都是员工关系

作者彭丹 2014-03-11 08:46 590

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形形色色话招聘

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随着社会的发展，人们的需求层次也在提升，人们不仅仅满足于干好活，多拿钱的这样一种状况，更多的关注在福利，企业环境，个人发展上面。员工关系因此被提上人力资源管理上面来。以前的员工关系，更多的体现在劳动关系。关系比较冰冷，没有太多的感情。现在人们越来越重视这一块。很多公司都在绞尽脑汁，想千方设百计，改善并提高员工关系，让员工在心理上面有归属感，提升效率。

员工关系看似是一个非常简单的事情，其实其专业性不亚于任何一个人力资源模块。涉及到的心理学知识不是一般人能够操作的，目前很多公司的员工关系实际上还是处于山寨阶段，没有从心理上，深层次的去思考如何去做，怎么样去做好。

让员工有归属感，需要从员工需求着手。员工真正想要的是什么，缺什么，我们就需要相应的给予补充。

员工关系，首先，要有一个好的劳动关系。这一块是硬件要求，也是红线，企业能做的，一定要不打折的全部做到。如劳动合同的签订，法定节假日休假，带薪假的休假等等，目前在这一块基本上企业都是按国家要求去做，部分效率好的企业，会高于这个要求，遇到一些节假日，会按员工工龄给予更多的假期，或是发一些节假日日用品，津贴等等。一般的企业，基本要求是能够满足的。

其次，从形式上来看，该做的都在努力开展中，现在很多企业都在讲企业文化，员工关系，在计划中都安排了非常多的活动，定期开展，极大的丰富了员工的业余文化生活。不管是否真的在员工心理层面上是否有所影响，但至少从形式上来说，公司是在执行。很多对员工的影响，都是先有形式上的，时间久了，员工自然而然对企业的认识就会不一样，这是一个累积的，循序渐近的过程。经过公司的长时间的熏陶，员工对企业的归属感很自然的就建立起来了。他们会去做一些比较，哪些好，哪些不好。

再次，很多公司都会请相应的心理专业人员，对员工进行辅导，构建合谐的员工关系。公司人力资源工作者可以从自身多去解相关的知识。在实践中学习如何做好员工的心理工作。就是要多与员工沟通，最好是非正式的，了解他们的需求，做到有的放矢。

在人力资源的各个环节当中，每一个都是有着千丝万屡的联系。对于员工关系这一块，做到位了，员工满意度会上升，员工工作积极性会提升，员工离职率会降低，同时，招聘工作的效率也会提升。连锁反应，企业的品牌形象也会在不知觉中建立起来，企业文化也随而形成。

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