推荐 一个年轻厂长的困惑（六）

年轻人的困惑：

2009，当厚厚的三百多天如同眼前的雪花消失殆尽，翻阅日历，我却发现在记忆的河流里，最是难忘的除了迷惘还是迷惘。翻捡着内心的记忆，占据心扉的仍是伤心的难忘，在我心底流淌。有些难忘很纯粹，能够用文字记忆下来；而有些难忘却很彻底，彻底得让人心碎、终身难忘。

揭开那些彻底的难忘，需要足够的承受力。

年轻人自我盘点：

上半年：以自己耐心、心情的承受极限在工作中：没有多余的快乐、没有office温情、没有享受的时间，原来找不到自己。为过去的所有所有祭奠、为曾经干杯。

下半年：进行了一场“由正直之学着圆滑”转型，对我来说似乎很难，自己总结的太年轻，有太多的棱角需要磨平，期望在不断的学习与进步中真正达到人前淡定从容。

年轻人的方方面面：

一大感动：经过多年未曾联系的F同志，今年联系上了，有过凌晨12：00后通电话，他每次似乎都还在办公室里忙，我一开口只问：在哪，在办公室，回答：是啊！我还有一堆事要处理，每次听到这句话，让我觉得很感慨，F同志在创业阶段真的不易，须事必躬亲的为大大小小的事而操心（公司运作资金、运作方略、来往业务……），    在此想说的是：F同志感谢您一再的邀请，每次挂电话后真的有深入的考虑您的邀请，只是时机未到，更重要的感觉自己还未能担此重任，毕竟能力有限啊！认识这些年，但因为我的种种自以为是的原因一直未联系，尽管其实我一直留着他的号码，因此他对我只有一句评价：拒人于千里之外。通话过程中他永远只担任倾听的角色，不管我说的有多重复，待我说完后，再逐一分析原因告诉我下步如何。终于明白：感动其实随时都存在，只是我一直没有好好去感受。

一大悲哀：自己心念念的为某些人，可人家却不领情，给我的永远永远是伤害。

一份难忘：生日与过节，从南方深圳传来一声声问候。看来时空并不能阻隔什么，能够阻隔人心 的，还是人的心。

一种幸福：爱——苦并偷着乐。学会善于体会，才发现，原来幸福的感觉就是人类最原始的感觉。

一个欣喜：生产产品质量与产量同步上升。

一丝惊讶：第一次让付出成为挥之不去的情结。

一腔无奈：如果他们+他们的关系能如我所想该多好，如果当年我再懂事一点点，如果我爱的爷爷还在世，在他离世时我却海天之遥。生活，为什么要捉弄善良的我。

一句感慨：自己的一腔热血，难掩几多壮志未酬。我只能也只想说：你不可能让所有的人都满意， 因为并非所有的人都是人。

一刻愤怒：正期待着一个结局，却候来了不是结局的结局。未交流前激动，交流后愤怒。终于明白希望与失望成正比。

年轻人的感恩：

坚强的F先生：是他要我懂得：人要把握自己的幸福，追求自己的理想，就算失败至少咱奋斗过，足矣！

素未谋面的Y先生：在虚拟的网络交流之间快乐着自己的快乐（理想、追求），潜移默化地感染着我，并让我有了追赶的动力。

安静、善良的黄燕小姐：真实、自然、谦逊。让我明白原来女人可以换种活法，虽然在深圳时曾觉得那些想法太俗，但是却那样的真实，怀念在深时下班给我准备喜欢吃的菜时的情景，虽离别后不常联系，但黄小姐，永远爱你，因为你也爱我，对吗？

你让我明白了：生命的例外是女人自己创造的，就算岁月侵蚀了容颜，女人味却依然可以经久不散，依然可以愉悦着朋友和家人，我为此努力着，加油！！！！！！。

好朋友L先生：明明白白告诉我，笑着哭其实最痛苦。

   自我者S先生：还我信心！还我智慧！！

（清音的总结）+（我的感悟）：使我深受触动。他说，女人重要的不是聪明，而是灵性。聪明的女人很多，而具有灵性的女人却少之又少……为此，我努力。

年轻人的最大改变：

脸上笑容略增加（同事评价）

不再看重XX，要懂得释怀（自我顿悟）

年轻人的最大收获：

年终岁尾才明白，原来话可以这样说、关系可以这样处、人可以这样活、男人还可以换个角度这样看……

年轻人的年终自勉：

以后闭上眼睛，但决不回忆。此前刻骨铭心之事，如今却觉无关痛痒，这区别所在，许是暮然回首间。

2010，善待自己。尽自己之所能，快乐自己，快乐我爱的人。

我的评价：

人生的道路就是这样的曲折、坎坷，总是让我们一无所有，流逝的岁月，总是让我们沉痛与惆怅，每当我们在那大街小巷彷徨、踌躇时，茫茫人海中，我们的心变冷了。想着别人为什么能谋到顺心如意的工作时，而我们为不开心的工作而忧郁、苦闷，真是人算不如天算，在这精彩的大都市里，总觉得自已是那样的渺小，在打工这个当浪潮里，使我们深深的感到失去的比得到的还多，生活中的真情、亲情、热情、温情、实在太少了，只有一种“遥遥思念之情”占据我们的心灵。

每当夜空月圆时，总免不了想起遥远的故乡、父母、朋友和每一位亲人，仰望夜空只有热泪盈眶、思朝翻滚。这时候，我们多想在亲人的怀抱诉说着打工的苦闷，可是为了磨炼、考验自已，我们只一个心愿，鼓起勇气向前走；把所有的一切忧愁埋藏在心底…

即使是现在，茫茫人海中，谁知我们心？谁解我们情？谁又能与我们同行？省城虽然同样有灿烂的阳光，巍峨的大厦，但一定也有孤寂执着的我们，一颗受伤的心灵，只有浪迹天崖，才抚平心中的伤口，寻找平衡；唯有珍惜今天，把握明天，让今天生活充满意义，才能期待灿烂的辉煌的明天。

私营企业打工的经验莫过于我职场一生的概括，有过得过且过。管理上的弊端，不是靠一个人或整个团队可以马上解决的，总结过去，大家探讨一下吧；

第一个方面：权力过于集中 。在绝大多数中小型私营企业特别是工业企业中，往往直接参与管理的都是股东本人，他们实施的都是一窗式管理---即家族化的企业管理模式：大到从工厂采购原辅材料、销售产品、采购固定资产等，小到采购螺帽以及后勤等一些零碎锁事，都得一个人自始而终统一管理。实行了这样的管理方式，一方面调动不起基层管理人员的劳动积极性，另一方面，管理者的精力毕竟有限，不可能做到面面俱到。什么都自己想做，又什么都想做好，那是不可能的。事做得越多，当然也就相对容易出错，因此各个环节的错误率也跟随着一路攀升。诸如：采购的原材料没经过仔细比对导致价格偏高啦、生产车间的半成品和产成品质量出问题啦、废品比率过高啦等等便会随着接踵而至，于是乎整理不完的文件上报资料、处理不完的工伤质量事故。

第二个方面：缺乏亲和力 。我认为，作为一个私营企业的老板或管理者一定要有亲和力，也就是说管理者不能只做员工的监工，在不丢失威严的同时要扮演好一个比较容易亲近的角色。不过现在，许多的私营业主都把自己看得高高在上，我是管理者，工人拿我工资，就应该被管。诚然，工人和管理者之间都存在有劳动合同关系，被管也纯属正常，且合情合理。但管理者须掌握好一个“度”。员工也是人，他们也有自己的思想、尊严和处理问题的方式和方法，也许有时会显得笨拙了些，但人之初，性本善。只有把工人的劳动积极性提高了，才能在相当程度上提高企业的劳动生产率，从而更好地为企业增创效益打好基础。

最后一个方面，我认为也是最主要的一个方面，要有激励机制。管理大师坎特说过：与员工分享共同创造的价值是现代企业组织的最佳激励方式。我很认同，是的，员工走出家门千时迢迢来到异地打工，最终的目的就是为了赚钱。现在的私营业主把工资扣得很死，每个月除了最低发放的标准工资之外，还得扣除名义上的什么款什么款的，到最后，拿到手里的只是那一点少得可怜的血汗钱。无奈，中国的劳动力过剩，只得不敢张声地一遍又一遍重复着那些繁琐的体力劳动；同时，提高基层管理人员的待遇，在很大程度上也对企业的发展起着促进作用。在环境和条件允许的情况下，要让他们有一种家的亲近感觉，让他们心甘情愿地为工厂负起自己应负的责任，最大限度地激励他们的工作积极性，从而更好地为企业的发展作出一份簿力。

今日的私营企业管理市场，充满活力的跃动日益散发出迷人的魅力。越来越多的像我们这样的职业经理人兴奋地活跃在这个动感的舞台上，用自己独特的个性和力量点缀、影响着这个企业；越来越多的职业经理人昂扬地搏击在这个宽阔的市场上，用自己的非凡智慧和气度左右、改变着这个蓬勃发展的企业。职业经理人享受着辉煌绩效带来的快感的同时，也承受着许多鲜为人知的压力。我们只能自嘲自己是“外表风光、内心彷徨；脸上挂笑、心已沧桑”。呵呵，朋友，是不是多少带点调侃的话语，或许道出了这个群体的心声！