今天是转岗到人事部的第三天,前两天在对前任工作的大概梳理和学习后,总算照猫画虎,完成了月初社保需要办理的事项,心理美滋滋的,觉得个人适应能力还不错,暗喜从会计转岗到人力资源是个正确的选择。
年后前两个月,和所有公司一样,HR的工作重心倾向于招聘,加上公司分家重组,局势比较动荡,人员流失比较严重,公司今年春季的招聘需求就更大,正好前任的招聘专员也离职了,在一片繁忙和一片混乱之中,招聘任务就落到了我这个HR菜鸟身上,虽然任务较为艰巨,但是还是很感谢总监对我个人能力的认可,把这项工作交给我。
因为前期没有做招聘需求计划,对需求岗位的岗位职责,任职资格不是很了解,所以今天的工作感觉毫无头绪,没有收获,正好借三茅的平台总结下今天的工作,梳理下工作流程,还希望看到的前辈能提出指导意见,谢谢~
工作目标:招聘财务经理、销售会计、产品结构设计师各一名
工作流程:1、了解需求岗位的岗位职责及任职资格:作为前财务部会计,对前面两个职位的任职资格我还是较了解的,但对后一个岗位的了解就寥寥无几了,我就在之前发布的招聘 岗位上浏览了一下任职资格,询问了经理关于本岗位在公司的定位,工作职责和现任哪位人员相似,了解后,我便开始了简历筛选。
2、在公司合作的招聘网站上进行简历筛选:因为毫无经验,所以上午两个小时,我就筛选了7-8个产品结构设计师的简历,而且在筛选过程中,因为对理工科的东西不是很了解,所以对简历上的工作经验是否匹配没有很好的定位,只对轻工业和重工业进行了区分,因为我们属于家居轻工业类的生产,觉得重工业类的经验不是很匹配。
3、接待面试人员,面试提问。下午来了一些昨天经理邀约的面试人员,就留给我做接待工作,又多了一个学习机会,很是高兴,但是有点早。前期的填表、答题环节相对简单,但是到了需要和他们面对面谈话了解的环节,平时看书学的那些理论方法,忘得一干二净,面试一个财务经理的时候,居然让对方主导了整个谈话,失败啊。
还好在财务总监面试完后,我去询问反馈信息的时候,作为我的老上司,给我上了受益匪浅的一课,那个应聘者被淘汰了,但就以此为例,王总给我讲了面试谈话中的一些主意事项及方法,这时才恍然大悟,想起书本上的面试问题类型,什么经验型、情境型等,以及在初试中自己的主导地位如何坚守,如何通过简历了解应聘者,得到你想得到的信息。
4、应聘人员走后,又有开始了简历筛选和面试邀约工作,刚开始打电话邀约时,对于询问比较详细的应聘者,我在个人范围内都会作答,但是后来总结出来,这样太浪费时间,后来就直接改为面试通知,具体事情等面试来作答。
这就是我这个HR菜鸟,工作第三天繁忙而混乱的工作内容,望大家指导~
3楼 abao987
厉害
2楼 清苔
呵呵 财务是不错的呀 怎么转人事了?
elenawong
@清苔:呵呵,个人喜好吧,不喜欢老跟数据打交道,与公司工作性质也有关系
1楼 鱼儿离不开水
我还想着从人事转向财务呢!
elenawong
@鱼儿离不开水:为什么呢,觉得人事哪里不好么?
鱼儿离不开水
@elenawong:也是与公司工作性质有关系!