过;


  明确列出做过哪些项目,充当什么角色,用到了哪些技术;


  明确列出每项技术的使用时间;


  明确列出参加过哪些技术的培训或研究;


  问:人力资源部如何对技术岗位人员进行面试?提问哪些问题较为合适?


  答: 对技术岗位,尤其是你不了解的岗位,大部分我们会找专业的技术管理者来面试。但是对面试者的综合素质及发展前景,需要你来判断。如果是有工作经验的就很好考核了、


  1、请他描述他所从事工作的职责及内容,与你想招聘岗位相比较。


  2、请他阐述他以前所从事工作中最自豪的一件事是什么?原因?用来考察他的价值观、责任感及敬业程度,并通过他言语的描述来判断他的发展方向。


  3、做技术的人一定要心胸开阔,思域广阔,因此通过他对待遇、合同等是否斤斤计较来判断。


  一、熟知本岗位的工作职责与任职资格


  二、清楚本岗位三个核心的胜任素质能力


  三、HR必须熟悉本岗位的工作日常的工作内容,对候选人的工作的虚实进行核实,了解原来的工作情况


  四、工作稳定性--看应聘过往的工作跳糟频繁程度、求职意向等


  技术岗位的技术力量还是以用人单位为准,但HR要了解基本的技术流程与工作内容。还有一些行业内的专用名字,逻辑方法。基******测试出候选人合不合适本岗位。

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2024-09-25 11:58
良乡

5楼 良乡

很好

2014-03-06 09:49:01 回复 赞(0)
Alice7758258

4楼 Alice7758258

2014-03-02 23:29:52 回复 赞(0)
水晶汤汤

3楼 水晶汤汤

这些都是HR招聘中最基本的知识要点,都是我们平时实践工作中积累下来的经验总结。HR工作方面的总结很多很多……

2014-03-01 20:36:44 回复 赞(0)
追梦01

2楼 追梦01

很全,说到点子上了!

2014-03-01 15:39:17 回复 赞(0)
莫凝轩

1楼 莫凝轩

看来自己还需要继续努力才行,要拓宽知识面,不能仅限于一个方面,谢谢提醒!以后要多加注意招聘中的这些问题!

2014-03-01 15:26:22 回复 赞(0)

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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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