说起招聘,相信很多HR都是很头疼的。自从接触招聘,每次面对招聘压力,我都经常感慨:招聘难,难以上青天呐。有时比较长的时间没招到合适的人,领导也会在感慨,中国这么多的人,都到哪去了?很感谢领导没给我太大的压力啊,呵呵
我们单位,常年在招业务招生和教学的员工,招聘渠道是传统的现场,网络,校园3种招聘,当然以网络为主。发现这一两年在人才市场的招聘效果是越来越差了,很多时候去的招聘会,都是空手而回的。总结了一下,在人才市场的,很多是综合性层次的,比较少的求职者会到人才市场去找教师职位,就算是销售的,很多也是希望找实体或是传统的销售岗位,第二,对于教育行业的上班时间,接触不多,不太能接受晚上啊,节假日要上班的。所以在现场,也很少人前来应聘。网络招聘的效果相对来说,是比较好的,2013年,90%的都是网络招聘到的,虽然网络招聘的效果没现场那么快速,但也算是有质量的。至于校园招聘,在秋季去的几场校园招聘会,收到的简历不少,但后面来复试,或复试通过后,到岗的却很少。很多学生说下学期有其他安排,或者思考过后,要往其他方向发展了,各式各样的理由。我们在校园招聘这块也是这一两年才开始开展的,经验相对不足啊。。。
在网上接收的简历,质量吧,参差不齐,30%-40%的简历和我们的岗位要求比较贴近,但爽约率也高呀,一般约了10个人,有3、4个过来就很好了。对于那些没来面试的,打电话回去了解原因,几乎每个人都说,我还是不过去了,连原因也不告诉你。有些比较好的,还会告诉你,考虑到时间,地点等。好吧,那就算了吧!在我们这边,面试都是以初试+复试的形式走的,对于教学老师,就设置了笔试+试讲的环节,对于那些经验丰富的教学老师,或者中层管理的,就由领导亲自做最后的把关。
在通知面试前,我都会简单做个初步交流,主要是了解他的求职意向(有些求职者,一听到单位名称,直接说,我没投过简历,可能是系统自动帮我投的)对于上班时间,地点有没有特定的选择,这样又可以过滤掉不接受我们教育机构的上班时间的求职者。在他们问薪资时,会反问他们的期望,然后告知这个问题在面试时会提到,会涉及几方面的构成。这样,可以争取在面试时告知其单位的其他福利,待遇,培训机会等,以填补求职者对于薪资期望较高,但单位没能达到他们期望时的吸引点。在电话里进行初步的沟通交流,在一定程度上是可以较好的降低爽约率和把关求职者质量的。
由于本人是非科班出身,对于很多招聘工具不会用,面试就是与求职者面对面沟通。当然,在沟通过程中也会针对应聘不同职位的求职者,他们不同性格的来设置一些问题。我面试的氛围是比较轻松的,有求职者面试完过后,会跟我说,你的面试不像其他单位的面试官,很严肃,又问得比较尖锐。我个人比较崇尚自由,放松的氛围,感觉这样的情况,求职者会跟我们讲得比较多,也比较真实。但是,也有比较老成,稳重的一些求职者,跟他们交谈,难以调动他们的情绪。因为我本身也不算会调动气氛的人,在跟这类求职者面谈时,气氛没那么放松,这时,会更加注意他们在表达的一些细节。
在单位里,很多同事都是性格比较外向,比较会high的人,整个工作的氛围是很轻松的。在招生和教学岗位上,都是需要表达能力,沟通能力较强的。所以比较内敛的新员工,在我们这边呆的时间都不会太长。
以上就是在我招聘这块的一点点总结和分享,希望各位前辈有建议的多多提出,小女不胜感激!
O(∩_∩)O~来个迟到的祝福,祝广大的女同胞节日快乐,男同胞们,你们也辛苦了!
1楼 辉昕
8票
一yu阳光
@志昕:感谢支持,O(∩_∩)O~