年度人力资源需求计划

作者启龙 2014-03-11 09:04 7206

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形形色色话招聘

铛铛铛铛！说到前几期征文比赛，我们发现不论主题定啥，都有网友执着地写招聘的事儿！那么，这个月，我们干脆就来聊招聘... 我要投稿 >

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为了有效做好2013年度人力资源配置管理工作，为公司年度方针目标能顺利实现提供人力资源保障，以适应公司可持续发展的需要，制定本计划。

一、公司2013年4月末人力资源整体结构现状

1、人力资源整体结构

截止2013年10月公司共有人员总数为289人，人力资源分为两大块，在册人员和不在册人员。①、在册人员共有276人，其中本科及以上学历人数有17人，大专学历有62人，其他学历197人；②、不在册人员共有13人，季节用工8人，临时用工5人。

（1）、在册人员结构现状

按专业技术职称分类：①、2012年聘任的在岗各类专业技术人员共有12人，其中高级职称2人，中级职称18人；②、2012年在岗各类操作技能人员共有57人③、特种作业人员135人。

（2）未在册人员结构现状

公司目前未在册人员共有13人，其中车间上料民工8人，绿化、楼管保洁2人，食堂厨师1人、食堂服务员2人。

2、2013年四月人力资源配置结构与2012年9月定岗后同比增减情况：①、在册人员总共增加了4人，其中本科学历增加3人，其他学历增加1人；②、增加人员的岗位主要是：生产技术部增加2名工艺管理员、计财部增加1名会计，机动车间增加1名司炉工。 ③、 2013年元月股份公司派遣2人。

3、公司整体人力资源结构现状分析

在2012年9月减员后，各部门人员配置基******够满足运行，但财务、机动车间、安环部人员相对紧张，需要适度增加人员。从各层次的学历、专业类别、技能等级等结构上看，化工专业、机械专业、机电一体化专业以及实用型等高技术、高技能人才存在比例偏低甚至短缺的问题，加之有的素质能力与公司发展需求尚存较大差距，如果存在的问题不加于逐步解决，将成为公司做大做强，长足发展战略的瓶颈。

二、2013年度人力资源需求、配置分析预计

1、人力资源配置总体思路

（1）、招收补充方面：一是考虑到公司千吨级电池级碳酸锂项目对人力资源的需要；二是考虑日常辞职、解除、终止劳动合同等减员因素的补充；三是根据公司生产经营运行状况，按照进出平衡调整原则，在内部挖潜的基础上适当补充；四是考虑公司现面临各类高级专业人才短缺，急需结合发展目标招收一定数量的大学生及以上高层次专业人才进行后备人才培养。

（2）、引进、素质培养提升方面：一是从人力资源配置结构上重点做好包括产品研发、生产能力建设所需的各类高级专业技术人才和技能人才的招聘引进工作；二是在现有人才基础上，选拔能与公司同心同德的优秀专业技术人员和实用型技能人员，及部门技术指导等多种手段进行培养提升。

2、计划招收本科以上学历和高技能专业人才的人数

化工专业2人，财务会计专业1人，机械设计专业1人，工程预算专业1人。

3、预计自然减员和公司发展所需补充人数

根据各部门人放假到岗情况，预计公司正常辞职补缺8-12人；根据公司千吨级电池级碳酸锂项目实施情况，锂盐车间生产线需新增28名生产操作工（其中班长增加3人，从原有人员中提拔），车间技术员1人；对安环部新增1名安环员。

4、按照以上预测招收补充后的2013年度的人数总量，计划比上年人数总量增加34人。

三、人力资源配置的引进、招收、补充渠道

1、在册人员的引进、招收、补充渠道

（1）、应招大学生按公司相关程序，通过校园招聘和人才市场招聘渠道，参加各类相关高等院校组织的校园招聘会和白银市人力资源和社会保障部门组织的双向见面会进行招聘；

（2）、通过58同城网站、白银市招聘网、西弈人才网、赶集网和校内招聘网、人才市场等招聘渠道进行。

2、未在册人员的引进、招收、补充渠道

季节性民工由生产技术部负责和废渣运输结合外包，具体事宜有生产技术负责。