推荐小葵耳濡目染的招聘

作者阳光下的小葵更新于：2014-03-07 10:51 1116

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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还有8天，我就工作两年了，一直以来都是从事员工关系工作，对招聘的了解还肤浅于课本和听说之间。仔细阅读了一下几位牛人的比较，结合我对招聘粗浅的认识，我也留下自己第一份招聘总结。

简单翻了一下近三年的报表，每年我司的离职高峰期集中在年后第一个月和年中两个时间段，约占当月的2%左右，而后一个月的入职率约为3%左右，从数字上来看，我们的招聘入职效果还是不错，就是客户一直念叨，我们的新人太多了……

我们公司的主要岗位分为服务人员和一般文职人员，而招聘的难度集中在服务人员，首先，量大，其次，要求相对较高。而服务人员又分为技术服务和清点服务两类。根据岗位要求，技术服务类岗位学历要求较高为本科可放宽至大专，清点服务类岗位则更看重个人品质。主要的招聘渠道有以下几种：

内部推荐：一般情况下，内部推荐的员工稳定性较强，但不足的是会在同一个部门产生老乡党，不利于部门团结和整体规划。新员工访谈时，一些内向的人更担心这点。

校园招聘：我司服务网点遍布全国，共设有8个综合管理部，每个综合管理部都会在所辖分公司区域选择素质较高、稳定性较强的学校来联系，而我们总部招聘组，也会积极跟学校取得联系，奔赴现场招聘与校企合作洽谈。每年招聘组都会对去年的学校进行实习生在职分析，与学校建立层次的校企合作关系。

周边拉拢：通过与新员工聊天发现，随时随地客观宣传自己的企业形象将对招聘会很大的好处，我们有的新员工就是同行的工作人员，或者网点附近的人，在聊天过程中，他们更看重员工的在司感受，一般情况下，员工都是又夸又骂的，但就是实实在在的评价，让人在选择是有了一些倾斜。

社区走访：这种招聘渠道主要适用于清点服务类岗位，就像我们招聘主管说的，一般社区会有退伍军人安置办，这里最适合我们的现金押送了，像现金清点这样的工作，年轻人没几个比得上社区的阿姨妈妈们，so~~~可满足一部分需求，也适合做社区推广，试问，还有哪种传播途径比自己的家人更有效呢。

现场招聘：这种途径真是越来越不吃香了，招聘会的人少了，可怜的几个人就跟逛街似的，这里走走，那里看看，也不怎么投简历。每次去现场看到招聘的人都挺闲的。不过我自己有个小办法，还没有试过，也记一下，我发现大家喜欢排长龙，不妨，找几个公司的人以应聘者的形象拉几个人过来，呵呵。或许有效。

网络招聘：21世纪是数字网络的天下，除了有效利用前程无忧、智联等应用范围较广的网站，还要善于发现当地的热门网站，这个东西的广告和百度都可以帮助你。

另外，研读牛人笔记的时候，发现了两种比较好的渠道，我也赶紧记一记：

HR互相推荐离职人员：这既是一种很好的招聘手段，也是一种很好的人文关怀手段，不管什么原因，公司的员工要离开我们这个大家庭，我们都可以问一下，是否有更好的去处，如果有，大方的奉上我们的祝福，人往高处走，水往低处流嘛，如果没有，也可以友情推荐一下。这种关怀，或许还是今后他又回来的一个原因呢。

主动接待“寻门人”：有人建议公开公司一个固定接待“寻门人”面试的时间，有人建议善意热情接待主动上门者。看到这些，我的内心十分感动，想起来几次想主动寻门，怕被不理睬的经历，真开心，现在我是HR，我可以善意对待每一个曾经不够勇敢的自己。这是一个招人难的季节，这也是一个找工作难的季节，互相打开怀抱就是双赢的局面。与其每天不停的刷简历，打电话，等人上门。这不是更美好的场面吗？

最后：用心招人，更要用心留人，每一个新员工是我们的新鲜血液，每一个老员工也是我们的宝贵财富，促进老员工与公司的共同成长永远是一个重要事情。我们公司最迫切的需求：请改善员工工作与生活不能分家的工作环境，请建立服务网点的值班休假制度。努力！

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