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作者 MCwind 2014-03-06 10:42 1294
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形形色色话招聘
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2014校园招聘行

历时近两个月的校园招聘已接近尾声,接下来就是安排学生实习、培训等工作了。作为一个正大集团人力资源线的新人,在本次校园招聘工作当中,我学到了很多东西,同时,也收获了许多弥足珍贵的经验。现就近两个月校招谈谈我的的心得及招聘中的一些浅见,请各位前辈指教。

一、我的成长

9个月前的我,还抱着简历穿梭在各大招聘会上,战战兢兢的到处询问投递,认真收藏着每一个招聘人员真诚的笑容。直到3月份实习进入湖南正大畜禽这个大家庭,开始做招聘工作。由应聘者到招聘者180度的转变,回想一下,感觉有些恍然。招聘工作几乎每天都在做,但亲历校园招聘全过程,还是第一次。

第一次以招聘人员的身份参加招聘会,是和正大岳阳同事郭俊宇一起去华中农业大学。3月12号入职,招聘会定在3月15号,出发前还一直在惴惴不安地想着:要不要留点小胡子,这样看起来成熟一点。但是看到招聘中的宇哥和湖北区的师哥师姐们,才体会到真正的成熟不是来于外表而是源于内心。带着第一次招聘的青涩,来到指定的展位,拉开X展架,往那一坐,等待着应聘者的到来。

第一次招聘,并没有体会到招聘中所谓的困难。所幸能有这样一个机会参加2014届校招,能够完整的体验到校园招聘前期的准备、招聘会场的布置以及后续的追踪等各项工作中所遇到的种种困难,及解决困难所获得的成就感。

二、  好的校园招聘计划是成功的开始

随着人力成本的逐渐升高,校园招聘成为主要招聘渠道,中小企业也倾向于

校园招聘来缓解企业人力成本。尽管每家中小型企业需求的毕业生数量并不多,但是给学生的可选范围明显增大。所以制定好的招聘计划也显得更加重要。

启动校园招聘之前,根据招聘岗位的要求选择目标学校。除了可选择校企合作院校,还可以根据一些无专业限制的岗位,如销售,寻找几所大学备选。确定目标学校后,便开始与校方就业办联系宣讲会场地与宣讲时间。场地需选择在毕业生集中的校区,要了解会场所能容纳的人数,还要选定面试专用教室。并与就业办负责人确定横幅悬挂、海报张贴的位置等。校园宣讲前需反复确认宣传会时间,了解该学校最近有哪些企业的宣讲会或者其他大型活动,例如运动会等(高校一般都是10月底,11月初进行校运动会)。另需确认学生的就业协议书发放时间及目标专业的学生签约率等。


  确定时间与场地之后,接下来便是校园的前期宣传,一方面请校方为我们在就业网上宣传,另一方面还有现在的同事请学弟学妹们帮忙。如果有意向的同学比较多、专业对口或者在正大在职较多的学校,可以在宣讲会、双选会之前到学校寝室去了解学生动态、毕业时间安排等。


  所有行程安排妥当后,接下来便是确定能够参加宣讲会、双选会的领导以及宣讲人。这是很重要的一个环节,因为宣讲会的效果很大程度上决定了学生求职意向的确定,同时相应主管到场的情况下,也缩减了初试、复试的时间,可以一定程度上避免初试、复试时间过长带来的人员流失。

到达目的学校以后,提前一天到就业办放置宣传物资。如10月29号湖南农业大学正大集团湘鄂粤区专场招聘会,28号我们的同事先到达湖南农大,在学生公寓区搭建帐篷进行宣传。并且分头去目标院系分发宣传小折页,请辅导员老师帮忙通知学生参加宣讲会。


  前期准备完成后就是确定宣讲会的流程,我们目前在湖南湖北高校宣讲会流程基本上是:放映企业的宣传片→PPT介绍企业文化以及相关岗位信息→现场答疑、收取简历→简历初筛→初面→复面→签约。在现场答疑环节可以对提问的同学颁发一点正大的纪念品,鼓励提问的同时也能起到后期持续宣传的作用。

三、   细节制约效果

有人说做大事者不拘小节,也有人说细节决定成败,关于细节的悖论,不作多的说明但是在招聘上,细节是否又会有影响呢?答案是肯定的。正如刚入职那会,人事主管谢经理跟我说,做人事,你会感觉天天都在做一些琐碎的小事,没有像销售那样做成一笔多大多大单的做大事的感觉,但这就是你的工作。正因为如此,细节在招聘时更不容忽略,甚至制约着校招的效果。例如场地的选择,在与学校确定教室时,条件允许下,可以订比预计人数更大的容纳教室;在人数多于座椅时向学校申请借用一部分椅子放置会场;如会场不在很显眼的位置,设置引导人员;在校园招聘后自主打扫卫生,清理会场,保障会场清洁等。不能因为事小就忽略它,作为正大人要时刻铭记正大方圆标志的内涵:方方正正做人,圆圆满满办事。

四、正大的优势

从10月开始的校招到最近的怀化职业学院的双选会,基本上大部分学校都有湘鄂粤区统一的宣讲会或者当地正大公司的宣传,所以所应对的招聘群体对正大集团以及正大文化都有一个初步的了解。而对于在学校正准备走向社会的学生来说,企业的吸引力主要集中在三个方面:一是:名企。不论是“先就业再择业”还是“先择业再就业”,在首选时更多的学生都偏向于名企。正大集团在1979年进入中国,在短短几十年的发展中俨然成为了中国乃至世界农牧行业的佼佼者,更是世界500强企业。同时,在2014届校园招聘中我们大都是以区为单位集中进行宣传和招聘,这在扩大招聘宣传力度、提升招聘效果的同时,也增加了“大企业”对学生的吸引力。二是保障。相对于中小企业,正大集团拥有更完善和全面的保障体系:养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险及住房公积金。更有过节费、带薪年假、高温补贴等福利待遇,很大部分中小型企业不愿甚至无力承担这些保障所需的花费;三是发展机会。大学毕业阶段,随着招聘主动性往企业方的倾斜,各种各样的选择摆在学生面前,尽管大部分学生对于在企业的发展只有一个模糊的概念,对自己的职业生涯也并没有一个系统的规划,但是也开始在形形色色的企业中寻找一个适合平台。他们的这种希望正是我们的一个优势,在宣讲会以及其他的信息中我们会向学生展现一个广阔的平台,不论是销售还是技术,都有一个完整的透明的晋升机制。正如有些来应聘者所说:“进一家小公司,永远不可能做到总经理的位置,但是在正大可以”。

五、  追踪同样重要

有效的追踪是招聘效果的重要保障。一方面,现阶段校园招聘的主要对象是2014届毕业生,不同地区不同院校甚至不同专业,他们的实习开始时间以及三方协议的发放时间都不一样,还有大部分同学选择考研、考公务员,像湖南农业大学动物医学将近80%的学生有考研的意向,甚至有部分能够签订三方协议的也不一定能够立即到岗(例如学校离校手续、实习手续办理等);另一方面,虽然主要的招聘对象是2014届的毕业生,但是也有部分大三、大二甚至大一的学生过来参加宣讲会或者了解相关的情况,有些可能是学校老师要求前来参加了解企业需求,甚至仅仅是为了凑个数,也有些是自己有明确的职业生涯规划,但不论如何,都不影响我们从中吸收优秀的潜在员工。这时候追踪的重要性就体现出来了。例如正在考研的同学,有找工作的意向,并且前期面试合格了,可以在节假日发个祝福短信,进行勉励,也可以告知安心备考,如果考试不理想欢迎到公司来就职等,即使在1月4、5号考试顺利,那么三年研究生以后也要找工作,可以作为研究生人才储备留存了(自我安慰下…)同样的,大一大二大三的,也可以留一份简历作为未来的人才储备。


通过此次2014“梦想之源”校园招聘行,我也充分认识到团队协作的重要性。我们招聘组这两个月的时间在湖南湖北等地各大城市与高校之间奔波,面对陌生的城市,陌生的环境,无所适从。要感谢当地兄弟公司人力资源部及销售部的同事们,他们不辞辛劳安排好招聘会场相关事务,张罗我们的食宿,安排行程等。所以,此次校园招聘行能够顺利的完成,各高校所在地的兄弟公司、销售大区的同事们功不可没,团队协作是保障此次招聘效果最强大的后盾。

同时通过此次招聘会也让我清楚的认识到自我学习与成长的重要性。作为一名人力资源线的新人,我一定要尽快弥补自身所存在的不足,比如在招聘会组织、面试技巧、组织协调控制等方面。所以,此阶段校园招聘也是一个警示,让我明白努力学习,不断强化自身知识和能力才能适应社会和集团的发展。


                                                       

                                                       

                                                                     


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2024-09-25 11:58
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十万诸葛

1楼 十万诸葛

有得有失,有好有坏,只有去反思才能得到强化。支持第一票,另外抢个沙发

2014-03-06 10:50:07 回复 赞(0)

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